2017年形勢任務(wù)學(xué)習(xí)教育200題

2017年形勢任務(wù)學(xué)習(xí)教育200題

第一部分 2017年工作
1.公司將2017年確定為什么年？
答：安全、發(fā)展、效益年
2.公司2017年的工作思路是什么？
答：以打造絕對競爭力和實現(xiàn)全面領(lǐng)先為目標(biāo)，以夯實安全基礎(chǔ)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高價值創(chuàng)造為重心，強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、找差距、挖潛力，全力以赴完成年度各項工作任務(wù)，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面
3.2017年公司需實現(xiàn)的鋁產(chǎn)品產(chǎn)、銷量多少萬噸？
答：鋁產(chǎn)品產(chǎn)、銷量83.1萬噸
4.2017年公司需實現(xiàn)實現(xiàn)利潤多少億元？
答：5.59億元
5.2017年鋁產(chǎn)品綜合交流電耗目標(biāo)是多少？
答：13605千瓦時/噸
6.2017年公司鋁產(chǎn)品氧化鋁單耗目標(biāo)是多少？
答：1928公斤/噸
7.2017年公司的重點項目有哪些？
答：5萬噸技改擴(kuò)能項目建成投運；20萬噸炭素項目復(fù)產(chǎn)；煤電鋁煙氣污染物趨零排放示范工程建成投運；扎鋁二期項目完成后置文件辦理
8.公司2017年安全環(huán)保目標(biāo)是什么？
答：不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生二級非傷亡及以上設(shè)備事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及以上交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件。
9.公司2017年法律及審計內(nèi)控目標(biāo)是什么？
答：不發(fā)生重大違規(guī)問題及重大損失浪費行為；不發(fā)生因企業(yè)自身違法違規(guī)引發(fā)的法律糾紛案件；不發(fā)生單位被處罰款及以上行政處罰；不發(fā)生單位犯罪案件
10.安全生產(chǎn)責(zé)任制是什么？
答：黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)
11.公司“兩會一活動”指什么？
答：安全生產(chǎn)分析會、班前會、周安全活動
12.公司安全三確認(rèn)指的是哪三確認(rèn)？
答：班前、崗前、工前
13.三防指哪三防？
答：物防、人防、技防
14.公司三個HSE動態(tài)管理指標(biāo)是什么？
答：20萬工時事件率、安全觀察卡參與率、領(lǐng)先指標(biāo)安全化
15.公司12月底完成那幾個電解煙氣凈化除塵系統(tǒng)升級改造？
答：5#-7#
16.公司2017年多少臺電解槽大修？
答：140臺
17.電解槽大修工期要控制在多少天以內(nèi)？
答：26天
18.內(nèi)蒙古公司安全專項檢查多少
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1419字，正式會員可完整閱讀）……　

答：3月底
44.公司炭素系統(tǒng)要求在幾月份恢復(fù)生產(chǎn)？
答：9月底
45.公司140臺電解槽大修同時要進(jìn)行那兩方面的改造？
答：上部集氣優(yōu)化改造和殘極冷卻箱技術(shù)投入應(yīng)用。
46.內(nèi)蒙古公司安委會上董事長要求各級單位嚴(yán)守什么目標(biāo)?
答：將不發(fā)生設(shè)備事故和不發(fā)生人身死亡事故，作為安全生產(chǎn)工作的底線，各級人員要各司其職、各盡其責(zé)，禁觸底線。
47.內(nèi)蒙古公司安委會上董事長要求各單位如何落實安全管理責(zé)任?
答：健全、完善各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單，圍繞職責(zé)抓落實，盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)。
48.內(nèi)蒙古公司安委會上董事長要求各單位如何夯實安全管理基礎(chǔ)?
答：培訓(xùn)方案以圍繞能力提升為主線，以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為重點,尤其要抓好基層單位的班組建設(shè)和一線員工的履職能力提升。
49.內(nèi)蒙古公司安委會上董事長要求各單位抓住哪些重點工作?
