醫(yī)院2017年工作總結和2018年工作計劃1.5萬字

目錄/提綱：……
一、醫(yī)院管理方面
二、醫(yī)療質量與業(yè)務方面
（四）加強抗菌藥物專項整治活動
三、后勤保障工作
四、財務運營情況
五、存在問題：
2、重點科室的發(fā)展停滯不前，很大原因是場地、人員以及設備的投入不足
3、部分醫(yī)療設備陳舊，缺乏資金更換新設備
一、積極配合做好各項政府指令性任務
二、在政府的領導下開展公立醫(yī)院改革各項舉措與任務
三、繼續(xù)做好精準扶貧工作，對健康扶貧貧困戶開通綠色通道，實行一站式服務
四、實行安全生產(chǎn)黨政同責，一崗雙責
五、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作
六、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
七、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革
八、繼續(xù)做好“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”工作
九、進一步加強重點學科建設，打造特色�？�
十、加大人才培養(yǎng)，提高醫(yī)院競爭力
十一、繼續(xù)完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作
十二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系
十三、加強院務公開工作
十四、加強人事管理
十五、加強醫(yī)院財務管理
一、醫(yī)院管理方面
二、醫(yī)療質量與業(yè)務方面
（四）加強抗菌藥物專項整治活動
三、后勤保障工作
四、財務運營情況
五、存在問題：
2、重點科室的發(fā)展停滯不前，很大原因是場地、人員以及設備的投入不足
3、部分醫(yī)療設備陳舊，缺乏資金更換新設備
一、積極配合做好各項政府指令性任務
二、在政府的領導下開展公立醫(yī)院改革各項舉措與任……
縣醫(yī)院2017年工作總結和2018年工作計劃

定安縣人民醫(yī)院2017年工作總結
（初稿）
2017年是貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神和實施“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革規(guī)劃的重要一年，是形成較為系統(tǒng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架、完成醫(yī)改階段性目標任務的關鍵一年。這一年來醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領導下，在上級衛(wèi)生主管部門的指導下，深入貫徹黨的十九大會議精神，扎實開展黨員“兩學一做”，堅持以人為本，把人民群眾日益增長的健康需求作為推動醫(yī)院發(fā)展的動力，把提高醫(yī)院綜合服務能力和提高人民群眾健康水平作為工作目標，以鞏固“進一步改善醫(yī)療服務計劃”活動為契機，以“人民滿意醫(yī)院”為主線，以各項工作監(jiān)督為抓手，各種獎勵及處罰相結合的工作方式，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面邁上新臺階，較好地完成了2017年的全年工作任務�，F(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)院管理方面
（一）黨建工作：繼續(xù)推進開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷加強黨支部規(guī)范化建設，醫(yī)院黨建工作任務得到較好的落實。根據(jù)《定安縣衛(wèi)計委直屬機關推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》統(tǒng)一部署，結合醫(yī)院實際工作情況制訂醫(yī)院推進“兩學一做”學習方案。開展醫(yī)院推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，要求除了衛(wèi)計委黨委和院總支組織的學習外，各支部還需根據(jù)實際情況繼續(xù)開啟“兩學一做”學習教育， 使每位黨員都能認識到黨員的身份不同于老百
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（四）健康扶貧方面：為了提供農村貧困人口醫(yī)療保障水平，防止因病致貧、因病返貧，根據(jù)縣委縣政府制定健康扶貧工程實施方案，開展了以下幾點工作：提高新農合保障水平；綠色通道建設；推進貧困地區(qū)分級診療制度建設；繼續(xù)做好義診工作；根據(jù)縣衛(wèi)計委的文件要求，我院專家先后赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于患有大病和長期慢性病的貧困患者分類救治工作為期5個月進行指導及提供診療服務計劃，甚至深入到患者家中免費進行救治，送藥上門。總共派出醫(yī)師234人次，專業(yè)包括內科、外科及眼科，診療人次2154；制定定安縣人民醫(yī)院關于農村貧困人口大病專項救治工作實施方案，對40名大病專項救治的貧困戶建各自的檔案；每一位大病專項救治的貧困戶到我院就診都享有綠色通道，診療過程都按臨床路徑開展。
