灌區(qū)管理處年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)
二、堅持水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)的宗旨
三、加強安全管理、提高服務(wù)質(zhì)量
四、提高節(jié)水灌溉意識、降低種植成本
五、為承包戶做好生產(chǎn)服務(wù)工作
六、認真做好揚水灌區(qū)項目申報工作
七、加強生態(tài)保護，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
八、存在的問題
1、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有待提高和加強
2、學(xué)習(xí)的主動性不夠，執(zhí)行力有待加強
3、管理還不完善制度不健全，獎懲措施不明確
4、預(yù)收費的力度不夠，有拖拉現(xiàn)象
5、防洪設(shè)施和道路硬化不到位
6、維修力量不足
8、如何為灌區(qū)做好服務(wù)是我們的重要課題，不能只做表面文章
九、2017年工作思路
1、加強教育管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
7、繼續(xù)加強加安全生產(chǎn)工作，提高運行人員安全意識
……
灌區(qū)管理處年度工作總結(jié)

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2016年****（簡稱：***）的各項工作在師領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟部門、團場的大力支持下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆六中全會工作會議精神，貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，堅持"興水利、惠民生"和可持續(xù)發(fā)展的工作思路，積極按照***2016年度工作總體要求、具體生產(chǎn)目標(biāo)和工作部署，突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，堅持服務(wù)第一，立足本崗的原則，全心全意抓好揚水和自流兩個灌區(qū)供水服務(wù)工作。現(xiàn)就伊管處一年來的主要工作總結(jié)如下：
伊犁河南岸灌區(qū)分自流灌區(qū)和揚水灌區(qū)，總供水面積32萬畝，自流灌區(qū)為66團，67團，69團，78團，79團，都拉塔口岸20萬畝土地供水，揚水灌區(qū)為伊管處的主要管護區(qū)，
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甜菜5,400畝，單產(chǎn)4000公斤/畝，產(chǎn)值884萬元；玉米4,600畝，單產(chǎn)800公斤/畝，產(chǎn)值51.52萬元；南瓜2,000畝，單產(chǎn)70公斤/畝，產(chǎn)值182萬元；高粱2,000畝，單產(chǎn)300公斤/畝，產(chǎn)值162萬元；食葵1,000畝，單產(chǎn)150公斤/畝，產(chǎn)值120萬元；其他作物1,468畝,產(chǎn)值93萬元。
一、大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)
伊管處自2015年9月成立至今，主要承擔(dān)與供水單位、供電單位及團場協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)，負責(zé)伊犁河南岸自流和揚水灌區(qū)水利工程運行管理、安全保衛(wèi)、防洪度汛、生態(tài)保護、灌溉排澇、水資源管理、水產(chǎn)及節(jié)水技術(shù)推廣等工作。
因單位新成立，相關(guān)證件及手續(xù)尚未完善，2016年，伊管處在師領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，積極與各相關(guān)部門配合，落實了單位成立的各項手續(xù)及證件，并依照師財務(wù)局預(yù)算審批制度，組織落實單位辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在2016年2月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)，切實做好單位通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記手續(xù)。與此同時，組織落實單位的勞動、人事和員工的監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度，***于師技校招聘16名技術(shù)工人，并與聘用技工簽訂了勞動合同，按照相關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續(xù)。規(guī)范勞動管理，打消技術(shù)的顧慮，讓工作人員能安心工作。
2016年，***在師市黨委的關(guān)心下，在伊管處黨員職工的共同努力下，緊緊圍繞中心、搞好配合、服務(wù)群眾、促進和諧，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定，成立黨支部，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高管理人員的政治素質(zhì)和思想水平，扎實有效地開展黨建和思想政治工作，黨支部現(xiàn)有黨員6人，3人向黨支部上交入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、堅持"水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)"的宗旨
一年來，全處管理人員牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導(dǎo)思想，大力開展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全處工作人員深入基層，腳踏實地，團結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照師、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則，規(guī)范操作，樹立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉。
三、加強安全管理、提高服務(wù)質(zhì)量
伊管處在師領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，切實把現(xiàn)代水利工作的發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，對水資源進行合理開發(fā)、高效利用，以資源的可持續(xù)利用保障社會和人的全面協(xié)調(diào)，為構(gòu)建人水和諧提供有力保障。
一年來，伊管處嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，積極進行安全宣傳工作，嚴(yán)格按照節(jié)制閘的閘門開度與流量關(guān)系曲線進行供水管理，對閘門啟閉實行嚴(yán)格管理，由于灌區(qū)水利設(shè)施綜合程度高，有渠、閘、涵、管道、管理房等，灌區(qū)內(nèi)的水利設(shè)施為國有資產(chǎn)，做到每天巡查，根據(jù)揚水泵站實際情況制定了泵站詳細的管理細則、制定了設(shè)備保養(yǎng)維修制度，嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)維修制度加強機組維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。全年共保養(yǎng)設(shè)備80余臺次，更換軸承10套。全年召開泵站全體員工安全會議6次，參加培訓(xùn)人員百分之百；全年組織安全規(guī)程學(xué)習(xí)4次，抽考40余人/次。加強環(huán)境衛(wèi)生管理，完善生活設(shè)施。泵站今年新蓋生活用房，配備了生活設(shè)施，新增加防寒衣、取暖器20套。 ……（未完，全文共5374字，當(dāng)前僅顯示1887字，請閱讀下面提示信息。收藏《灌區(qū)管理處年度工作總結(jié)》）