淺析企業(yè)文化形成的影響因素

淺析企業(yè)文化形成的影響因素

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。企業(yè)文化代表了企業(yè)中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)環(huán)境、能力、經(jīng)驗(yàn)的歸納與整理，是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的能力和讓這種能力延續(xù)發(fā)展的能力。
那么這種能力是如何形成的呢，其發(fā)展受哪些因素影響呢？

（一） 現(xiàn)有理論基礎(chǔ)：
1、企業(yè)文化五因素論：
特雷斯•迪爾和阿倫•肯尼迪在《企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》一書(shū)中指出，企業(yè)文化是由企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄、習(xí)俗和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)五個(gè)因素所組成的。
（1）、環(huán)境指的是
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們的形成，離不開(kāi)企業(yè)主管的自覺(jué)提倡，也離不開(kāi)反復(fù)執(zhí)行、歷代相傳、積久而成的自發(fā)力量。
（5）、文化網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)內(nèi)部以軼事、故事、機(jī)密、猜測(cè)等形式來(lái)傳播消息的非正式渠道，是和正式組織機(jī)構(gòu)相距甚遠(yuǎn)的隱蔽的分級(jí)聯(lián)絡(luò)體系。

2、企業(yè)文化由企業(yè)文化傳統(tǒng)、企業(yè)家、地域和行業(yè)所決定
（1）作為亞文化的企業(yè)文化具有傳承性，一個(gè)企業(yè)的背景、發(fā)展歷程、重大事件、創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)者、英雄人物等都對(duì)企業(yè)文化有著各種層面的影響。企業(yè)傳統(tǒng)文化會(huì)隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)生一些改變，以適應(yīng)不同的環(huán)境，但是，這種改變并非一朝一夕實(shí)現(xiàn)的，而是通過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，積沙成塔式的完成其變化的。在這種變化過(guò)程中，企業(yè)傳統(tǒng)文化經(jīng)過(guò)改良，成為企業(yè)的現(xiàn)行精神指導(dǎo)。
（2）企業(yè)家風(fēng)格。很大程度上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化。一個(gè)企業(yè)有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)文化。企業(yè)家的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想和行為規(guī)范就是企業(yè)所追求的價(jià)值觀念，所奉行的經(jīng)營(yíng)思想，所遵循的行為規(guī)范�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化在整個(gè)組織的擴(kuò)大化。
（3）地域性。因?yàn)樗诘牡赜虻膫鹘y(tǒng)、風(fēng)俗、習(xí)慣、禮節(jié)等不同，所以會(huì)形成不同心理架構(gòu)、思維方式和行為模式。這些直接為企業(yè)文化特色性提供了最鮮活的有機(jī)組成元素。
（4）行業(yè)性。不同行業(yè)，產(chǎn)品與服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主業(yè)盈利模式就不一樣。正因如此，企業(yè)的物質(zhì)文化也就不同。它影響著企業(yè)的精神文化和行為文化，也是決定企業(yè)文化特色性的重要因素。

（二）自我觀念及解釋?zhuān)?br>我認(rèn)為，企業(yè)文化的核心要素在于人，尤其是企業(yè)家。我將從以下幾個(gè)方面來(lái)闡釋我的觀點(diǎn)：
1、 企業(yè)家與企業(yè)家精神：
企業(yè)家精神形成的實(shí)質(zhì)是企業(yè)家個(gè)體價(jià)值體系的擴(kuò)展。企業(yè)家精神體現(xiàn)了企業(yè)家個(gè)體的獨(dú)特價(jià)值觀念。當(dāng)企業(yè)成立時(shí)，企業(yè)家通常會(huì)成為企業(yè)的主導(dǎo)。他需要通過(guò)自己的價(jià)值判斷，甄選和聘用企業(yè)成員、決定企業(yè)初始定位及走向、做出企業(yè)最初的戰(zhàn)略部署。而這些，都將在未來(lái)對(duì)企業(yè)成熟文化的形成產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
企業(yè)家所選擇的文化價(jià)值觀體系不僅反映在他的心理狀態(tài)、認(rèn)知能力與思想品質(zhì)上，而且直接決定了他的行為方式與制度評(píng)價(jià)。
而企業(yè)家之所以選擇某種價(jià)值觀，與其個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷、以前的工作經(jīng)歷和行業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人愿景都有密切關(guān)聯(lián)。比如以“創(chuàng)建一個(gè)全球女性共享的事業(yè)”為愿景的玫琳凱公司，其創(chuàng)始人玫琳凱女士就是因?yàn)樯钍芄ぷ髦械男詣e歧視之苦，因而致力于為女性發(fā)展其事業(yè)提供平臺(tái)。

2、 企業(yè)家精神與企業(yè)文化：
企業(yè)家精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的過(guò)程，比企業(yè)家如何塑造出其企業(yè)家精神的過(guò)程更為明晰，因?yàn)檫@是一個(gè)必須通過(guò)實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
首先，企業(yè)家需要把自己塑造成企業(yè)精神文化的楷模。企業(yè)家的一言一行都對(duì)企業(yè)精神文化的形成起著至關(guān)重要的作用。對(duì)企業(yè)家而言，最主要的任務(wù)是為公司勾畫(huà)出整體的愿景或是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，從而為高度分散化的各單位提供強(qiáng)有力的粘合劑。
其次，企業(yè)家必 ……（未完，全文共3088字，當(dāng)前僅顯示1560字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺析企業(yè)文化形成的影響因素》）