目錄/提綱:……
一、基本情況:
二、項(xiàng)目背景:
三、前期調(diào)研:
四、重要舉措:
二是引進(jìn)名師,引領(lǐng)學(xué)科提升
三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升教師的教學(xué)能力
四是建立結(jié)對(duì)幫扶共建機(jī)制
五是建立健全教師評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教師主動(dòng)性和積極性
六是以研促教,加強(qiáng)教科研工作
七是以制度執(zhí)行為抓手,將教學(xué)常規(guī)管理抓實(shí)抓細(xì)
五、制度保障
一是政策傾斜:開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量提供政策支持
1、減少對(duì)學(xué)校辦學(xué)的行政干預(yù),學(xué)校的辦學(xué)模式、人員安排等均由學(xué)校主導(dǎo)
二是經(jīng)費(fèi)支持:每年預(yù)算內(nèi)安排100萬元專項(xiàng)資金用于校長(zhǎng)、名師的待遇實(shí)現(xiàn)
六、改革成果
……
***開發(fā)區(qū)學(xué)!懊麕熋!惫こ痰湫筒牧
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和開發(fā)區(qū)打造“千億元園區(qū)”進(jìn)程的加快,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)在大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),始終高度重視民生事業(yè)發(fā)展,牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,為使改革成果更多的惠及更廣大人民群眾,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)在充分聽取廣大居民群眾和企事業(yè)單位職工的意見建議后,立足開發(fā)區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新提出在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施“名師名校”工程,努力打造周邊及全盟一流的教育,努力實(shí)現(xiàn)民生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展比翼齊飛、并駕齊驅(qū)。
一、基本情況:
開發(fā)區(qū)現(xiàn)有九年一貫制學(xué)校1所,初中班級(jí)10個(gè),學(xué)生302名,小學(xué)班級(jí)28個(gè),學(xué)生數(shù)1084人。中小學(xué)在校生共計(jì)1386名,其中外來務(wù)工子弟占80%以上,學(xué)生戶籍分布內(nèi)蒙、甘肅、寧夏、山西、陜西等十八個(gè)省區(qū),有漢、回、蒙、滿、藏、鄂溫克六個(gè)名族。阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué),F(xiàn)有教職工123人,其中專任教師109人,教師平均年齡32歲。
二、項(xiàng)目背景:
為進(jìn)一步深化
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略662字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
在前期
調(diào)研和比學(xué)基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)薄弱學(xué)科,對(duì)癥下藥,高薪聘請(qǐng)相關(guān)學(xué)科優(yōu)秀骨干教師到***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校任教,及時(shí)補(bǔ)齊了“缺腿”學(xué)科,使學(xué)科帶頭人覆蓋各主要學(xué)科。同時(shí),通過優(yōu)秀教師,努力發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,進(jìn)一步掀起教師的“比學(xué)趕幫超”熱情,促使教師隊(duì)伍整體能力提升。
三是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升教師的教學(xué)能力。除組織教師參加上級(jí)教育部門組織的各種短期培訓(xùn)以外,利用外聘優(yōu)秀教師及本校優(yōu)秀教師資源,迅速成立名師工作室,將工作室作為培養(yǎng)青年教師、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型、研究型、合作型組織,探索校本培訓(xùn)的新途徑。我校教師隊(duì)伍年輕,可塑性強(qiáng),在培訓(xùn)模式上,整體采取梯級(jí)結(jié)構(gòu)分級(jí)培訓(xùn)。對(duì)教齡不足五年的青年教師,通過名師工作室、“青藍(lán)工程”以及委托跟崗培訓(xùn)的方式進(jìn)行技能培訓(xùn)。2016年,與寧夏***的兩所名!***二中、***八中分別簽訂了教師交流培訓(xùn)合作協(xié)議,陸續(xù)派出8名主要學(xué)科的青年教師赴基地學(xué)校進(jìn)行至少為期半年的“影子式”跟崗培訓(xùn),建立了青年教師名校實(shí)地培訓(xùn)學(xué)習(xí)的穩(wěn)定途徑。