（五）人事管理方面：通過海南天涯派遣公司勞務派遣和人事調動，我院今年招入醫(yī)生0名，護士1名，醫(yī)技人員1名；辦理退休人員共6名，辭職人員共7名，目前全院人數(shù)445名。今年我院共派出17名醫(yī)護人員到省級醫(yī)院進修學習，進修專業(yè)分別為：消化內1名；內分泌1名；急診ICU 1名；腔鏡1名；護理13名，部分人員已結業(yè)返院，學以至用的開展工作。
二、醫(yī)療質量與業(yè)務方面
（一）醫(yī)療質量工作：按照十七項醫(yī)療核心制度開展醫(yī)療質量控制工作，每月對臨床、醫(yī)技等科室的核心制度與質量考核標準執(zhí)行情況（共138次）、專科培訓落實情況（共69次）、門急診病歷（共686份）、在院運行病歷（共112份）、終末病歷（共426份）和各種檢查申請單、報告單、處方（4896張）等進行督導檢查。對檢查中存在的問題及時進行分析并提出合適的指導性整改意見與建議（收回各科質量整改反饋表共154張）。通過一年的督導檢查與持續(xù)改進 ，醫(yī)務人員的安全意識逐漸增強，交接班記錄、危急值報告制度、三級查房制度、抗菌素分級管理制度等的執(zhí)行率比去年提高約20%左右。
（二）對口支援幫扶工作：省人民醫(yī)院對口支援幫扶我院項目和晉升高級醫(yī)師下基層項目相互結合，全年共有60名專家對口支援我院，每人每月至少一次開展科室業(yè)務學習講座至少一次，參與管床，帶教查房等活動。其中李文武醫(yī)師對全縣的醫(yī)師進行了心肺復蘇培訓，使基層醫(yī)師接受規(guī)范的操作，技能進一步提高；劉元銳醫(yī)師帶來了一項新技術：體溫修正糾正指數(shù)，目前全國只有3家醫(yī)院應用，技術實用，成本低，易掌握，是一項值得推廣的技術。我院對口支援龍河和龍門衛(wèi)生院今年派出17名醫(yī)務人員，對婦幼保健、農村常見病診治方面給予技術性指導。
（三）臨床路徑管理工作：2017年全院進入臨床路徑病種管理約占15.42%（目標值50%），變異率低，入組后完成率97%。為了進一步做好臨床路徑管理工作，分析臨床路徑存在問題：1、我院進入臨床路徑病種有33種，而我院實際上報的臨床路徑的病種卻不到十種，包括（足月自然臨產(chǎn)陰道分娩、中期妊娠引產(chǎn)、胎膜早破、白內障、翼狀胬肉、小兒肺炎、鎖骨骨折、高血壓、冠心病、椎基底動脈供血不足）;2、醫(yī)師對臨床路徑不理解，有合并癥就退出臨床路徑，如糖尿病合并周圍神經(jīng)管炎退出臨床路徑是不正確的；3、患者方面患者的經(jīng)濟狀況、參加的醫(yī)保以及對臨床路徑的認識影響著他們對臨床路徑的態(tài)度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是自身經(jīng)濟條件優(yōu)越或者享受公費醫(yī)療的患者，追求使用高檔藥、延長住院日等，出現(xiàn)不愿意遵從臨床路徑住院時間及藥物使用的規(guī)定，使得臨床路徑得不到很好的實施。二是患者對醫(yī)療及臨床路徑管理模式認識不足，對臨床路徑能夠達到的作用缺乏信任，對于臨床路徑實施過程中出現(xiàn)的變異不理解，對路徑中規(guī)定的診療項目不接受，擔心會影響他們的康復效果等等，這些都增加了臨床路徑實施推廣的難度。
（四）加強抗菌藥物專項整治活動。依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案，對我院抗菌藥物品種進行規(guī)范，每年和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應用責任狀》。我院對臨床各級醫(yī)師、藥師組織進行了抗菌藥物臨床使用知識和規(guī)范化管理培訓，并進行了考核，重新公布抗菌藥物處方權使用權限、藥師調劑資格。
（六）下鄉(xiāng)義診活動：組織醫(yī)務人員深入社區(qū)、敬老院進行義診和免費醫(yī)療咨詢及組織醫(yī)療骨干送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)9場，深入基層為群眾免費開展診治、體檢、健康咨詢等送醫(yī)送藥活動.義診醫(yī)務人員91人，散發(fā)宣傳材料3115份，義診959人次；讓群眾了解到醫(yī)院新開展的新技術與新業(yè)務，讓居民能就近選擇優(yōu)質醫(yī)療服務。
（七）醫(yī)保、農合報銷工作：在今年的工作中，我們在院領導的帶領下參加一次行政科室大查房和7次下科室進行病理抽查。先后參加7個臨床科室大交班，和臨床科室零距離接觸、交流，將醫(yī)保、農合等新規(guī)定、新動向及時的傳達到一線醫(yī)務人員，在各科室的協(xié)助下，從16年12月至10月止先后為農合住院8399人次農合患者辦理報銷補償，總金額53458126.88萬多元，墊付資金36953500.21萬多元。（其中本縣農合報銷7786人次，墊付資金33948798萬多元，人次均費用6445萬元。為613人次�？诘貐^(qū)農合患者辦理住院報銷手續(xù)。墊付資金13004 ……（未完，全文共15113字，當前僅顯示2718字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2017年工作總結和2018年工作計劃1.5萬字》）