新常態(tài)下如何帶好國(guó)稅隊(duì)伍的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題和矛盾
（一）存在人員少，征管力量不足的問(wèn)題
（二）存在知識(shí)更新滯后于業(yè)務(wù)更新，崗能不匹配的問(wèn)題
（三）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出
（四）干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)方法有待于進(jìn)一步完善
（五）干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制不健全，影響工作積極性和創(chuàng)造性
（六）干部隊(duì)伍適應(yīng)新形勢(shì)的能力不足
二、新常態(tài)下帶好隊(duì)伍的建議和措施
（一）帶好隊(duì)伍，必須樹立依法帶隊(duì)的新理念
（二）積極探索稅收征管新模式，解決征管力量不足的問(wèn)題
（三）帶好隊(duì)伍，必須堅(jiān)持傾情帶隊(duì)
（四）以績(jī)效管理為抓手，不斷完善考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制
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新常態(tài)下如何帶好國(guó)稅隊(duì)伍的幾點(diǎn)思考

當(dāng)前，國(guó)稅系統(tǒng)正以堅(jiān)定的步伐邁向2020年基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的新征程，在這過(guò)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速迎來(lái)?yè)Q檔期從“高速增長(zhǎng)”期向“中高速平穩(wěn)期增長(zhǎng)”過(guò)渡，這種變化必然會(huì)引起稅收工作也呈現(xiàn)出新的常態(tài)。如何認(rèn)清形勢(shì)把握大局，主動(dòng)適應(yīng)稅收新常態(tài)，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。在依法_的大背景下，依法治稅、依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法帶隊(duì)將成為新常態(tài)，稅務(wù)機(jī)關(guān)“管理納稅人”向“服務(wù)納稅人”轉(zhuǎn)變將成為新常態(tài)，以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為政治要求，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神為主要抓手，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)干部嚴(yán)守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔從稅也將成為新常態(tài)。在新常態(tài)下，如何帶好隊(duì)伍，如何圓滿完成越來(lái)越重的工作任務(wù)，我們將面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，可以說(shuō)是任重而道遠(yuǎn)。下面我結(jié)合我們貢山國(guó)稅的實(shí)際情況，與大家一起探討在新常態(tài)下如何帶好隊(duì)伍的問(wèn)題
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略620字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
培養(yǎng)都帶來(lái)不小的壓力。
（四）干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)方法有待于進(jìn)一步完善
在績(jī)效考核系統(tǒng)推行之前，缺少有效的考核指標(biāo)體系，存在考核方法陳舊，往往以民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)決定代替考核的情況；考核中沒(méi)有針對(duì)不同崗位、不同層次的稅務(wù)人員確定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)；注重定性考核，忽視定量考核，在一定程度上影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和公平性。
（五）干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制不健全，影響工作積極性和創(chuàng)造性
當(dāng)前的激勵(lì)機(jī)制以職務(wù)激勵(lì)為主，基層國(guó)稅機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少，許多表現(xiàn)好、能力強(qiáng)的干部缺乏晉升空間，40多歲甚至50多歲還是一個(gè)科員的現(xiàn)象在基層國(guó)稅機(jī)關(guān)還在一定程度上存在，干部職工請(qǐng)求解決職級(jí)待遇的反映越來(lái)越強(qiáng)烈，年齡稍大就有“船到碼頭車到站”的想法，缺乏積極向上的信心和動(dòng)力。薪酬分配平均主義嚴(yán)重，負(fù)激勵(lì)的手段缺失，不能對(duì)那些工作消極、甚至不能勝任本職工作的人員做出相應(yīng)處罰。
（六）干部隊(duì)伍適應(yīng)新形勢(shì)的能力不足
面對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和規(guī)范津補(bǔ)貼的工作要求，部分干部職工還沒(méi)有認(rèn)清在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的新形勢(shì)下，我們面臨的新任務(wù)和新要求，思維和行為模式還停留在十八大召開(kāi)以前的狀態(tài)，認(rèn)為過(guò)去怎么做現(xiàn)在就怎么做，缺乏正視問(wèn)題、自我反思、自我完善、自我超越的能力，在依法治稅、納稅服務(wù)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控能力和提高稅收征管質(zhì)量和效率方面還有一定的差距。
二、新常態(tài)下帶好隊(duì)伍的建議和措施
（一）帶好隊(duì)伍，必須樹立依法帶隊(duì)的新理念
在依法_的大背景下，依法治稅、依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法帶隊(duì)將成為新常態(tài)，這就要求我們帶好隊(duì)伍，必須做到“依法”兩個(gè)字，在管理干部隊(duì)伍的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》，在選拔任用干部的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在作風(fēng)建設(shè)方面，要引導(dǎo)干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)和適應(yīng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和一系列反腐倡廉新舉措，特別要對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》、《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和行政問(wèn)責(zé)、瀆職侵權(quán)等相關(guān)規(guī)定，主動(dòng)求變，改進(jìn)工作方式方法，確保干部隊(duì)伍能干事、干成事、不出事。
（二）積極探索稅收征管新模式，解決征管力量不足的問(wèn)題
結(jié)合人少事多的實(shí)際情況，借鑒其他縣的做法，積極探索稅收征管新模式，在機(jī)構(gòu)設(shè)置數(shù)量不變的前提下，將縣局的機(jī)構(gòu)調(diào)整為綜合辦公室（辦公室、人事教育股、監(jiān)察室、法規(guī)股）、綜合管理分局（稅政股、征管股、稽查局、稅務(wù)分局）和綜合辦稅服務(wù)廳（收入核算股、信息中心、辦稅服務(wù)廳），進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，將優(yōu)勢(shì)資源向征管一線傾斜，逐步扭轉(zhuǎn)征管力量薄弱、征管難度大、征管質(zhì)效不高的局面，走出一條稅收征管新路子。
（三）帶好隊(duì)伍，必須堅(jiān)持傾情帶隊(duì)
堅(jiān)持以人為本，傾情帶隊(duì)，善待嚴(yán)管，才能帶出一支能打硬仗、善打勝仗的高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍。要主動(dòng)聽(tīng)取和掌握干部職工的需求，當(dāng)前，要不折不扣地落實(shí)探親假、請(qǐng)休假和工會(huì)福利待遇等相關(guān)的制度規(guī)定，切實(shí)維護(hù)干部職工的切身利益。要以綜治維穩(wěn)和文明單位建設(shè)為載體，不斷提高辦公環(huán)境舒適度和健康生活、快樂(lè)工作的質(zhì)量，在規(guī)定范圍內(nèi)為干部職工解決部分福利待遇，增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感。主動(dòng)關(guān)心干部職工的工作生活，辦好單位食堂，為干部職工的工作生活提供后勤保障。履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的 ……（未完，全文共2738字，當(dāng)前僅顯示1740字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新常態(tài)下如何帶好國(guó)稅隊(duì)伍的幾點(diǎn)思考》）