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公司黨員組織生活會(huì)發(fā)言提綱

發(fā)表時(shí)間:2022/11/27 13:50:33
目錄/提綱:……
一、存在問題
二是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”方面,自己的信念不夠堅(jiān)定,意識(shí)不夠端正
二是組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),在工作中有時(shí)認(rèn)為是上級(jí)交辦的事,不辦不行,態(tài)度不夠認(rèn)真
3、改進(jìn)工作作風(fēng)方面
二是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作挑三揀四,執(zhí)行上有懈怠思想,工作效率不高
5、履行支委職責(zé)
一是履行支委主體責(zé)任不到位,沒有積極配合總支書記抓黨建
二是履行支委監(jiān)督職責(zé)不到位,在支部建設(shè)中沒有發(fā)揮好指導(dǎo)監(jiān)督作用
二、產(chǎn)生問題的原因
一是對(duì)政治學(xué)習(xí)態(tài)度不端正
二是宗旨意識(shí)弱化,服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)
三是工作作風(fēng)不實(shí),自我加壓不足
三是責(zé)任落實(shí)不力
四是缺乏擔(dān)當(dāng)精神,自我鞭策不夠
五是黨紀(jì)規(guī)矩淡化,自我要求不高
三、今后努力方向及整改措施
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到心中有民
三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),自我加壓,加強(qiáng)履職
四是勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)
五是加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織觀念、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行政治紀(jì)律
四、對(duì)支委成員和所在支部黨員的批評(píng)意見
(二)對(duì)***同志的批評(píng)意見:1.加強(qiáng)班組配合,與周波做好相互補(bǔ)臺(tái)2.職工管理考核要嚴(yán)格
(三)對(duì)***同志的批評(píng)意見:1.文件管理細(xì)心一點(diǎn),及時(shí)更新并處理作廢文件2.管理人員加強(qiáng)工作互補(bǔ)、相互補(bǔ)臺(tái)
(四)對(duì)***同志的批評(píng)意見:1.職工培訓(xùn)內(nèi)容方面精煉一點(diǎn),提高培訓(xùn)質(zhì)量2.加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,下現(xiàn)場時(shí)間要多一點(diǎn)
……
公司黨員組織生活會(huì)發(fā)言提綱

一、存在問題
  1.帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”方面。一是對(duì)理論學(xué)習(xí)不全面、不系統(tǒng),缺乏對(duì)科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的把握,主要表現(xiàn)是主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不高,鉆不進(jìn)去,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不能精益求精。比如日常學(xué)習(xí)主要以每月支部集中學(xué)習(xí)統(tǒng)一安排為主,每月自學(xué)也只是為完成任務(wù)而水過鴨背,不能很好的主動(dòng)、深入、全面的學(xué)習(xí)理論。二是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”方面,自己的信念不夠堅(jiān)定,意識(shí)不夠端正。比如我曾錯(cuò)誤的認(rèn)為政治是上層的事情,是黨內(nèi)高層干部的事,與我這個(gè)小小的基層黨員相去甚遠(yuǎn),因此有時(shí)會(huì)在一些場合信口開河、隨便亂說,談?wù)撘恍⿲?duì)現(xiàn)行政策的看法。
  2.遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律和組織紀(jì)律方面。一是政治紀(jì)律意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)對(duì)集團(tuán)公司或車務(wù)段的工作部署把握不全面、理解不深刻,比如對(duì)******建設(shè)方面仍存有抵觸思想,認(rèn)為按
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略624字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
