“五講五規(guī)”心得體會(huì)

“放養(yǎng)”與“圈養(yǎng)”并行
——學(xué)習(xí)“五講五規(guī)”心得體會(huì)

在2016年第20次縣委常委會(huì)議上，趙宇書(shū)記飽含真情地作了一番講話，字里行間透漏出對(duì)永興的期望：“讓永興的每一寸土地都生長(zhǎng)出綠色和效益，讓永興的每一個(gè)人都得到尊嚴(yán)和_發(fā)展�！倍谶@樣的理念下，趙宇書(shū)記又對(duì)全縣各級(jí)干部作了具體的要求，那便是“五講五規(guī)”：做人講規(guī)矩、決策講規(guī)律、做事講規(guī)則、建設(shè)講規(guī)劃、行為講規(guī)范。
我認(rèn)為，“五講五規(guī)”是趙宇書(shū)記充分結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在中央、省委、市委這幾株大樹(shù)下，針對(duì)永興本土的特色情況而提出。這是中央文件精神的一種具體化、可行化，所以，我對(duì)“五講五規(guī)”報(bào)以熱切期待，并且忠誠(chéng)擁護(hù)。
“五講五規(guī)”是十分接地氣的講話精神，它來(lái)源于基層工作，但又超脫于基層工作。我在其中想到了很多自身鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中能夠改進(jìn)的地方，總而言之，那便是：“放養(yǎng)”與“圈養(yǎng)”要并肩而行。


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好事則該夸獎(jiǎng)得夸獎(jiǎng)，要充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自主能動(dòng)性；當(dāng)然，原則犯錯(cuò)，絕不姑息。通過(guò)這樣的人情味管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間，除卻多而繁的重?fù)?dān)，還有一份難得的獲得感。
“人情味”還包括另外一個(gè)方面，那就是對(duì)待百姓要有人情化，政務(wù)工作要有人情味。我們自身本就是來(lái)于百姓，最終工作也是要融入百姓，與群眾魚(yú)水之歡一直是我們所追求的一個(gè)境界，那么人情味服務(wù)就是一個(gè)有力的助推器。多走訪，多傾聽(tīng)，多干實(shí)事，服務(wù)熱情，態(tài)度誠(chéng)懇，把他們的事當(dāng)作自己的事，踏踏實(shí)實(shí)謀福利，這就是“人情味”的另外一層含義。

所謂“圈養(yǎng)”，說(shuō)的是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上，習(xí)主席提出要把“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，趙宇書(shū)記具化開(kāi)來(lái)，變成了永興獨(dú)有的“五講五規(guī)”：做人講規(guī)矩、決策講規(guī)律、做事講規(guī)則、建設(shè)講規(guī)劃、行為講規(guī)范。這是一種踏實(shí)地創(chuàng)新，是在一個(gè)范圍內(nèi)做出的改革，是裁縫師傅為永興量體裁衣。我從“五講五規(guī)”中，看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中許多解決問(wèn)題的影子，心中頗為興奮。
第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要在制度內(nèi)辦事。趙宇書(shū)記說(shuō)得好：“講規(guī)矩不是束縛我們的干部，而是保護(hù)我們干部”。這就告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒(méi)有那么復(fù)雜，只需要根據(jù)制度，在自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，踏石留痕，那必能又快又好地完成任務(wù)。如果牽扯到制度以外的事項(xiàng)，如越俎代庖、雁過(guò)拔毛、受賄送禮，那么就會(huì)讓原本簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái)，這層“制度盔甲”也會(huì)失去保護(hù)作用，最終害的還是自己。所以，做事講規(guī)則，辦事要踏實(shí)，要在制度內(nèi)工作。
在制度內(nèi)辦事，也意味著要向?qū)I(yè)化服務(wù)邁步。專業(yè)化政府理念逐漸成為了近年來(lái)各級(jí)干部的一個(gè)內(nèi)心追求，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，也應(yīng)如此。因?yàn)槲覀兊泥l(xiāng)鎮(zhèn)是直接牽扯到百姓利益的基層政府，所以做決策、做規(guī)劃，都要有專業(yè)、認(rèn)真的態(tài)度，要經(jīng)過(guò)多方面人才的共同思考才能予以實(shí)行。術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)的事要由專業(yè)的人來(lái)做，特別是在規(guī)劃建設(shè)這點(diǎn)上，必須如此，這是關(guān)系到子孫后代的事，萬(wàn)萬(wàn)不能“拍腦袋”，否則拆了建，建了拆，勞民傷財(cái)。山要慎挖，林要禁焚，塘要少填，我們的綠水青山就是我們的金山銀山，一定要在思想意識(shí)上，充分認(rèn)識(shí)并予以重視。
第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要在制度內(nèi)做人。十八大以來(lái)，全國(guó)很多違法違紀(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部落網(wǎng)，究其原因，說(shuō)白了就是沒(méi)在制度的籠子里做人。我們的制度是非常透明和科學(xué)的，如果硬是要夾雜著一些小聰明、小手段，會(huì)使得整個(gè)隊(duì)伍極其骯臟，這樣的干部堅(jiān)決不留。
堅(jiān)決不能收受任何名義的賄賂，堅(jiān)決不能公私不分，踏上了這條干部路，那么就必須摒棄掉那么傳統(tǒng)陋習(xí)，堅(jiān)決“嚴(yán)守黨章黨紀(jì)，遵守法律法規(guī)，遵循傳統(tǒng)慣例”，要按照“三嚴(yán)三實(shí)”和黨員干部廉潔自律規(guī)范要求，嚴(yán)格要求自己和管好身邊的人，做到恪盡職守，以上率下，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做。這就是要在制度內(nèi)做人，以身作則，行為上要講規(guī)范。
第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理要嚴(yán)格在制度這個(gè)圍欄之內(nèi)。思想方面總是虛的，要全面使得我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有序開(kāi)展，少犯、不犯錯(cuò)，硬性制度少不了。一方面要設(shè)置合理的紅線、底線，要明確我們的干部哪些該做、哪些不能做，該做的大膽去做，不能做的雷池不犯，另一方面，針對(duì)決策，要嚴(yán)格遵循多層審理制度，重大決策，絕不能一人說(shuō) ……（未完，全文共2688字，當(dāng)前僅顯示1709字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“五講五規(guī)”心得體會(huì)》）