目錄/提綱:……
一、2016年度突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估
(一)基本情況
(二)事故原因分析
1、承包商安全生產(chǎn)管理狀況欠缺
2、承包商作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄
2、工程單位審核監(jiān)管不到位
(三)工作總結(jié)
1、組織機(jī)構(gòu)健全
2、應(yīng)急管理規(guī)范
3、安全防范到位
4、應(yīng)急隊(duì)伍過硬
5、調(diào)查查處及時(shí)
6、科普宣教豐富
(四)存在的不足
一是應(yīng)急預(yù)案有待完善
二是應(yīng)急隊(duì)伍缺乏演練
三是應(yīng)急裝備相對(duì)匱乏
四是應(yīng)急救援認(rèn)知不高
(五)工作建議
1、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
2、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查
3、進(jìn)一步強(qiáng)化工作考核
4、進(jìn)一步優(yōu)化投入機(jī)制
5、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
6、進(jìn)一步提升演練效果
7、進(jìn)一步加大儲(chǔ)備力度
二、2017年突發(fā)事件發(fā)生趨勢分析
1、安全隱患仍然突出
2、安全基礎(chǔ)仍然薄弱
3、外包工程把關(guān)不嚴(yán)
……
2016年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估和2017年突發(fā)事件發(fā)生趨勢分析報(bào)告
2016年,我區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,按照“以人為本、健全機(jī)制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,快速應(yīng)對(duì)、協(xié)同配合”的方針,圍繞市政府2016年應(yīng)急管理工作要點(diǎn),不斷加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè),應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),全區(qū)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的處置能力明顯提高。根據(jù)《區(qū)政府辦關(guān)于開展2016年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作
總結(jié)評(píng)估和2017年突發(fā)事件發(fā)生趨勢分析工作的通知》要求,現(xiàn)就我區(qū)事故災(zāi)難組的有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、2016年度突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)
工作總結(jié)評(píng)估
(一)基本情況
2016年我區(qū)共發(fā)生**起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,死亡**人。分別為****。
(二)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略591字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
5日,我區(qū)召開了全區(qū)
安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全面部署了2016年的安全生產(chǎn)工作,并與全區(qū)17家安全生產(chǎn)考核單位分別簽訂下發(fā)了2016年度安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)書,層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善各地各有關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任考核辦法,健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
2、應(yīng)急管理規(guī)范。完善、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理。完善和修訂了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,同時(shí)要求各街道(園區(qū))按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法切實(shí)開展預(yù)案演練。加強(qiáng)了非煤礦山、;髽I(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)范,預(yù)防了企業(yè)事故的發(fā)生,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
3、安全防范到位。進(jìn)一步強(qiáng)化了安全監(jiān)管與隱患排查、治理的各項(xiàng)制度與長效機(jī)制,形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持’的安全防范工作格局。加大了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品與煙花爆竹和人員密集場所的監(jiān)察檢查力度,全年實(shí)行定期與不定期的、明察與暗訪的安全檢查與隱患排查,開展了各類形式的專項(xiàng)治理等工作。
4、應(yīng)急隊(duì)伍過硬。為適應(yīng)應(yīng)急管理新的形勢的需要,我局在原有基礎(chǔ)上,積極與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通,將企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍納入我區(qū)的應(yīng)急隊(duì)伍管理,并組織開展安全生產(chǎn)事故預(yù)防演練,使各個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)災(zāi)害中得到了鍛煉,提高了應(yīng)急能力
5、調(diào)查查處及時(shí)。對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,及時(shí)成立事件調(diào)查小組,認(rèn)真查找事件起因和經(jīng)過,嚴(yán)格按照事故責(zé)任追究制度的有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處,同時(shí),認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量避免類似事件再次發(fā)生。
6、科普宣教豐富。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),全區(qū)組織開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的系列活動(dòng)。全區(qū)各級(jí)和企事業(yè)單位共張貼和懸掛安全標(biāo)語和橫幅300多條,張貼宣傳畫800多幅,免費(fèi)發(fā)放宣傳單和法律法規(guī)讀本2600多份,在全社會(huì)營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(四)存在的不足
根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)工作情況看,在應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故時(shí),各街道(園區(qū))和各企業(yè)都能識(shí)大體、顧大局,關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。但通過工作的不斷細(xì)化和深化,我們也深刻認(rèn)識(shí)到存在一些不足,概括起來有以下方面:
一是應(yīng)急預(yù)案有待完善。個(gè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性不強(qiáng),需要進(jìn)一步修訂和完善。
二是應(yīng)急隊(duì)伍缺乏演練。應(yīng)急管理工作人員缺乏系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),部分應(yīng)急隊(duì)伍還缺乏必要的演練,需通過實(shí)戰(zhàn)演練來提高隊(duì)伍的應(yīng)急能力。
三是應(yīng)急裝備相對(duì)匱乏。應(yīng)急管理的物資、信息等資源還比較分散,現(xiàn)有的應(yīng)急救災(zāi)特種裝備還有較大缺口,難以發(fā)揮最大的整體效能,還需要進(jìn)一步整合和統(tǒng)籌管理。
四是應(yīng)急救援認(rèn)知不高。群眾對(duì)突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)急管理知識(shí)和技能貧乏。
(五)工作建議
1、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全應(yīng)急管理工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度,真正將應(yīng)急管理工作納入日常管理。加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),理順區(qū)應(yīng)急辦和各專業(yè)應(yīng)急救援分隊(duì)辦公室機(jī)構(gòu)關(guān)系。各街道(園區(qū))需明確機(jī)構(gòu)職能,落實(shí)專職人員,充分履行職責(zé)。
2、進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查。加大應(yīng)急管理執(zhí)法監(jiān)督力 ……(未完,全文共3287字,當(dāng)前僅顯示1660字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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