訴,認(rèn)為現(xiàn)場發(fā)生問題就是職工沒有做好本職工作,沒有執(zhí)行好規(guī)章制度,直接考核就完事,沒有分析職工發(fā)生兩違的深層次原因,也沒有從干部管理方式上查找原因,處理方法簡單粗暴,從而影響干群關(guān)系。二是與班子成員溝通交流也不夠,工作中存在主觀意識(shí),班子成員工作有疏漏時(shí),只是簡單的進(jìn)行批評(píng),沒有查找自身原因,不利于工作的順利開展。比如在上級(jí)交辦的事情沒有按期完成時(shí),只是簡單的質(zhì)問分管領(lǐng)導(dǎo)或進(jìn)行考核,沒有與班子成員交流,也沒有從自身管理或工作分工是否合理、工作是否追蹤落實(shí)上查找原因,導(dǎo)致班子成員不夠團(tuán)結(jié)。
5.履行支委職責(zé)。一是履行支委主體責(zé)任不到位,沒有積極配合總支書記抓黨建。比如,在黨建工作中,我總認(rèn)為抓黨建是總支書記的事,自己主要工作重心應(yīng)該是抓好安全生產(chǎn)等行政工作,因此很少插手黨建工作,沒有落實(shí)好一崗雙責(zé)的要求;二是履行支委監(jiān)督職責(zé)不到位,在支部建設(shè)中沒有發(fā)揮好指導(dǎo)監(jiān)督作用。比如,在支部建設(shè)工作中,自己至注重安全生產(chǎn)情況、任務(wù)指標(biāo)完成情況,很少過問支部書記履職是否得當(dāng)、支部建設(shè)是否達(dá)標(biāo)、支部黨員是否發(fā)揮黨員先鋒模范作用等。
二、產(chǎn)生問題的原因
一是對(duì)政治學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。首先是理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),認(rèn)為“理論”的東西過于枯燥、乏味,因此對(duì)理論學(xué)習(xí)只是滿足于學(xué)過了,但不全面、不系統(tǒng),缺乏對(duì)科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的把握。其次是政治學(xué)習(xí)的覺悟不高,總認(rèn)為政治學(xué)習(xí)就是講“大道理”,與自己的日常工作相差甚遠(yuǎn),沒有學(xué)會(huì)用政治理論武裝自己的頭腦,做到學(xué)以致用。
二是宗旨意識(shí)弱化,服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)。一是在日常工作中,需要自己多承擔(dān)一些工作,多為站區(qū)服務(wù)方面做得還不夠,有時(shí)多干了,心里覺得很不平衡,甚至有時(shí)認(rèn)為錢不多拿,多干活、多吃苦不值得。對(duì)集體的事雖然能夠去做,但是存在干點(diǎn)就行的思想,還做不到全心全意。 二是存在“本位主義”思想,身為站長,總認(rèn)為保安全、抓生產(chǎn)、增效率是主要職責(zé),工作重點(diǎn)一直放在安全生產(chǎn)上,對(duì)職工作業(yè)環(huán)境、職場衛(wèi)生環(huán)境卻不夠重視,雖然段領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我站職場衛(wèi)生環(huán)境提出要求,但我總以安全生產(chǎn)為重、衛(wèi)生環(huán)境是小事,以及車站硬件條件差為由,沒有進(jìn)行全面、徹底的整治。
三是工作作風(fēng)不實(shí),自我加壓不足。一是不能正確對(duì)待身邊老同志在工作中對(duì)自己提出的意見和建議,對(duì)他們的意見和建議有時(shí)不夠不重視,總認(rèn)為自己對(duì)。二是現(xiàn)場工作注重細(xì)節(jié)不夠,平時(shí)去現(xiàn)場檢查次數(shù)不少,但基本都是為完成量化指標(biāo)任務(wù)而下現(xiàn)場,職工思想動(dòng)態(tài)、基本訴求、業(yè)務(wù)能力、班組內(nèi)部管理等情況都是聽管理人員匯報(bào)的多,自己和職工交流了解的不多,職工基本情況掌握不透徹、不全面,對(duì)職工訴求掌握不全。三是責(zé)任落實(shí)不力。在落實(shí)上級(jí)工作要求上,沒有把行政管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,而是簡單的傳達(dá)一下上級(jí)要求,讓干部職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,造成其他管理干部也沒有引起足夠的重視。
四是缺乏擔(dān)當(dāng)精神,自我鞭策不夠。隨著年齡的增長,思想上產(chǎn)生了多一事不如少一事、在職不出事就是政績的觀念。
五是黨紀(jì)規(guī)矩淡化,自我要求不高。在一定程度上放松了政治紀(jì)律和組織紀(jì)律的約束。組織觀念弱化,主觀主義升級(jí),有時(shí)對(duì)上級(jí)的政策、決定,自己贊成的做起來比較情愿,反之就不情愿,甚至不分場合亂發(fā)議論,忘記了《黨章》規(guī)定的組織觀念 ……(未完,全文共3468字,當(dāng)前僅顯示1751字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨員組織生活會(huì)發(fā)言提綱》
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