押運護衛(wèi)保安服務有限公司工作情況匯報材料

緊握改革脈搏 終破發(fā)展瓶頸
押運護衛(wèi)保安服務有限公司工作情況匯報材料

2014年9月為貫徹黨的十八大四中全會提出依法_、依法治企的方針，響應國務院政企分離號召，應公安部和省政府要求，**押運護衛(wèi)保安服務有限公司改制成為由**市國資委履行出資人的國有企業(yè)。
經(jīng)過三十多年的改革開放，曾經(jīng)以工業(yè)立市的**已建成全省金融機構最全、服務水平最高的地級市之一，金融機構數(shù)比重在全省地級市中排名前三位，**押運護衛(wèi)保安服務有限公司于2005年順勢而生。然而，企業(yè)經(jīng)過初期快速發(fā)展后，公司發(fā)展瓶頸逐漸凸顯，主要問題集中在經(jīng)營單一、主體業(yè)務放緩、一線員工工資偏低、人員流動過大，這些均成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素。從2014年9月起，它重新起航，樹立新目標，力爭在“十三五”時期將***公司建成***金融押運護衛(wèi)龍頭企業(yè)。
改制兩年，公司成績斐然。榮譽上，2015年3月被授予“2014年度全省全市爭先創(chuàng)優(yōu)先進保安服務公司”稱號，2015年6月獲“2015年全
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能下”，鼓勵和激發(fā)每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，使管理團隊永葆活力。
企業(yè)以市場為導向加快轉型創(chuàng)新步伐，是******押運護衛(wèi)保安服務有限公司改制后可持續(xù)發(fā)展的必然要求。根據(jù)市國資委“一企一策”要求，公司積極探索，大膽實踐，重點推進兩個方面的轉型。
一方面由過去單一的武裝押運業(yè)務向整個金融外包服務產(chǎn)業(yè)延伸，武裝押運業(yè)務既是金融外包服務現(xiàn)金管理中的重要環(huán)節(jié)，也是貫穿金融外包服務產(chǎn)業(yè)鏈關鍵所在，*****押運護衛(wèi)保安服務有限公司依靠這一先發(fā)優(yōu)勢，積極開展外包清分機和款箱寄庫守庫業(yè)務，有效提升公司綜合競爭力，增加公司盈利能力，增強企業(yè)抗風險能力；另一方面，*****押運護衛(wèi)保安服務有限公司通過收購和合資等多種資本運作方式，成立金安投資集團實現(xiàn)多元化發(fā)展，集團先后向車檢、生態(tài)環(huán)保等多個領域拓展，助力企業(yè)做大做強。

履職盡責 優(yōu)化服務惠民生
無論嚴寒酷暑，還是狂風暴雨，*****街頭都會駛過一輛輛防彈運鈔車，“加班時常有，下班難準時”更是押運隊員工作真實寫照。改制后，公司以市場為導向，通過提質(zhì)增效升級，樹立“服務金融安全，維護一方平安”的服務理念。
一是狠抓工作作風建設,既要加強內(nèi)部管理,又要對外樹立形象，把“安全防范無小事”作為頭等大事來抓，建立完善可操作的內(nèi)控風險保障機制，把高效的內(nèi)部管理和嚴密的風險控制有機結合，努力保障服務質(zhì)量不打折。加強員工正面引導，解惑答疑，緊緊依靠宣傳陣地，向員工灌輸服務理念。改制以來，不僅金融現(xiàn)鈔守押勤務實現(xiàn)零事故、職工零違法，公司還積極參與社會文體和公益活動，如組建公司籃球隊和足球隊，極大的改善和樹立積極的社會形象，展現(xiàn)了******金安押運護衛(wèi)保安服務有限公司員工的精神風貌。
二是強化企業(yè)和銀行客戶互動，認真開展客戶服務質(zhì)量滿意度調(diào)查和定期走訪客戶，多方渠道了解客戶需求，整合企業(yè)內(nèi)外資源，打造金融服務品牌。*********押運護衛(wèi)保安服務有限公司始終致力于成為客戶忠實伙伴，與客戶共同成長，在為客戶創(chuàng)造價值的過程中分享成果。公司全體員工忠實忠誠地履職盡責，用實際行動贏得了客戶單位和社會各界的充分肯定，2015年度客戶滿意度達98%以上，直接有效的促進社會大治安的健康發(fā)展。
三是積極發(fā)揮黨工團在履職盡責中的重要作用，因為押運隊員思想素質(zhì)存在差異，所以會在執(zhí)行押運勤務中表現(xiàn)出不同的工作態(tài)度以及工作風格。公司依靠黨工團工作，采取強化政治學習、自查自糾、交心談心，新老隊員結對幫扶等對策，使廣大員工端正了工作態(tài)度，從根本上認識到押運工作對維護金融安全的重要性，從而達到樹立正確的工作態(tài)度和牢固信念的目的，不斷激發(fā)出員工對工作的更多熱情。

多重并舉 以人為本煉英才
一直以來押運員工作存在風險高、待遇低等問題，故而員工流失較大，整體素質(zhì)不高，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。改制后，企業(yè)為員工搭建平臺，分享改革成果，培養(yǎng)了一大批政治可靠、作風過硬、工作扎實的員工，形成了具有鮮明特色的以“立身做人、樂于服從、服務大眾”為核心內(nèi)容的押運文化，企業(yè)向心力、凝聚力、感召力明顯增強。
一是15年6月開展整風肅紀專項行動，并正式印發(fā)《整風肅紀專項整治活動實施方案》并召開動員會議，提出著力解決當前影響押運勤務中的突出問題，第一時間成立了整風肅紀專項整治活動領導小組，制定了實施方案和推進時間表，在整風期間以強化教育為基礎，以加強督查為手段，促使廣大員工的自覺“遵章守紀、規(guī)范操作”，涌現(xiàn)一大批遵紀守規(guī)的優(yōu)秀員工。
二是以中隊為單位進行會操競賽，以此為契機檢閱了押運隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn) ……（未完，全文共3000字，當前僅顯示1907字，請閱讀下面提示信息。收藏《押運護衛(wèi)保安服務有限公司工作情況匯報材料》）