工廠職代會(huì)暨工代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮工會(huì)宣教優(yōu)勢，加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)
二、調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造熱情，助力廠區(qū)提質(zhì)增效
三、保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧廠區(qū)建設(shè)
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高履職服務(wù)能力
一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育引導(dǎo)，激發(fā)苦練內(nèi)功的動(dòng)力
二、進(jìn)一步筑牢創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，激發(fā)苦練內(nèi)功的活力
三、進(jìn)一步強(qiáng)化“雙維護(hù)”作用，營造和諧廠區(qū)建設(shè)環(huán)境
四、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用
……
職代會(huì)暨工代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
強(qiáng)化履職服務(wù)意識 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力
動(dòng)員和引導(dǎo)全體職工在苦練內(nèi)功中建功立業(yè)

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表廠工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。
2016年工作回顧
2016年，在公司工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，全廠各級工會(huì)組織和工會(huì)干部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠“兩會(huì)”精神，圍繞實(shí)現(xiàn)廠區(qū)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮工會(huì)宣教優(yōu)勢，加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)
主題教育形式多樣。以公司及廠形勢與任務(wù)、《公司員工獎(jiǎng)懲辦法》為主要內(nèi)容，開展形勢與任務(wù)暨“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”知識競賽，創(chuàng)新競賽形式，增強(qiáng)宣傳教育實(shí)效。舉辦“我與企業(yè)連心、企業(yè)與我同在”主題宣傳板報(bào)競賽活動(dòng)，宣傳貫徹“兩會(huì)”精神，展示職工立足崗位奉獻(xiàn)企業(yè)、再立新功的精神面貌，專題板報(bào)《轉(zhuǎn)型發(fā)展度寒冬》、《轉(zhuǎn)型還在路上》獲公司一等獎(jiǎng)。宣傳剝離企業(yè)辦社會(huì)職能相關(guān)政策，組織工會(huì)干部和職工代表通過專題會(huì)議、聯(lián)點(diǎn)調(diào)研等方式，將改革的信號及時(shí)傳遞到每位職工，幫助職工釋疑解惑。
學(xué)趕先進(jìn)氛圍濃厚。組織職工代表、技術(shù)骨干，聆聽公司勞模先進(jìn)事跡報(bào)告，引導(dǎo)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略824字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
期半年的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高選手理論知識和實(shí)際操作水平。組織開展磨廠工、制酸工、機(jī)修鉗工乙級賽，73名選手參賽。各單位工會(huì)結(jié)合實(shí)際，開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)30次，參與職工695人次，促進(jìn)了職工崗位技能提升。
美麗班組創(chuàng)建見成效。繼續(xù)發(fā)揮梯隊(duì)培育作用，工會(huì)干部參與班組學(xué)習(xí)討論、溝通交流，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)班組完善管理制度、健全工作臺(tái)帳，幫助鞏固創(chuàng)建成果，提升管理水平。分片區(qū)開展創(chuàng)建知識培訓(xùn)，把課堂辦到單位、工段和班組，培訓(xùn)指導(dǎo)班組長、工會(huì)干部200余人，有效提升了班組創(chuàng)建能力。修訂美麗班組定級獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)創(chuàng)建積極性。成立永平銅廠班組長協(xié)會(huì)，50名AAA、AA美麗班組長成為首批會(huì)員，搭建總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，促進(jìn)班組長綜合能力的提升。2016年，新升級AAA美麗班組6個(gè)，AA美麗班組18個(gè)。采廠場運(yùn)輸工段運(yùn)行四班扎實(shí)工作、奮發(fā)向上的精神面貌和一流的工作業(yè)績，得到省總工會(huì)及公司工會(huì)的充分肯定，獲得江西省“工人先鋒號”、“江銅集團(tuán)美麗標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號，成為我廠首個(gè)美麗標(biāo)桿班組。
三、保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)和諧廠區(qū)建設(shè)