答:第一，圍繞集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的具體要求，對新要求，新做法及良好實踐，主動對接，為我所用；第二，將外委勞務(wù)等同管理工作做實、做細(xì)；第三，充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，將歷次安全檢查問題整改情況建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)閉環(huán)管理；第四，落實板塊間的等同管理，在煤、鋁板塊全面推行兩票制度。
50.公司安委會要求強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè),具體包括哪些方面？
答：一是各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)，組織全員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，HSE部做好跟蹤督查。同時，開展好安全生產(chǎn)盡職督查，建立監(jiān)督、檢查長效機(jī)制。二是要完善安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法，逐級細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。同時，對因物資采購、資金保障、工作缺陷等問題造成損失構(gòu)成事故的，同等追究責(zé)任。三是各級管理人員要堅守職責(zé)、敢抓敢管，堅持秉公處理安全事件。
51.公司安委會要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 具體包括哪些方面？
答：一是要確保12月底前內(nèi)蒙古公司2113項安全專項檢查問題全部整改完畢。同時，HSE部組織做評好估驗收。二是要推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場全面可視化管理，實施作業(yè)現(xiàn)場人車分流和車輛GPS定位管理，完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)識和防盜監(jiān)控設(shè)施。三是要充分借鑒電力行業(yè)“兩票三制”，修訂完善公司“兩票三制”管理標(biāo)準(zhǔn)，一季度完成重點崗位“兩票三制”推行，上半年實現(xiàn)全覆蓋。四是要制定各單位安全文明作業(yè)和施工標(biāo)準(zhǔn)化實施計劃，上半年對采用人臉或指紋識別實施外包單位人員動態(tài)_進(jìn)行試點，年內(nèi)全面鋪開。
52. 公司安委會要求切實做好安全防范工作, 具體包括哪些方面？
答：是要將HSE管理工具融入日常安全管理，推行HSE三個KPI動態(tài)管理指標(biāo)（20萬工時事件率、安全觀察卡參與率、領(lǐng)先指標(biāo)安全比），做好對安全事故事件、違章行為、安全隱患等動態(tài)分析，提高防范措施的科學(xué)性、合理性。同時，要推進(jìn)事故案例學(xué)習(xí)常態(tài)化。二是要深化隱患排查。要堅持隱患排查全覆蓋，完善隱患排查治理制度，加強(qiáng)分析評估，明確隱患等級，登記建檔、立查即改，堅決治理好短路口絕緣、供電整流等重大隱患。同時，各級管理人員要按照崗位職責(zé)和管理要求，開展好生產(chǎn)作業(yè)場所日常巡視檢查，規(guī)范填寫巡檢記錄。
53. 公司安委會要求強(qiáng)化外包項目等同管理, 具體包括哪些方面？
答：一是要堅持從源頭抓起，制定符合公司管理實際的外包單位安全生產(chǎn)等同管理標(biāo)準(zhǔn)，建立外包單位“黑名單”管理機(jī)制，推行外包單位安全質(zhì)量業(yè)績綜合評價，嚴(yán)格執(zhí)行“四個1”罰則。二是要狠抓外銷鋁液運輸安全管理，詳細(xì)規(guī)劃外銷鋁液車輛廠區(qū)內(nèi)行駛路線、�？繀^(qū)域，加大日常監(jiān)督檢查和考核力度。三是要切實抓好5萬噸技改擴(kuò)能項目、炭素油改氣項目、污染物趨零排放示范工程的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格資質(zhì)審查，堅決杜絕人身、設(shè)備、火災(zāi)事故。
54. 公司安委會要求按期保質(zhì)完成環(huán)保改造項目, 具體包括哪些方面？
答: 一是要確保10月底煤電鋁煙氣污染物趨零排放示范工程建成投運，并做好運行維護(hù)，實現(xiàn)超低排放。二是加強(qiáng)無組織排放管理，9月底前完成鑄造爐臺除塵設(shè)備改造，12月底前完成140臺電解槽上部集氣優(yōu)化改造和殘極冷卻箱技術(shù)投入應(yīng)用。三是規(guī)范電解槽大修渣、廢陰極、鋁灰、碳渣等危險廢物收集、貯存、運輸管理，9月底完成危廢暫存庫建設(shè)，依法依規(guī)處置危廢物。
55. 2017年安全重點工作要求夯實安全管理基礎(chǔ),具體包括哪些方面？
答：一是通過向先進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，利用2至3年時間實現(xiàn)公司安全管理上臺階。二是抓好內(nèi)蒙古公司安全專項檢查2113項問題落實整改，確保年底完成整改。三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，3月底，完成安全生產(chǎn)責(zé)任制、到位標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容修訂完善工作，每季度進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的自查、檢查與考核，發(fā)生事故嚴(yán)肅追責(zé)。四是按照分廠控制障礙及輕傷、班組控制異常和未遂的原則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。五是強(qiáng)化班組安全管理，規(guī)范“兩會一活動”，加強(qiáng)現(xiàn)場操作檢查，狠抓三違。六是規(guī)范招標(biāo)文件管理，將相關(guān)的安全要求納入其中。七是對制度、規(guī)程進(jìn)行修訂、梳理，進(jìn)一步細(xì)化、明確化，提高可執(zhí)行性。八是推行“兩票”，2月底制定制度，3月份推進(jìn)實施。
56. 2017年安全重點工作要求強(qiáng)化外包單位“等同管理”,具體包括哪些方面?
