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企業(yè)質(zhì)量觀摩會(huì)發(fā)言稿

發(fā)表時(shí)間:2017/3/7 16:29:05

企業(yè)質(zhì)量觀摩會(huì)發(fā)言稿
(觀摩會(huì)發(fā)言稿,**二建集團(tuán)有限公司)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我謹(jǐn)代表**二建集團(tuán)有限公司向所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位表示衷心的感謝!
下面我就**碧桂園項(xiàng)目施工管理情況,向大家做個(gè)簡要匯報(bào)
一、項(xiàng)目概況
我公司承建的標(biāo)段由6棟高層住宅樓及地下車庫組成,框架剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積約12萬平方米。其中11#樓為地上9層,其余5棟樓為地上24層,地下車庫面積約2.1萬平方米。工程總造價(jià)1.8億元。工程于2015年8月5日開工,總工期620天。
本項(xiàng)目由**碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,****設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),****目管理集團(tuán)有限公司監(jiān)理。
本工程安全文明施工目標(biāo)為江蘇省建筑施工文明標(biāo)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略538字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
理念,并將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針落實(shí)到具體的施工操作中,同時(shí)建立健全管理組織機(jī)構(gòu),將目標(biāo)層層分解,落實(shí)到人,在施工過程中形成“橫向到邊,縱向到底”的安全保證體系。
在日常工作中,我項(xiàng)目部從合理布置安全標(biāo)志、安全巡視、安全報(bào)告、安全分析會(huì)、制定安全防護(hù)技術(shù)措施這五個(gè)方面來確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn),并對(duì)保證技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、責(zé)任制度嚴(yán)格到位、創(chuàng)新安全技術(shù)措施這三個(gè)安全管理重點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)性關(guān)注,以強(qiáng)化安全管理,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目的日常安全管理工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(策劃前行,樣板示范,全面推廣,持續(xù)改進(jìn);
(統(tǒng)一管理,責(zé)任到人,分片維護(hù),月評(píng)獎(jiǎng)罰;
(全員安全,管帶結(jié)合,重點(diǎn)教育,落實(shí)交底。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理
現(xiàn)場(chǎng)采取封閉管理,設(shè)門衛(wèi)管理制度;在工地大門口設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗臺(tái),污水經(jīng)三級(jí)沉淀池過濾后循環(huán)利用;大門南側(cè)設(shè)置LED顯示屏,實(shí)時(shí)播放各類安全宣傳片,業(yè)余時(shí)段播放影片,豐富員工生活;
各種建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置,材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。
現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)及主要道路混凝土全部硬化處理;主干道通道設(shè)置6米高雙層防護(hù)棚,兩側(cè)布置安全宣傳畫廊,沿通道設(shè)置降塵噴淋系統(tǒng)及LED燈照明系統(tǒng);
外腳手架采用新型花籃拉桿式腳手架,連墻件使用預(yù)埋螺栓拉結(jié);防護(hù)欄桿、加工棚均采用鋼結(jié)構(gòu)定型化、工具化;電梯井使用提升式鋼平臺(tái),設(shè)置可開啟式臨時(shí)防護(hù)門,安全可靠,提升方便。
施工升降機(jī)安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)解決了建筑工地非駕駛員駕駛升降機(jī)的問題,切實(shí)防范和減少施工升降機(jī)安全事故。
3、加強(qiáng)環(huán)境管理,落實(shí)綠色文明施工:我項(xiàng)目部以“場(chǎng)外景觀化、場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化”為管理目標(biāo),把施工現(xiàn)場(chǎng)的美化、亮化、凈化、綠化作為綠色文明施工管理重點(diǎn)。
開工伊始,項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)識(shí)別出施工生產(chǎn)中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素,并對(duì)其可能會(huì)造成的影響進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)其對(duì)環(huán)境的影響程度,合理制定噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體廢棄物和建筑垃圾、運(yùn)輸遺灑、化學(xué)品(危險(xiǎn)品)的泄露和揮發(fā)等重大環(huán)境因素的管理方案,通過“三控”手段,即“控制排放、控制產(chǎn)生、控制能耗”來確保達(dá)到綠色施工目標(biāo)。
加強(qiáng)揚(yáng)塵治理
揚(yáng)塵治理方面:一車輛外運(yùn)渣土?xí)r必須采用封閉車廂,沖洗干凈后方可放行,確保不遺灑渣土;二對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,對(duì)場(chǎng)地及基坑作業(yè)面裸露的土方用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋或種植綠化;三每天灑水車對(duì)場(chǎng)內(nèi)道路進(jìn)行灑水,對(duì)作業(yè)區(qū)間隔一定時(shí)間采用抑塵噴霧機(jī)噴霧降塵;四是項(xiàng)目部設(shè)單獨(dú)的保潔班,專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保潔及文明施工。
5、加強(qiáng)實(shí)名制管理,保障工人工資發(fā)放:應(yīng)用實(shí)名制管理軟件,對(duì)工人實(shí)名登記,建立勞動(dòng)工人信息庫,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)考勤;每月由集團(tuán)公司直接將工資發(fā)放于工人銀行卡內(nèi),有效地減少了勞資糾紛 ……(未完,全文共2374字,當(dāng)前僅顯示1509字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)質(zhì)量觀摩會(huì)發(fā)言稿》
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