目錄/提綱:……
一、突出政治引領(lǐng),把牢醫(yī)院發(fā)展方向
一是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦
二是堅(jiān)持公益屬性,謀劃發(fā)展思路
三是切實(shí)加強(qiáng)_態(tài)工作
二、議大事抓重點(diǎn),推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
三、加強(qiáng)基層組織建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
一是助力精準(zhǔn)扶貧
二是推動(dòng)黨員志愿服務(wù)常態(tài)化
三是創(chuàng)新服務(wù)舉措,惠及民生福祉
四、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),推動(dòng)醫(yī)院黨風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)
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醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2017年述職述廉述法報(bào)告
2017年,在市委、市衛(wèi)生計(jì)生委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院黨委始終牢記使命,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持以政治管理為核心,以組織管理為基礎(chǔ),以履職管理為保障,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)定不移推進(jìn)公立醫(yī)院改革,不斷提升綜合服務(wù)能力,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)跨越發(fā)展。
一、突出政治引領(lǐng),把牢醫(yī)院發(fā)展方向
認(rèn)真履行主體責(zé)任,著力在把方向、管大局、保落實(shí)上下功夫。一是用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,依托**市五大發(fā)展理念論壇、**省干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)。黨的十九大召開(kāi)以來(lái),先后3次召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)安排部署,組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)6次,各支部集中學(xué)習(xí)17次,專題輔導(dǎo)1次,班子成員帶頭講黨課6次,在全院營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。通過(guò)理論武裝,教育引導(dǎo)干部職工始終以
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室的專業(yè)技術(shù)人員和醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的配備,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn),急危重癥救治能力明顯提升。院前急救出車770臺(tái)次,接診急診患者達(dá)4306人次,同比增加43.39%。腦病一科和麻醉科、ICU救治團(tuán)隊(duì)成功救治肺栓塞致心臟驟;颊,醫(yī)院急診團(tuán)隊(duì)獲**市緊急醫(yī)學(xué)救援技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng),包攬個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)和技能操作前三名,理論考試獲第二名。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理。以大型中醫(yī)醫(yī)院巡查、全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)重點(diǎn)問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)的整改落實(shí),和“平安醫(yī)院”、“法制醫(yī)院”創(chuàng)建等為契機(jī),全面開(kāi)展醫(yī)療安全_活動(dòng),對(duì)醫(yī)療、護(hù)理核心制度落實(shí)、院感管理、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理、手術(shù)安全核查、病歷文書(shū)規(guī)范管理、抗菌藥物管理、處方管理等醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改提高,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),防范安全風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的身體健康和生命安全。共對(duì)兩起醫(yī)療不良事件進(jìn)行了追責(zé)問(wèn)責(zé),1名當(dāng)事醫(yī)生和3名當(dāng)事護(hù)士分別給予行政警告處分,1名科主任和1名護(hù)士長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上進(jìn)行檢討
發(fā)言,起到很好地警醒教育作用。
3.持之以恒推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。圍繞全員“學(xué)起來(lái)”、“講起來(lái)”,堅(jiān)持每周以科室為單位組織1次
職業(yè)道德或業(yè)務(wù)技能集中學(xué)習(xí),每月舉辦1次院內(nèi)學(xué)術(shù)講座,舉辦一期“杏林講堂”活動(dòng),為醫(yī)護(hù)人員搭建互動(dòng)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),提高了大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)的熱情,提升了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。全年醫(yī)院共舉辦繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目13項(xiàng),院內(nèi)學(xué)術(shù)講座19次,杏林講堂10期,51名醫(yī)生上臺(tái)授課。
4.強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理。以中層干部考核、實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),年初對(duì)醫(yī)院74名中層干部德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)進(jìn)行了全面考核評(píng)價(jià),共發(fā)放測(cè)評(píng)表463份,座談396人次,對(duì)排名靠后的7名科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序,優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),根據(jù)工作需要,對(duì)17名中層干部崗位進(jìn)行了調(diào)整。建立完善中層干部述職評(píng)議制度,年終64名科室正職、主持工作副職全部進(jìn)行述職,民主評(píng)議結(jié)果作為年度“五比”考核重要指標(biāo),有效激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力,黨員干部主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)穩(wěn)步提升。
5.加大人才引進(jìn)力度。進(jìn)一步建立健全科學(xué)、規(guī)范人才引進(jìn)工作機(jī)制,優(yōu)化醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。在專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)困難的情況下,積極通過(guò)報(bào)紙、招聘網(wǎng)站、醫(yī)院宣傳欄和網(wǎng)站等媒介發(fā)布招聘信息,加強(qiáng)與省內(nèi)大專院校溝通聯(lián)系,拓寬人才引進(jìn)渠道,優(yōu)化人才引進(jìn)政策環(huán)境,采取年收入保底的思路,制定《醫(yī)療專業(yè)儲(chǔ)備人才待遇的暫行規(guī)定》,不斷提高醫(yī)療專業(yè)高層次、緊缺人才的積極性、主動(dòng)性和穩(wěn)定性。全年共招聘了28名急需專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)、返聘4名高級(jí)職稱人員。
6.加強(qiáng)對(duì)外合作交流。始終堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái),多渠道、多層次、全方位的加強(qiáng)對(duì)外合作交流。先后與**、**、**街道黨工委聯(lián)合開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng),擴(kuò)大中醫(yī)院影響力。與**省人民醫(yī)院、中南醫(yī)院、省中醫(yī)院、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。加入**中醫(yī)聯(lián)盟、**中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟、武漢“1+8”城市圈中醫(yī)聯(lián)盟。被**中醫(yī)藥大學(xué)、**中醫(yī)藥高等?茖W(xué)校確定為附屬醫(yī)院。協(xié)調(diào)省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院選派1名專家來(lái)院掛職副院長(zhǎng),選派3名專家進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)幫扶。
7.強(qiáng)化措施保落實(shí)。圍繞服務(wù)大局、履職盡責(zé)、主動(dòng)作為、助推發(fā)展,加強(qiáng)日常工作的監(jiān)管,在全院臨床科室中開(kāi)展比貢獻(xiàn)、比質(zhì)量、比科研、比協(xié)作、比紀(jì)律,后勤科室中開(kāi)展比履職、比協(xié)作、比服務(wù)、比進(jìn)度、比紀(jì)律的“五比”考核,不斷規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,強(qiáng)化核心制度落實(shí),努力提高工作執(zhí)行力,增強(qiáng)工作合力;每季度開(kāi)展“最美醫(yī)生”“最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全院干部職工干 ……(未完,全文共5721字,當(dāng)前僅顯示2009字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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