民主管理規(guī)范有序。堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，發(fā)揮工會(huì)組織源頭參與、源頭維護(hù)作用。通過召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)、專門工作委員會(huì)會(huì)議，審議通過廠組織績效考核方案、勞動(dòng)競賽方案等13項(xiàng)議案。修訂《永平銅廠單位務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，健全、完善單位、工段、班組三級公開執(zhí)行明細(xì)，推進(jìn)單位務(wù)公開工作制度規(guī)范執(zhí)行。堅(jiān)持開展“強(qiáng)素質(zhì)、求實(shí)效，代表在行動(dòng)”主題活動(dòng)，組織職工代表進(jìn)行宣講、巡視、撰寫提案、述職評議，向身邊職工宣傳職代會(huì)精神，反映職工呼聲，接受職工監(jiān)督和評議，有效落實(shí)職工參與權(quán)、知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，代表履職意識和能力不斷增強(qiáng)。全年，征集提案20條，辦結(jié)率100%，職工代表參與述職評議率100%，各單位工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展代表巡視16次，18名履職突出、群眾評議好的優(yōu)秀職工代表受廠表彰，調(diào)動(dòng)了代表參政議政的積極性。
保障方式日臻完善。認(rèn)真開展幫扶送溫暖、職工互助保障、職工休養(yǎng)等活動(dòng)，切實(shí)體現(xiàn)組織關(guān)懷。2016年，為全體職工購買《意外大病綜合保障計(jì)劃》、《住院津貼保障計(jì)劃》和《團(tuán)體人身意外保障計(jì)劃》，組織女職工投保幸福險(xiǎn)。完善全廠32戶因病致困戶、1戶特困戶困難職工檔案。堅(jiān)持冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)，以及日常走訪慰問，下發(fā)慰問金、補(bǔ)助金和醫(yī)療互助金41萬余元。為9名職工辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)、住院津貼險(xiǎn)理賠金16350元。組織424名女職工參加廠健康體檢。以溫泉休養(yǎng)、參團(tuán)休養(yǎng)、自主休養(yǎng)三種方式安排職工赴宜春溫湯、昆明、西安、北京等地休養(yǎng)，滿足了職工多元化需求。
文體活動(dòng)活躍氛圍。各級工會(huì)堅(jiān)持“凝心聚力、寓教于樂”的原則，以傳統(tǒng)節(jié)日為依托，開展各類文體活動(dòng)，營造廠區(qū)和諧氛圍。組織開展元旦拔河、春節(jié)游園、三八趣味活動(dòng)、會(huì)員月羽毛球賽、國慶氣排球賽等文體活動(dòng)。各單位工會(huì)結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的文體活動(dòng)73項(xiàng)，參與職工2186人次，增強(qiáng)了工會(huì)組織凝聚力。職工文體協(xié)會(huì)堅(jiān)持“業(yè)余、自主、小型、多樣”的原則，自主管理、自主活動(dòng)。全年開展活動(dòng)32項(xiàng)次，參與會(huì)員1000余人。羽毛球協(xié)會(huì)利用業(yè)余時(shí)間組織會(huì)員刻苦訓(xùn)練，在公司羽毛球比賽中奪得女子團(tuán)體第一名的好成績。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高履職服務(wù)能力
開展創(chuàng)建美麗工會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)及日常跟蹤考核，促進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。圍繞助推廠區(qū)改革發(fā)展、提質(zhì)增效，開展“弘揚(yáng)勞模精神、推進(jìn)改革創(chuàng)新”主題會(huì)員月活動(dòng)，面向全廠征集工會(huì)主題活動(dòng)方案30項(xiàng)，發(fā)揮職工、會(huì)員的聰明才智和創(chuàng)新思維，為更好地開展工會(huì)工作提供了借鑒。
舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，提升工會(huì)干部政策理論和業(yè)務(wù)知識水平。堅(jiān)持工會(huì)干部聯(lián)點(diǎn)，聽取職工意見、建議，幫助查找、分析、解決問題，釋疑解惑、化解矛盾，樹立工會(huì)干部良好形象。全年聯(lián)點(diǎn)16個(gè)班組，開展聯(lián)點(diǎn)活動(dòng)30余次。
嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)算審批制度管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)經(jīng)費(fèi)審查建議，強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)了激發(fā)活力、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的原則，促進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作和職工活動(dòng)的順利開展。
回顧過去的一年，工會(huì)工作取得了一些成績，但也存在部分工會(huì)干部觀念轉(zhuǎn)變不夠，創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)主動(dòng)性、履職能力不強(qiáng)，不能更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求等不足，需要我們在今后工作 ……（未完，全文共6590字，當(dāng)前僅顯示2314字，請閱讀下面提示信息。收藏《工廠職代會(huì)暨工代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》）