鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)整頓推進情況匯報

目錄/提綱：……
一、主要做法
（二）強化學(xué)習(xí)教育，提高干部認識
四是紀(jì)律不夠嚴(yán)明，機關(guān)工作人員存在遲到、早退現(xiàn)象
（四）抓好正反典型，樹立導(dǎo)向引領(lǐng)
（五）加大督查力度，狠抓工作落實
二、取得的成效
（一）意識建設(shè)見成效
一是責(zé)任意識有所增強
二是自律意識有所增強
三是宗旨意識有所增強
（二）服務(wù)能力上見成效
（三）工作實績上見成效
三、下一步工作打算
……
**鄉(xiāng)機關(guān)作風(fēng)整頓推進情況匯報

自全縣開展機關(guān)作風(fēng)整頓以來，我鄉(xiāng)高度重視，精心組織，根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的《關(guān)于在全縣開展機關(guān)作風(fēng)整頓的實施意見》的要求，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、解放思想大討論、“一問責(zé)八清理”，針對“為官不為”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對照“為官不為”的種種表現(xiàn)，深刻查擺作風(fēng)上的突出問題，對癥施治，抓住不放，認真進行綜合整治。現(xiàn)將機關(guān)作風(fēng)整頓推進情況匯報如下:
一、主要做法
(一)及時動員部署,迅速打開局面。成立鄉(xiāng)黨委書記任組長、政府鄉(xiāng)長任副組長、其余班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“書記負總責(zé)，鄉(xiāng)長重點抓，班子成員全面抓”的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合本鄉(xiāng)實際，研究制定實施方案，細化內(nèi)容，明確措施。組織鄉(xiāng)機關(guān)干部、村干部、鄉(xiāng)直負責(zé)人召開動員會，及時傳達學(xué)習(xí)上級關(guān)于機關(guān)作風(fēng)整
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想大討論查找的問題以及平時掌握的情況，深入開展“為官不為”方面的自查自糾活動。同時，對照清理內(nèi)容，通過公開舉報電話、設(shè)立舉報信箱、組織村干部、群眾代表召開專題座談會等方式收集問題線索，逐項對照梳理，拉出問題清單，檢查出的主要問題：一是機關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，有的干部學(xué)習(xí)意識淡薄，沒有緊迫感和危機感，工作憑感覺、辦事憑經(jīng)驗、服務(wù)憑心情，學(xué)習(xí)出于應(yīng)付;二是業(yè)務(wù)知識不夠鉆研，對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，遇到難題不善于思考，動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，只要還過得去就可以了。三是工作漂浮不務(wù)實，少數(shù)機關(guān)干部缺乏大局觀念和服務(wù)意識，有令不行，有禁不止，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高。四是紀(jì)律不夠嚴(yán)明，機關(guān)工作人員存在遲到、早退現(xiàn)象。針對檢查出的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認真研究，深挖原因，制定出切實可行的整改措施，注重近期、中期、長期整改相結(jié)合，落實整改和推動工作相結(jié)合將問題整改到位。同時，發(fā)揮制度的治本作用，建立健全責(zé)任追究機制，先后制定《坊莊鄉(xiāng)機關(guān)工作人員考勤管理暫行規(guī)定》、《坊莊鄉(xiāng)關(guān)于村兩委正職違紀(jì)問題與績效工資掛鉤的相關(guān)規(guī)定》、《**鄉(xiāng)鄉(xiāng)村黨員干部問責(zé)暫行規(guī)定》等制度規(guī)定，把問題領(lǐng)域納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（四）抓好正反典型，樹立導(dǎo)向引領(lǐng)。大力褒揚先進典型，開展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員暨黨員示范崗評比活動，對完成任務(wù)出色，在重項工作中率先突破，在發(fā)展中業(yè)績突出的個人和崗位，分別評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員示范崗，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳表彰。嚴(yán)肅查處反面典型。綜合紀(jì)檢、督查、考核、信訪、群眾舉報等方面的情況，有針對性的、不間斷的開展明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和查處“為官不為”典型，對群眾反映大、管理混亂、違法違紀(jì)案件多的單位，既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（五）加大督查力度，狠抓工作落實。實行工作目標(biāo)任務(wù)量化分解，根據(jù)年初縣委、政府下達的重點工作目標(biāo)任務(wù)，進行分解，落實到每一個班子成員身上，每天召開班子碰頭會，每周召開工作調(diào)度會，隨時解決工作中的困難問題，年底考核要總帳，對未按時完成工作任務(wù)的要向鄉(xiāng)黨委、政府說明情況。實施“清單式”管理，及時將鄉(xiāng)黨委政府的重要工作部署傳達給每一名機關(guān)干部，建立目標(biāo)任務(wù)清單管理體系，每月報送工作任務(wù)進展情況，建立起目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任分解到位、工作進度掌控、問題掛賬督辦、督查問責(zé)跟進的清單式管理和督導(dǎo)鏈條。每年開展兩次主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊集中督導(dǎo)活動，開展兩次招商引資、項目建設(shè)、扶貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重項工作集中觀摩拉練活動，量化評分，公示排名。成立督查室，負責(zé)對各項工作進行日常督查，對落實工作成效好和落實不力、問題較多的分別進行通報。全鄉(xiāng)上下人人有任務(wù)、有擔(dān)子、有壓力，增強了工作積極性。
二、取得的成效
通過階段性綜合整治行動，全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出了“三好”“一提高”， ……（未完，全文共3043字，當(dāng)前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)整頓推進情況匯報》）