四是建立結(jié)對(duì)幫扶共建機(jī)制。按照“構(gòu)建友好合作關(guān)系,共享優(yōu)質(zhì)教研資源,謀求共同發(fā)展和共同提高”的指導(dǎo)思想,與周邊多所學(xué)校建立了定期教學(xué)業(yè)務(wù)交流聯(lián)系,通過派出學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)指導(dǎo)、學(xué)科結(jié)對(duì)、統(tǒng)考聯(lián)考等方式,進(jìn)行中考信息資料、專題教學(xué)研究、足球訓(xùn)練等全方面的合作交流。同時(shí),與***九中也建立了友好合作關(guān)系,定期進(jìn)行課堂交流、教學(xué)研討活動(dòng)。
五是建立健全教師評(píng)價(jià)、考核、激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教師主動(dòng)性和積極性。為全面實(shí)施“名師名!惫こ烫岣呓虒W(xué)質(zhì)量提供制度保障,激發(fā)廣大教師的工作積極性和工作熱情,2016年9月,學(xué)校召開了第四屆教職工代表大會(huì),在會(huì)上全面修訂完善了各項(xiàng)教學(xué)管理制度,包括《教職工崗位量化考核細(xì)則》、《教學(xué)成果獎(jiǎng)懲辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理辦法》等,為科學(xué)準(zhǔn)確合理公平地評(píng)價(jià)教師工作水平和業(yè)績(jī)成果,保證崗位職責(zé)落實(shí)到位,促進(jìn)教師專業(yè)快速成長(zhǎng)提供了制度依據(jù)。2017年,進(jìn)一步激活_,修訂完善職稱推薦評(píng)審制度和教師績(jī)效管理辦法,充分發(fā)揮教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和開發(fā)區(qū)績(jī)效工資的考核兌現(xiàn)作用,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。
六是以研促教,加強(qiáng)教科研工作。成立了教研室,建立了備課組、學(xué)科組、教研組、年級(jí)組、教研室五級(jí)教研管理模式,充分發(fā)揮各層次管理的時(shí)效性。鼓勵(lì)教師積極開展小專題的課題研究,讓每位教師都有一定的教育教學(xué)科研能力,提出使30%的教師都有開發(fā)課程的能力,使60%的教師都能指導(dǎo)學(xué)校學(xué)科興趣小組的能力的教科研工作目標(biāo)。
七是以制度執(zhí)行為抓手,將教學(xué)常規(guī)管理抓實(shí)抓細(xì)!鞍殉R(guī)做到極致就是創(chuàng)新”,重新修訂《教學(xué)常規(guī)管理辦法》,進(jìn)一步明確教學(xué)管理和教學(xué)工作的具體要求,強(qiáng)化對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、階段測(cè)查過程的管理和監(jiān)督,讓教師更加明確做什么,怎么做,形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)習(xí)慣。同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)日常管理,做到勤檢查、勤反饋、勤整改、勤評(píng)價(jià),保證教學(xué)常規(guī)要求落在實(shí)處。
八是提升管理效能,重新合理設(shè)置班級(jí)數(shù)量及容量,科學(xué)實(shí)施分層教學(xué),最大限度地實(shí)現(xiàn)教師資源配置最優(yōu)化。同時(shí)對(duì)初中學(xué)生實(shí)行全員寄宿管理,加強(qiáng)課外輔導(dǎo),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,以彌補(bǔ)外來務(wù)工人員子弟家庭教育方面的不足。
五、制度保障
一是政策傾斜:開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量提供政策支持。
1、減少對(duì)學(xué)校辦學(xué)的行政干預(yù),學(xué)校的辦學(xué)模式、人員安排等均由學(xué)校主導(dǎo)。
2、減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),除教育教學(xué)活動(dòng)之外,盡量不安排學(xué)校參與各 ……(未完,全文共2923字,當(dāng)前僅顯示1858字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《開發(fā)區(qū)學(xué)校“名師名!惫こ痰湫筒牧稀)