在2018年公司安全工作會(huì)議上的講話提綱
同志們:
每年的12月30日,我們都要召開年度安全工作會(huì)議,也是明年的第一個(gè)會(huì),下發(fā)的1號(hào)文件,安排部署的也是
安全生產(chǎn),這充分表明安全工作是公司的頭等大事、一號(hào)工程、第一要?jiǎng)?wù),是企業(yè)的生命工程,也是企業(yè)的德績(jī)工程和我們最大的形象工程。體現(xiàn)出安全工作先于一切、高于一切、重于一切,體現(xiàn)公司一如既往抓好安全工作、持續(xù)保證安全生產(chǎn)堅(jiān)定信心和決心。
總經(jīng)理對(duì)明年的安全工作做了具體部署,提出了具體要求,講的很到位,針對(duì)存在的問題,采取了針對(duì)性舉措。會(huì)上我們還簽訂了安全責(zé)任書,大家抓好貫徹落實(shí)。
對(duì)去年安全工作總的認(rèn)識(shí)是:盡管我們采取了很多措施、下了很多功夫、做了很多文章,盡管安全工作取得了一定成效,實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn),但我們不得不面對(duì)一個(gè)客觀事實(shí),一年來,我們暴露的短板還很多,安全已經(jīng)
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全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。”的重要論述、重要指示,對(duì)安全生產(chǎn)作出如此高規(guī)格的要求,勢(shì)必推動(dòng)安全生產(chǎn)工作向更高層次、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。瀘天化集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)報(bào)告中40次提“安全”,專門用一個(gè)章節(jié)闡述安全生產(chǎn)。
黨的十八大以來,黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)領(lǐng)域變化巨大,全體黨員干部一定站在政治的高度,始終把習(xí)總書記提出“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線刻在心上,始終把人民的生命安全放在首位,始終把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上,為瀘天化集團(tuán)公司明年全面脫困、古敘煤田公司三年脫困實(shí)施之年,營(yíng)造良好的安全穩(wěn)定的環(huán)境。
其次,要認(rèn)清形勢(shì)做好安全。我們要深刻認(rèn)識(shí)到面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全危機(jī)態(tài)勢(shì),總的安全態(tài)勢(shì)是,全國(guó)、全省安全形勢(shì)越來越好,國(guó)家、全省對(duì)我們安全的要求越來越嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、問責(zé)力度越來越大。而我們的生產(chǎn)條件越來越差(隨著開采延伸,瓦斯越來越高、承壓越來越大)、地質(zhì)條件越來越差、安全管理越來越難,安全壓力越來越大,今年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,但是,我們也要清醒地看到,與同行業(yè)相比、同區(qū)域的礦井相比,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作還存在不少短板,我們不能掉以輕心。
一是思想認(rèn)識(shí)沒有提上去,F(xiàn)在安全管理的廣度越來越廣、安全管理的難度越來越大、安全管理的時(shí)間維度越來越長(zhǎng)、安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響度越來越深,黨和國(guó)家、各級(jí)政府對(duì)安全工作的要求越來越高,我們有些同志還不當(dāng)回事,還是拿過去思維思考、認(rèn)識(shí)問題,總是抱著僥幸心理、應(yīng)付心理,今年安全形勢(shì)之所以有好轉(zhuǎn),是上級(jí)公司、各級(jí)政府在不斷給我們施加壓力,并不是我們的認(rèn)識(shí)真正上去了,我們要深刻認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。全體黨員干部務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟國(guó)家政策的風(fēng)向標(biāo),我們經(jīng)常講,要用政治的高度看問題,指的是馬克思主義分析問題、認(rèn)識(shí)形勢(shì)的一個(gè)重要方法,如果與國(guó)家政策背道而馳,我們企業(yè)還能生存嗎?作為煤炭企業(yè),安全情況復(fù)雜,事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、風(fēng)險(xiǎn)面廣,安全生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大,時(shí)刻不能懈怠。
二是安全基礎(chǔ)差,公司面對(duì)生存壓力基礎(chǔ)硬件投入不足、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后,特別是掘進(jìn)嚴(yán)重欠尺、治災(zāi)體系不足以支撐安全生產(chǎn),加之,員工整體素質(zhì)還跟不上形勢(shì)的需要,我們還處于被動(dòng)管安全中,安全沒有真正掌握我們的手中。
三是安全事故隱患排查治理體系未建立,我們工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度,我們自己查不到隱患,外面一查就是幾十條上百條,現(xiàn)在很多工作是應(yīng)付上級(jí)檢查,缺乏長(zhǎng)效機(jī)制,沒有從長(zhǎng)治久安的角度思考去管理,顯得工作很被動(dòng),對(duì)各級(jí)檢查怨聲載道,大家反思一下,如果不是各級(jí)高壓、頻繁的檢查,我們的安全工作會(huì)保持良好的態(tài)勢(shì)嗎?
四是安全管理模式守舊,安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化水平還需要進(jìn)一步提升,管理方式方法單一,沒有較完整的安全管理體系,現(xiàn)在的安全管理是機(jī)關(guān)不滿意,基層也不滿意,如何建立完善更加開放、更加科學(xué)的安全體系,如何創(chuàng)新安全考核機(jī)制、完善監(jiān)管機(jī)制、改進(jìn)管理檢查辦法都需要我們認(rèn)真思考、認(rèn)真實(shí)踐,有的礦井,如北礦在如何 ……(未完,全文共3216字,當(dāng)前僅顯示1625字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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