目錄/提綱:……
一、實(shí)施供給側(cè)改革現(xiàn)狀
(一)明責(zé)任,強(qiáng)化考核問責(zé)
(二)去產(chǎn)能,盤活閑置資源
(三)去庫存,錯(cuò)位高端發(fā)展
(四)去杠桿,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)
(五)降成本,共享發(fā)展紅利
(六)補(bǔ)短板,提升服務(wù)品質(zhì)
二、面臨的問題和困難
(一)盤活擱置資源進(jìn)度不理想
(二)行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)形勢依然嚴(yán)峻
(三)土地_和貨幣化安置亟待發(fā)力
三、深化“項(xiàng)目年”建設(shè),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
(一)加速項(xiàng)目建設(shè),調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局
一是狠抓項(xiàng)目開工
二是加快項(xiàng)目建設(shè)
三是完善掛包聯(lián)督機(jī)制
(二)錯(cuò)位項(xiàng)目引儲(chǔ),增添發(fā)展動(dòng)能
(三)破解要素制約,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境
……
推進(jìn)“項(xiàng)目年”建設(shè),穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)施供給側(cè)改革,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實(shí)踐
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài), 轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難更加凸顯,以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主要任務(wù)的協(xié)興園區(qū),必須要依靠新動(dòng)力、找準(zhǔn)新優(yōu)勢、實(shí)施新舉措、培育新亮點(diǎn), 積極探索供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)大投資、培育產(chǎn)業(yè),發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢和旅游業(yè)快速發(fā)展的良好態(tài)勢,推動(dòng)園區(qū)煥發(fā)新的生機(jī)與活力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的“突破口”和“加速器”,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色低碳發(fā)展。
一、實(shí)施供給側(cè)改革現(xiàn)狀
積極謀劃落實(shí)“五大任務(wù)”,綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力,用結(jié)構(gòu)性改革的辦法破解發(fā)展難題,培育發(fā)展新動(dòng)能。
(一)明責(zé)任,強(qiáng)化考核問責(zé)。建立由園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的全面深化供給側(cè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“三落實(shí)”。班子成員分別聯(lián)系38個(gè)
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略569字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
全市金融中心和總部經(jīng)濟(jì)區(qū)落戶,形成以總部經(jīng)濟(jì)和高端住宅為主的城市商住區(qū)。富盈加州陽光、紫云臺(tái)、廣發(fā)三號(hào)、皇家壹號(hào)、東方花園等項(xiàng)目加快建設(shè),籌劃啟動(dòng)福興商城、天星湖小區(qū)等項(xiàng)目。今年累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4.1億元、增長38.3%。持續(xù)推進(jìn)特色集鎮(zhèn)建設(shè),編制形成協(xié)興、濃溪2個(gè)特色集鎮(zhèn)總體規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃,投資1.2億元推進(jìn)“七個(gè)一”工程建設(shè),完成協(xié)興農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,承載能力不斷提升。
(四)去杠桿,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹實(shí)施省財(cái)金互動(dòng)22條等系列
財(cái)政金融政策措施,抓好降準(zhǔn)降息、調(diào)整貸款準(zhǔn)備金、再貼現(xiàn)等金融支持政策兌現(xiàn)落實(shí),釋放更多流動(dòng)資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。制定出臺(tái)金融機(jī)構(gòu)引入優(yōu)惠政策,對(duì)新入駐金融機(jī)構(gòu)用地用房等給予支持。3家國有金融機(jī)構(gòu)相繼入園建立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè),其他金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)正陸續(xù)進(jìn)駐。開展“送金融走基層”活動(dòng),搭建銀企互動(dòng)平臺(tái),組織金融機(jī)構(gòu)對(duì)接園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資活動(dòng),累計(jì)幫助企業(yè)融資8000余萬元。加強(qiáng)與市級(jí)監(jiān)管部門和上級(jí)主管
銀行銜接,爭取更大信貸規(guī)模、更多信貸產(chǎn)品、更優(yōu)惠信貸支持政策投放園區(qū);對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、政府鼓勵(lì)發(fā)展的中小企業(yè),遵循收益覆蓋成本和風(fēng)險(xiǎn)原則,在現(xiàn)行利率政策允許范圍內(nèi)原則上按最低限給予貸款利率優(yōu)惠。
(五)降成本,共享發(fā)展紅利。加速落地“營改增”,用足、用活稅收優(yōu)惠政策,園區(qū)264戶納稅人享受優(yōu)惠增值稅款21萬元,7戶企業(yè)享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅款7.6萬元。扎實(shí)開展清理不合理收費(fèi)行動(dòng),抓企業(yè)治亂減負(fù),規(guī)范不合理收費(fèi)和中介服務(wù)行為。加速落地水、電、氣等資源品價(jià)格改革,降低企業(yè)制度性、外在性、經(jīng)營性成本。培育發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài),打造文明智慧旅游景區(qū),增設(shè)農(nóng)家樂指示標(biāo)識(shí),設(shè)置景區(qū)電子宣傳欄滾動(dòng)播放,設(shè)立游客中心旅游自助服務(wù)終端,通過短信、微信等智慧旅游方式,發(fā)布旅游要素動(dòng)態(tài)情況,有效降低企業(yè)營銷成本。
(六)補(bǔ)短板,提升服務(wù)品質(zhì)。組建園區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,設(shè)置辦事窗口12個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心3個(gè)、村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)46個(gè),承接市級(jí)下放行權(quán)131項(xiàng),簡化審批流程,壓縮審批時(shí)間,確保入園企業(yè)“一道門檻”辦完全部手續(xù),暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,服務(wù)效能明顯提升。結(jié)合5A級(jí)景區(qū)建設(shè)要求,建立完善游客滿意度調(diào)查評(píng)價(jià)體系,規(guī)范設(shè)立景區(qū)單循環(huán)旅游環(huán)線,強(qiáng)力規(guī)范旅游秩序。組織開展旅游產(chǎn)品推介活動(dòng),搭建各類展銷促銷平臺(tái),牽線與旅行社簽訂優(yōu)惠協(xié)議,提高企業(yè)產(chǎn)品銷售率。新發(fā)展電商企業(yè)2戶,網(wǎng)店、個(gè)體網(wǎng)商4個(gè),新增網(wǎng)絡(luò)銷售收入5000余萬元。
二、面臨的問題和困難
(一)盤活擱置資源進(jìn)度不理想。當(dāng)前,旅游市場進(jìn)入深度調(diào)整期,影視城等項(xiàng)目自身實(shí)力有限,市場化融資和銀行信貸受限,深陷法律糾紛,抵觸資產(chǎn)兼并重組,導(dǎo)致項(xiàng)目盤活未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(二)行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)形勢依然嚴(yán)峻。受經(jīng)濟(jì)下行影響,部分企業(yè)存在信貸違約事件,導(dǎo)致不良貸款率或?qū)⑸仙。個(gè)別項(xiàng)目涉及民間借貸導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,處于半停 ……(未完,全文共3164字,當(dāng)前僅顯示1598字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《園區(qū)推進(jìn)“項(xiàng)目年”建設(shè),穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)施供給側(cè)改革,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實(shí)踐》)