答;一是按照外包服務(wù)內(nèi)容、區(qū)域及操作單元整合現(xiàn)有外包服務(wù)項目，擬對氧化鋁裝卸打料，炭塊裝卸，組裝分廠衛(wèi)生清掃、磷鐵清理、鋼爪清刷等項目整體外包，減少外委單位數(shù)量，提高外包單位準(zhǔn)入門檻。二是強(qiáng)化外包單位屬地、發(fā)包部門、管理部門管理，發(fā)生事故，連帶考核。三是利用“春季安全大檢查”活動對承包商進(jìn)行一次約談，傳達(dá)要求，傳遞安全壓力。四是貫徹“黑名單”制度和外包工程“四個1”罰則。五是每月組織進(jìn)行檢查，對違章行為嚴(yán)格考核。六是加強(qiáng)外銷鋁液運輸_，對在公司內(nèi)發(fā)生刮碰事故的司機(jī)禁止入廠，督促外銷鋁單位辦理危險品運輸資質(zhì)，嚴(yán)查車輛違章，從重從嚴(yán)考核。七是加強(qiáng)外包工程管理，對技改擴(kuò)能、煤電鋁煙氣趨零排放示范工程、炭素油改氣改造工程實行監(jiān)督旁站管理，確保重點工程不發(fā)生事故。
57. 2017年安全重點工作要求強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育, 具體包括哪些方面?
答：一是中層及安全管理人員今年要輪訓(xùn)一次。二是鼓勵安全管理人員參加注冊安全工程師考試，組織進(jìn)行考前培訓(xùn)。三是班組要組織員工進(jìn)行理論、實踐結(jié)合的操作規(guī)程、過程風(fēng)險培訓(xùn)，提高員工安全技能。四是探索建立新型師徒關(guān)系，完善契約化師徒合同，明確師徒責(zé)任，增強(qiáng)師徒合同的激勵作用。五是梳理安全培訓(xùn)檔案，確�！耙蝗艘粰n”。六是各項安全會議前，要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司事故匯編，著重事故管理原因分析，提高風(fēng)險_水平.
58. 2017年安全重點工作要求強(qiáng)加強(qiáng)安全投入, 具體包括哪些方面?
答:一是細(xì)致研究物防、技防的新方法、新舉措，提高本質(zhì)化安全水平，為各分廠配備測酒儀以杜絕酒后上崗的不安全行為；務(wù)必實現(xiàn)抓斗功能使用進(jìn)而降低操作風(fēng)險；借鑒火電板塊智能安防系統(tǒng)推進(jìn)區(qū)域隔離，車輛加裝GPS及行車記錄儀加強(qiáng)監(jiān)督_；加裝、修復(fù)全廠攝像監(jiān)控設(shè)施確保無死角。二是保證2016年內(nèi)蒙古公司專項檢查發(fā)現(xiàn)的2113項問題的整改資金投入。三是加強(qiáng)基建及技術(shù)改造工程現(xiàn)場安全設(shè)施的投入。
59. 2017年安全重點工作要求建立隱患排查治理長效機(jī)制，形成閉環(huán), 具體包括哪些方面?
答：一是組織開展由分管副總帶隊的隱患排查治理專項檢查。二是要求各單位負(fù)責(zé)人要帶頭到車間、進(jìn)班組、查現(xiàn)場。三是有效降低高風(fēng)險安全隱患，保證氧化鋁、炭塊、大修材料等主要物資安全庫存。四是加強(qiáng)落實冬季冰雪路面清理，夏季防汛、防暑降溫等季節(jié)性防范措施。五是 ……（未完，全文共22154字，當(dāng)前僅顯示3984字，請閱讀下面提示信息。收藏《2017年形勢任務(wù)學(xué)習(xí)教育200題》）