組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料（集團(tuán)項(xiàng)目部管理人員）

目錄/提綱：……
一、存在的主要問題
1、在一定程度放松了服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化
2、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)
三、整改措施
2、提高個(gè)人修養(yǎng)，扎牢宗旨意識(shí)
3、提高個(gè)人管理能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)
4、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效
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組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料

按照集團(tuán)黨委《關(guān)于組織召開**年度組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員的通知》要求，并結(jié)合公司黨委下發(fā)的《關(guān)于做好黨組織和黨員民主評(píng)議工作的通知》項(xiàng)目直屬黨支部組織集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章。重點(diǎn)搞清楚、弄明白“八個(gè)明確”主要內(nèi)容和“十四個(gè)堅(jiān)持”基本方略，搞清楚、弄明白黨員義務(wù)、黨的基層組織的基本任務(wù)等內(nèi)容，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上來，統(tǒng)一到落實(shí)黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，提升基層黨組織組織力，查找糾正“四風(fēng)”突出問題特別是形式主義、官僚
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工作中偏重于看得見的重點(diǎn)工作、主要事情，沒有站在更高的角度綜合思考問題，大局觀還有很大的進(jìn)步空間。
4、對(duì)照發(fā)揮作用好不好方面：作為項(xiàng)目項(xiàng)目部管理人員我將帶頭作用作為工作推進(jìn)的立足點(diǎn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的干部職工齊抓共管，務(wù)求實(shí)效。但作為一名項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，黨建方面知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠，工作上一定程度只滿足于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、對(duì)照自我要求嚴(yán)不嚴(yán)方面：
1、在一定程度放松了服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化。沒有與時(shí)俱進(jìn)地強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全心全意為公司及員工、專業(yè)技術(shù)人員的結(jié)合不夠， 在一定程度放松了個(gè)人修養(yǎng)提高升華。人性修養(yǎng)是一輩子的事情，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在人性修養(yǎng)方面還需要持續(xù)加強(qiáng)。
2、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。有時(shí)認(rèn)為“想到”就是“做到”，計(jì)劃措施雖然周密，一抓到底卻不經(jīng)常，存在追求形式，不重實(shí)效問題。接到工作任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是想到怎樣才能做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
三、整改措施
下一步，我將以這次組織生活會(huì)為契機(jī)，針對(duì)自己存在的問題，認(rèn)真反思，努力改進(jìn)，在項(xiàng)目部直屬黨支部的統(tǒng)一安排下全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，無論工作多忙多累，我都要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。同時(shí)我還將根據(jù)工作需要和自己實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)建筑施工法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的內(nèi)涵，開拓自己的視野，擴(kuò)展自己的知識(shí)面，自覺同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，并貫徹到項(xiàng)目部的日常工作實(shí)際當(dāng)中。
2、提高個(gè)人修養(yǎng)，扎牢宗旨意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步解決好世界觀、人生觀和價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題。自覺加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，盡心盡力地做好本職工作，經(jīng)常深入一線了解工地情況，一步一個(gè)腳印地把工作做好，落到實(shí)處。
3、提高個(gè)人管理能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作中，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，與同事和諧相處，既要保證工作的實(shí)效性，又能兼顧前瞻性。注意工作方法，加強(qiáng)與班子成員和其他同志的溝通和協(xié)調(diào)，做到原則性與靈活性相結(jié)合。 不斷總結(jié)和完善，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的綜合_能力水平；積極貫徹落實(shí)公司黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，竭盡全力做好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在保證質(zhì)量安全的前提下使項(xiàng)目早日完工交付使用；堅(jiān)持在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)工作方式、工作理念、工作方 ……（未完，全文共2129字，當(dāng)前僅顯示1353字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料（集團(tuán)項(xiàng)目部管理人員）》）