目錄/提綱:……
一、建功立業(yè)工程——加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建“思想之家”
二、民主管理工程——維護(hù)職工權(quán)益,建“民主之家”
1、成立園務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組
2、民主管理,民主監(jiān)督
3、積極推進(jìn)民主化進(jìn)程,“一切為了孩子”也“積極為著教師”
三、職工隊(duì)伍建設(shè)工程——培養(yǎng)高素質(zhì)教師,建“學(xué)習(xí)之家”
一是以人為本,注重教師隊(duì)伍建設(shè)
三是扎實(shí)開展“教職工讀書”活動(dòng)
四、職工合法權(quán)益維護(hù)工程——系列活動(dòng)展風(fēng)采,建“健康之家”
1、切實(shí)履行工會(huì)是困難職工的第一知情人,第一幫助人的職責(zé)
2、全面推行“黨員教師一幫一”活動(dòng)
4、積極完成上級(jí)布置的任務(wù),定期組織好“三八”女職工體檢活動(dòng)
五、工會(huì)自身建設(shè)工程——健全組織,完善制度,建“和諧之家”
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福?h幼兒園建地區(qū)教科系統(tǒng)“模范教職工之家”匯報(bào)材料
福海縣幼兒園成立于1965年,幼兒園前身是隸屬婦聯(lián)管轄,性質(zhì)為托兒所,于1998年歸于教育系統(tǒng)管轄后,正式成為福?h學(xué)前三年的教育機(jī)構(gòu),名稱改為福?h幼兒園,并通過2003年、2010年、2012年建樓擴(kuò)建,教職員工的公開招聘,發(fā)展到現(xiàn)有分園兩所、教職工及聘用員工98人,教學(xué)班22個(gè),在園幼兒人數(shù)為978人,縣幼兒園占地面積8837.77平方米,其中園舍建筑面積2449平方米,綠化面積2807平方米,硬化面積4798平方米,圖書存量5650冊(cè)。
福?h幼兒園實(shí)施文化強(qiáng)園戰(zhàn)略,樹立以“五彩童年 快樂一生”為“快樂教育”的核心辦園理念,力求使身處我園的的每一個(gè)師幼都天天能有五彩的知識(shí),五彩的活動(dòng),五彩的生活。以爭創(chuàng)“花園、學(xué)園、樂園”式的和諧幸福樂園為辦園目標(biāo);以“雙語教學(xué)”為幼兒園文化特色;幼兒園在“民主管理、快樂教學(xué)”中給孩子們營造了文化學(xué)園、和
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則》,鼓勵(lì)教師在社會(huì)做個(gè)好公民,在家中做個(gè)好成員,在幼兒園做個(gè)好老師;其次在全園教師、家長中開展“我心目中的好老師”大討論活動(dòng),制定《福?h幼兒園我心目中的好老師標(biāo)準(zhǔn)》,在標(biāo)準(zhǔn)的指引下,廣大教職工積極投身教育教學(xué)工作中,發(fā)揮主力軍作用,開展了“青藍(lán)工程”、“每周讀書活動(dòng)”、“民漢教師一幫一”、“同課異教”等活動(dòng);同時(shí)幼兒園工會(huì)把每學(xué)期維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、法制宣傳教育活動(dòng)作為重點(diǎn),納入到教職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)和寒暑假集中政治學(xué)習(xí)中去,組織教師進(jìn)行大家訪活動(dòng),教師們教育和引導(dǎo)幼兒及家長分清是非,明辨真相,實(shí)行教育與z-教相分離,落實(shí)福?h中小學(xué)教師“七不準(zhǔn)”承諾,不斷規(guī)范教師在日常工作和生活中的行為,樹立人民教師良好形象;最后每學(xué)期通過建立園長信箱、信訪接待、家訪、家長開放日、親子活動(dòng)等方式,進(jìn)行師德專項(xiàng)檢查,并納入年終干部績效考核。 2011年至今每年教師節(jié)開展“我心中的好老師”評(píng)選活動(dòng),范仙芳、張蕾、王琴等12名教師獲此殊榮。在科學(xué)理念的引領(lǐng)下,幼兒園和諧發(fā)展,在崇高
職業(yè)道德的感召下廣大教職員工發(fā)揮“攜手共進(jìn)”的縣幼兒園精神,共同構(gòu)建了一個(gè)“花園 學(xué)園 樂園”式的和諧幸福樂園。
二、民主管理工程——維護(hù)職工權(quán)益,建 “民主之家”
幼兒園把加強(qiáng)民主管理,積極推進(jìn)民主化進(jìn)程,作為幼兒園的一項(xiàng)重要工作來抓。充分發(fā)揮教職工主人翁責(zé)任感,真正成為幼兒園各項(xiàng)工作的執(zhí)行者、監(jiān)督者、管理者。維護(hù)教職工合法權(quán)益,保障教職工行使民主管理權(quán)利,幼兒園工會(huì)不斷完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。2012年,我園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)《工會(huì)法》,通過教代會(huì)民主選舉產(chǎn)生了幼兒園工會(huì)委員會(huì)5人,工會(huì)女工委員3人,建立健全的幼兒園工會(huì)職能機(jī)構(gòu)。全體工會(huì)干部熱心服務(wù),工作積極,處事公正、公開、公平,有能力有魄力,在教職工中起到良好的示范作用,也樹立了較好威信。
1、成立園務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。幼兒園選舉產(chǎn)生了以黨支部書記、園長為組長,工會(huì)主席、副園長為副組長、中層干部和教師代表為成員的幼兒園園務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了園務(wù)公開工作的實(shí)施。教代會(huì)民主產(chǎn)生了以工會(huì)主席芮霞為組長、副園長賈伊娜為副組長、中層干部賈坤等和教師代表關(guān)蕾等為成員的園務(wù)公開工作監(jiān)督小組,督促園務(wù)公開工作的落實(shí)。分月、分期、分年將幼兒園各項(xiàng)工作予以公示。例如:幼兒園賬務(wù)、財(cái)產(chǎn)、教師工資、福利、教師評(píng)比考核等,都做到及時(shí)明了的公示,給教師一個(gè)明白,給幼兒園一個(gè)清白。其中,教師工資表月月公示,教師評(píng)比考核每年考核后即刻公示,幼兒園的各項(xiàng)工作制度也在不斷改革完善,做到與時(shí)俱進(jìn),在教育教學(xué)方面老師們集思廣益想出十余個(gè)金點(diǎn)子,被采納7條,各項(xiàng)公示廣大教師看后,也受到部分反饋意見和建議,梳理后有3條。針對(duì)教師們的意見和建議我們也不斷調(diào)整方案,改進(jìn)工作方法。此外,師資隊(duì)伍建設(shè)和幼兒園民主管理的需要,選舉產(chǎn)生了“教職工年度考核小組”、“教師職稱評(píng)審小組”等專門工作小組,積極參與幼兒園的民主管理工作。
2、民主管理,民主監(jiān)督。長期以來幼兒園堅(jiān)持重大決策,重要工作由園委會(huì)提出決策意見,然后由教師代表表決通過再執(zhí)行,期間共同修訂和新增各項(xiàng)
規(guī)章制度7條,還有各類活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案例如幼兒園核心理念的實(shí)施、教師績效評(píng)價(jià)方案、幼兒園管理制度等重要制度方案,從起草到討論到?jīng)Q議到實(shí)施的全過程。從幼兒園決策到教育教學(xué)、幼兒的一日生活,園工會(huì)都起到重要的參與決策和 ……(未完,全文共5174字,當(dāng)前僅顯示1817字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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