建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織之淺見

建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織之淺見

摘要：加強電力企業(yè)的黨建工作不僅是社會發(fā)展的必然要求，同時也是實現(xiàn)自身職能的必然途徑。在社會經濟發(fā)展較為快捷的今天，如果電力企業(yè)自身無法及時的進行核心競爭力的提升則無法滿足人們與日俱增的生產生活需求。以下本文就電力企業(yè)建設學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)基層黨組織實踐工作談談個人的一點想法。

關鍵詞：電力企業(yè)；學習型；服務型；創(chuàng)新型

對電力企業(yè)而言，學習能力、服務水平及創(chuàng)新技能都是十分重要的影響因素，在全球化的發(fā)展背景下，如果不能實現(xiàn)學習型、服務型、創(chuàng)新性企業(yè)黨組織的建設必然會影響電力企業(yè)社會價值的實現(xiàn)，同樣對于電力企業(yè)應對市場競爭也非常不利。需要電力企業(yè)的管理者及時的進行管理意識的轉變，逐步的將各項措施落實下去，此時基層黨組織應當作為排頭兵，發(fā)揮模范帶頭作用，通過提高自身認識水平，積極主動同時
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，經過這些年的發(fā)展，企業(yè)的構架已經由勞動密集型成功轉變?yōu)楣芾硇推髽I(yè)。對“傳幫帶”提出了更高的要求。所謂的經驗就是說我過去這么干，成功了，這就是一個成功的經驗；我過去這么干，沒成功，這就是一個失敗的經驗。經驗是過去式的，固然很重要，但有一句話非常值得我們警醒：今天的災難往往源于當年的英明決策。在變化速度加快的社會環(huán)境中，我們要提出一個新的觀念：今后學習的主要方向不是向過去學習，而是要向未來學習！過去老師傅們的經驗是公司的寶貴財富，現(xiàn)如今，這些經驗需要進行仔細的甄別，隨著生產水平和生產工具的大幅提升，老的經驗未必適應現(xiàn)在施工。這就需要基層黨員干部與時俱進，敢于否定以前，甚至否定自己，在新形勢下，無論老中青三代，都要揚長避短，“互傳，互幫，互帶”，大膽嘗試，科學驗證，把好的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚下去。
2.強化服務理念，帶動企業(yè)基層黨組織建設
在長期的建設中，黨一直致力于更好的服務群眾，黨領導下的電力企業(yè)也是如此。加強服務型企業(yè)黨組織的建設可以更好的增強企業(yè)基層黨員干部的服務意識，積極的投入到日常的工作中，始終以較強的責任心與職業(yè)素養(yǎng)來要求自己，這不僅可以很好的帶動企業(yè)經濟效益的提升，同時也可以實現(xiàn)黨員群眾自身的價值。做好職責內的一切工作，積極的配合企業(yè)的各項決策，充分的發(fā)揮基層黨員干部的監(jiān)督及引導作用。在電力企業(yè)內部可以開展不同形式的技能比拼和服務評比，以此來帶動服務型企業(yè)黨組織的建設。
3.加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，全面提升企業(yè)基層黨組織的綜合能力
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，在創(chuàng)新型企業(yè)黨組織的領導下可以極大的帶動企業(yè)員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，為企業(yè)工作效率的提升提供有力的支持。按部就班雖然可以確保企業(yè)各項工作的有序進行，但是無法很好的適應市場的發(fā)展，因此，需要鼓勵企業(yè)的員工大膽創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，并且在創(chuàng)新意識的指導下，有計劃性的進行制度的革新及管理方式的革新。如人員管理的革新，可以極大的提高和促進員工之間的交流與合作；專業(yè)技能的創(chuàng)新，可以在企業(yè)內部的各個平臺上展示員工個人的作品，鼓勵基層黨員干部進行專業(yè)技能的創(chuàng)新、服務意識的創(chuàng)新及學習方法的創(chuàng)新。企業(yè)可以通過企業(yè)文化構建來豐富員工的生活，激發(fā)員工敢拼、敢闖的意識，在單位制度允許的范圍內給予相應的支持，全面推進創(chuàng)新型企業(yè)黨組織的建設。
這里需要特別注意的是，企業(yè)在全面創(chuàng)新管理的過程中，企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)的文化內涵、企業(yè)的使用與愿景、企業(yè)的品質等是不能隨意創(chuàng)新的。企業(yè)在相當長的時間中不斷積累形成的事物是不能輕易被改變、被破壞的。例如：中國某家企業(yè)的電視機產品一直處于領先地位，具有在中國絕對第一的競爭優(yōu)勢。2000年，該企業(yè)開始創(chuàng)新，生產空調，但在空調生產出來后，它的電視產品的市場地位急速下滑；2002年該企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新，開始研制摩托車，在摩托車生產出來后發(fā)現(xiàn)空調產品也不行了；2004年又開始創(chuàng)新，轉向汽車生產，但我看它的摩托車產品也快不行了。這樣的創(chuàng)新越快，企業(yè)就越面臨失敗的危險。
4.關于建設“學習型、服務型、創(chuàng)新型”企業(yè)基層黨組織的一點想法
首先，深入學習研究科學發(fā)展觀，在學習科學發(fā)展觀的過程中，要積極的將所學知識應用在企業(yè)管理的工作 ……（未完，全文共2680字，當前僅顯示1703字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織之淺見》）