目錄/提綱:……
一、基本情況
二、廉政建設實施情況
(一)、注重理論學習教育
(二)、不斷強化班子自身建設
(三)、積極開展效能監(jiān)察
2、認真開展“小金庫”專項治理工作
3、圍繞職工關心的熱點問題開展效能監(jiān)察
(四)、緊貼生產,反腐倡廉,強化黨風樹清廉
(五)、積極開展勞動競賽
(六)、全面加強作風建設
一是把黨風廉政建設責任制落實到實處
二是堅持黨政聯席會制度
三是督導檢查貫穿全年各項工作
(七)、精心組織文體類活動
(八)、高度重視新聞報道工作
三、獲得的榮譽
……
項目部廉政建設創(chuàng)先單位推薦材料
一、基本情況
項目部成立于2009年7月,工程總造價3.63億元,包含兩個車站(鐵機村站、羅家港站)、兩個區(qū)間(岳家嘴站~鐵機村站、鐵機村站~羅家港站)。項目已于2013年10月15日完成竣工驗收,11月27日完成城建檔案管資料驗收及移交。12月28日,實現通車。項目現有職工6人,其中社保類6人,臨時工1人(食堂人員)。
截止2013年12月開累完成產值38669萬。主要工程內容:主體圍護結構地下連續(xù)墻完成283幅,即27065 m3,完成總量的100%;旋噴樁加固完成46398m,完成總量的100%;土方開挖外運 254728m3(盾構土石方119717m3)完成總量的100%;主體結構 41844圬工方,完成總量的100%;盾構掘進完1961環(huán),完成總量的100%。出入口及風亭共8個完成8個,完成總量的100%。;聯絡通道共1個完成1個,完成總量10
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以提高學習的實效性。三是提高干部職工學習理念,進一步完善學習計劃和學習制度,注重對干部職工進行科學發(fā)展觀和學習理念的教育,使干部職工樹立終身學習的觀點,為有效推進各項工作奠定堅實的理論基礎。
(二)、不斷強化班子自身建設
項目領導班子始終站在講政治的高度,加強班子自身建設,在抓好施工生產的同時,堅持以理論建設、作風建設、制度建設為重點,從構建培養(yǎng)、管理、激勵和約束機制入手,積極開展創(chuàng)建“四好”領導班子創(chuàng)建活動,注重營造良好的工作氛圍,每位班子成員認真履行崗位職責,在工作上緊密配合,相互支持,工作做到分工不分家;思想上相互溝通,加深理解,遇事多商量;生活上相互關心、體貼。長期以來,項目黨工委按照《黨員領導干部思想作風建設規(guī)定》、《領導干部嚴格遵守五項紀律的規(guī)定》和保持黨員先進性的具體要求,抓好領導干部的廉政建設。班子每位成員自覺加強政治學習,嚴格遵守黨的政治紀律,嚴格執(zhí)行公司的各項
規(guī)章制度,講黨性、守原則、顧大局、盡責任,以言形為黨員干部職工做出了表率,全面提升了項目領導班子素質與能力,為調動全員大干快上的工作積極性,項目黨工委采取“抓黨員、帶職工”的工作思路,以爭當“六好黨員”、創(chuàng)建“四好領導班子”、“五好黨支部”活動為載體,把管理崗位黨員的作用定位在對施工生產、安全質量管理的促進作用上,做到一個黨員就是一面旗幟,以黨員的模范行為,帶動身邊的職工。為推進項目跨越式發(fā)展提供堅強的組織保證。
(三)、積極開展效能監(jiān)察
今年以來,項目部通過開展效能監(jiān)察活動,查找項目管理漏洞、增強經濟效益,推進了各項管理制度的落實,促進了項目管理和效益同步提升。
1、認真做好物資設備采購、工程項目合同、資金管理使用、質量安全、項目標準化施工、工程隊建設等方面問題的集中排查和全面整改。通過效能監(jiān)察,找準突出問題,制定
整改措施,分清責任,監(jiān)督落實,為項目和諧健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
2、認真開展“小金庫”專項治理工作。項目領導班子成員充分認識到帳外帳和“小金庫”所帶來的危害性,抵制違反《會計法》和財經紀律的行為,全面加強資金管理、降低經營風險,真正從源頭上防治了腐敗現象。
3、圍繞職工關心的熱點問題開展效能監(jiān)察。企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經濟效益,提高管理效率,保證黨員領導干部廉潔性的重要途徑,也是保障職工群眾切身利益不受侵犯的有效手段。項目堅持把廉潔監(jiān)督與公平、公開、公正的原則相結合,通過企務公開形式,將職工關心的企業(yè)重大決策問題、生產經營方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題納入視野,通過參與對有關工作的監(jiān)督,促進最大限度的公開,避免暗地操作,從而達到密切干群關系、凝心聚力的作用。
(四)、緊貼生產,反腐倡廉,強化黨風樹清廉
項目部領導班子始終圍繞施工生產這一主線,深入開展黨風建設和反腐倡廉工作,倡導“清正廉潔、平安幸!钡牧疂嵗砟。建立組織,強化監(jiān)督,成立紀工委領導小組,設置黨風廉政監(jiān)督員,嚴格執(zhí)行
黨風廉政建設責任制。緊貼項目生產經營中心,強化廉潔文化建設,踐行落實“八項規(guī)定”,規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)控制流程、落實“三重一大”、企務公開等項目決策、監(jiān)督機制,把反腐倡廉工作融入到項目施工生產管理中。全年,項目領導班子無任何黨風廉政違紀行為。
(五)、積極開展勞動競賽
開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動是促進項目施工生產順利進行,確保
安全生產 ……(未完,全文共5098字,當前僅顯示1790字,請閱讀下面提示信息。
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