目錄/提綱:……
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀
三是實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,首先在患者同意的前提下轉(zhuǎn)診,然后實(shí)行逐級(jí)轉(zhuǎn)診
二、目前取得的主要成績(jī)
1、加強(qiáng)管理,確保醫(yī)療衛(wèi)生改革工作取得實(shí)效
2、進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度改革
3、進(jìn)一步規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作
4、切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,真正做到讓利于民
三、亟待解決的主要問(wèn)題
四、視察小組形成的意見(jiàn)和建議
……
**鎮(zhèn)人大代表視察農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報(bào)
按照縣人大相關(guān)文件要求,結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,4月26日,鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織部分縣鎮(zhèn)人大代表針對(duì)我鎮(zhèn)
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作開(kāi)展了視察活動(dòng),整個(gè)視察活動(dòng)采取一看二聽(tīng)三討論方式進(jìn)行。在視察活動(dòng)中,代表們實(shí)地察看了白峪溝、龍洞、二堂三個(gè)村衛(wèi)生室及鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)運(yùn)行管理情況,聽(tīng)取了鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)李洪寶對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作情況的
匯報(bào),就如何加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)行了討論
發(fā)言,并形成了一致的意見(jiàn)和建議。現(xiàn)將視察具體情況匯報(bào)如下:
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀
目前,我鎮(zhèn)共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)22個(gè),其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院1個(gè)、個(gè)體診所4個(gè)、村衛(wèi)生室17個(gè)。
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件,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將患大病或限于醫(yī)療條件不能解決的較疑難病患者轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)院救治,對(duì)患者病情穩(wěn)定后或處于康復(fù)期的,由縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行康復(fù)治療,從而提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的整體水平。
3、衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)、補(bǔ)充、培訓(xùn)情況:衛(wèi)生人才實(shí)行縣衛(wèi)計(jì)局統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理,每年初向縣局報(bào)送用人計(jì)劃,縣局統(tǒng)一分配;衛(wèi)生院每年必須有10%以上的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,且每個(gè)人都參加各?葡鄳(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以更新專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平?h政府3年共培養(yǎng)100名村醫(yī)大專生,畢業(yè)后分配到村衛(wèi)生室工作,去年我鎮(zhèn)已分配一人。
二、目前取得的主要成績(jī)
1、加強(qiáng)管理,確保醫(yī)療衛(wèi)生改革工作取得實(shí)效。農(nóng)民“看病難和看病貴”的問(wèn)題得到了比較明顯的緩解,醫(yī)療工作達(dá)到了“三個(gè)基本滿意”: 一是基層衛(wèi)生工作人員基本待遇得到保障,衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。二是進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村醫(yī)療診治行為,解決了農(nóng)民患病后診治不及時(shí)和不規(guī)范的問(wèn)題,政府基本滿意;三是農(nóng)民看病難看病貴問(wèn)題得到了初步緩解,農(nóng)民不出村也能享受到規(guī)范的醫(yī)療服務(wù),就醫(yī)需求得到基本滿足,醫(yī)療費(fèi)用惡性增長(zhǎng)勢(shì)頭得到初步扼制,群眾基本滿意。
2、進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度改革。繼續(xù)推行聘用制,逐步建立健全以“按需設(shè)崗、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、合同管理”為主要內(nèi)容的新型用人制度。改革內(nèi)部分配機(jī)制,建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果和本人工作實(shí)績(jī),嚴(yán)格實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理,避免“花錢(qián)養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象發(fā)生。
3、進(jìn)一步規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。繼續(xù)擴(kuò)大參加藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量、采購(gòu)藥品品種,嚴(yán)格規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),確保藥品招標(biāo)采購(gòu)公開(kāi)、公正、公平進(jìn)行。并且我鎮(zhèn)每年集中招標(biāo)采購(gòu)基本藥物80余萬(wàn)元,全部實(shí)行“零差價(jià)”銷(xiāo)售。
4、切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,真正做到讓利于民。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)其它收費(fèi)項(xiàng)目也采取了減免措施:對(duì)低保戶、五保戶等特困人員門(mén)診就醫(yī)實(shí)行減免,對(duì)住院病人實(shí)行全免費(fèi),通過(guò)采取上述措施,按照上年業(yè)務(wù)量測(cè)算,今年鎮(zhèn)衛(wèi)生院將降低醫(yī)療收費(fèi)15萬(wàn)余元。
三、亟待解決的主要問(wèn)題
大的方面:作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),完全不能滿足全鎮(zhèn)群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求問(wèn)題,是我鎮(zhèn)當(dāng)前最大的問(wèn)題,其次,截止目前, ……(未完,全文共2005字,當(dāng)前僅顯示1274字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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