電力公司企業(yè)文化建設工作典型經驗材料

目錄/提綱：……
一是加強領導
二是準確定位
三是把握內涵
一是提升“四個修養(yǎng)”
二是做好企校共建
三是設立“指尖課堂”
一是強化主題教育
二是創(chuàng)新服務形式
三是典型引領示范
一是建立文化陣地
二是做強文體隊伍
三是豐富活動內容
……
電力公司企業(yè)文化建設工作典型經驗材料
強化企業(yè)文化建設 促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

各位領導，同志們:
大家好!
很榮幸能在這里和大家一起交流電力公司企業(yè)文化建設的一些做法，不妥之處，懇請各位領導和同志們批評指正。
五師電力公司現有員工755人，下設發(fā)電、供電、熱力3個分公司和1個博能全資子公司，是集發(fā)電、供電、熱力、多種經營為一體的國有中型企業(yè)。公司圍繞經濟建設中心任務，培育符合自身特色的企業(yè)文化，使企業(yè)文化成為團結隊伍、凝聚力量、提升形象、促進發(fā)展的推動力。公司先后榮獲自治區(qū)文明單位、兵團文明單位、師精神文明建設先進單位等師級以上榮譽200余項。
突出工作重點，全面加強企業(yè)文化建設。一是加強領導。公司黨委將企業(yè)
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體會總結“三到位”，充分發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用。二是做好企校共建。創(chuàng)造條件加強員工的后續(xù)教育和學歷教育，改善員工的專業(yè)知識結構，提高員工隊伍的科學文化素質，先后與石河子大學、五師職業(yè)技術學校等院校聯合開辦專業(yè)培訓班，實現了對員工的再教育，再提高。目前，公司具有大專以上學歷的員工340人，占員工總數45%。職工技術職稱、職業(yè)等級資格證書持有率達96%以上，建成了一支高素質的員工隊伍。三是設立 “指尖課堂”。針對公司基層單位分布點多、線長、面廣的特點， 建立了覆蓋公司、分公司和基層站所的局域網及視頻會議系統(tǒng)，實現資源共享，增強了學習教育的深度和廣度。充分利用方便快捷的微信、QQ等平臺，建立 “政工之家”“電力人”“攜手同行”“黨風義務監(jiān)督員”等6個學習教育群，實現了員工全天候互動點答式學習交流。
實施德育工程，構建規(guī)范服務文化。作為服務型企業(yè)，公司始終以職業(yè)道德教育為主線，著力打造特色服務文化。一是強化主題教育。公司每年確定一個主題，采取座談會、事跡報告會、演講會、征文比賽等形式，組織開展 “明禮誠信”“敬業(yè)奉獻”“團結友善”“勤儉自強”“愛國守法”等主題教育活動30余次，進一步強化員工服務意識，增強員工社會責任感。二是創(chuàng)新服務形式。深入開展“供電11360優(yōu)質服務”“供熱服務大接訪”“黨員示范崗”等活動，以業(yè)擴報裝、咨詢投訴、故障報修、義務安全教育等業(yè)務受理為重點，通過設立服務電話、舉報郵箱、建立用戶服務群等形式，充分理順服務流程，完善落實服務措施，開展服務品牌創(chuàng)建活動，為用戶提供優(yōu)質服務。三是典型引領示范。典型是一面旗幟，更是一種精神力量。公司注重發(fā)揮先進典型示范引領作用，堅持在一線挖掘選樹先進典型，涌現出兵團勞模徐青、扈志新、買買提，兵團道德模范姜東，兵團“最美青工”安殿澤及師市勞動模范李勇等10余名兵團、師級先進人物，這些先進人物成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，同時也是落實企業(yè)“為用戶創(chuàng)造服務、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造財富”服務宗旨的典范。
堅持以人為本，活動凝聚團隊力量。公司以開展豐富的文體活動為突破口，增強企業(yè)凝聚力。一是建立文化陣地。公司先后投資上百萬元建立了覆蓋公司、分公司、基層站所的職工文體活動中心（室）、戶外籃球場和“職工書屋”，為廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質基礎。創(chuàng)辦12年的企業(yè)報《電業(yè)人》，已累計出版261期，發(fā)行上萬份，成為推動工作的重要平臺和宣傳企業(yè)的精美名片。二是做強文體隊伍。公司采取內配外訓相結合的辦法，堅持不懈培養(yǎng)鍛煉文體骨干，已建立了一支擁有近百人的業(yè)余文藝演出、籃球、乒 ……（未完，全文共2195字，當前僅顯示1395字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司企業(yè)文化建設工作典型經驗材料》）