XX發(fā)電有限公司開展“四風(fēng)”問題“回頭看”自查自糾工作報告

目錄/提綱：……
一、建章立制情況
二、制度執(zhí)行情況
1、辦公用房、公車管理情況
2、業(yè)務(wù)招待、差旅管理和通信費(fèi)用管理情況
3、出國及培訓(xùn)管理情況
4、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)放薪酬情況
三、以往問題整改落實(shí)情況
2、公司未有審計署批轉(zhuǎn)的高管人員違規(guī)發(fā)放服裝費(fèi)等相關(guān)問題
四、建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”
1、完善制度，確保反腐廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處
3、認(rèn)真執(zhí)行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督檢查
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**發(fā)電有限公司開展“四風(fēng)”問題“回頭看”自查自糾工作報告

集團(tuán)公司A委：
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看的通知》精神，公司A政領(lǐng)導(dǎo)班子及時召集公司J委、A群工作部、總經(jīng)理工作部、財務(wù)部、人力資源部、監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安排部署。對照《中國港中旅集團(tuán)公司所出資企業(yè)集團(tuán)高管人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（試行）》、《港中旅集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定15條具體措施》要求，進(jìn)行了對照檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、建章立制情況
2013年3月7日，按照《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國港中旅集團(tuán)公司所出資企業(yè)集團(tuán)高管人員職務(wù)消費(fèi)管理辦法》。為進(jìn)一步規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)督和管理，經(jīng)公司A政聯(lián)席會議通過，印發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理辦法》，對領(lǐng)導(dǎo)人員的公務(wù)用車管理、通信管理、業(yè)務(wù)招待管理、差旅管理、國（境）外考察、培訓(xùn)管理以及預(yù)算
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，所以現(xiàn)仍在繼續(xù)使用，待更新時將嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2012年中央八項(xiàng)規(guī)定頒布以來，公司領(lǐng)導(dǎo)人員沒有公車私用、違規(guī)發(fā)放交通補(bǔ)貼等問題。
2、業(yè)務(wù)招待、差旅管理和通信費(fèi)用管理情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)招待本著“周到、節(jié)約、合理”的原則，由公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)安排，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)，原則上在公司內(nèi)部招待所接待，不安排接待對象到高檔娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所或私人會所進(jìn)行業(yè)務(wù)招待。業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中國港中旅集團(tuán)公司所出資企業(yè)集團(tuán)高管人員職務(wù)消費(fèi)管理辦法》、《陜西渭河發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等制度的要求執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的報銷，按照港中旅集團(tuán)和公司的規(guī)定實(shí)行預(yù)算管理，在預(yù)算內(nèi)按規(guī)定報銷。沒有向下屬單位轉(zhuǎn)嫁公司領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、報銷公司領(lǐng)導(dǎo)人員因私招待費(fèi)、個人消費(fèi)等費(fèi)用的問題。根據(jù)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用交叉審批的要求，公司已修訂了業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，從制度上對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷審批程序進(jìn)行了完善和規(guī)范。
差旅管理情況：公司領(lǐng)導(dǎo)人員差旅活動安排由公司總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)，每年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃和工作需要，制訂差旅工作計劃，編制預(yù)算。領(lǐng)導(dǎo)人員出差地有港中旅所屬酒店或管理的酒店，盡量安排在該酒店住宿。領(lǐng)導(dǎo)人員出差期間交通等級、住宿和伙食公雜費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行港中旅和公司的規(guī)定。差旅費(fèi)用的報銷按照公司《資金、費(fèi)用審批程序和權(quán)限審批一覽表》及《差旅費(fèi)報批件》規(guī)定的程序和權(quán)限辦理。領(lǐng)導(dǎo)人員差旅費(fèi)按照差旅規(guī)定，憑有效票據(jù)報銷，沒有報銷與差旅活動無關(guān)的費(fèi)用。公司領(lǐng)導(dǎo)人員在差旅過程中乘飛機(jī)沒有違規(guī)升艙、入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的現(xiàn)象，沒有用公款支付履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂活動、宴請、贈送禮品等費(fèi)用的情況，不存在與實(shí)際不符的發(fā)票報銷問題。
通信費(fèi)管理情況：公司領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費(fèi)用由公司信通部負(fù)責(zé)報銷工作。公司領(lǐng)導(dǎo)人員通信費(fèi)用采取“定額管理、超支自理”的原則，通信費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司規(guī)定要求，在限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報銷，沒有為領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放任何形式的通信補(bǔ)貼，不存在變相定額發(fā)放問題。
3、出國及培訓(xùn)管理情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)人員因公因私護(hù)照、通行證由總經(jīng)理工作部或上級部門統(tǒng)一保管，嚴(yán)格按照《集團(tuán)外事管理規(guī)定》履行嚴(yán)格的報批程序。2013-2015年公司領(lǐng)導(dǎo)人員未有出國考察事項(xiàng)。公司不存在用公款支付領(lǐng)導(dǎo)人員EMBA、后EMBA等高收費(fèi)社會化培訓(xùn)費(fèi)用問題，公司領(lǐng)導(dǎo)人員個人也未參加社會化培訓(xùn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)放薪酬情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)渭電公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬的政策，班子薪酬由集團(tuán)核定，不存在變相私定薪酬的違規(guī)行為。目前班子薪酬由基本薪酬、績效薪酬和異地工作補(bǔ)貼（僅限歐陽廷亮和張緒勇）三塊構(gòu)成。其中，基本薪酬及異地工作補(bǔ)貼在代扣“五險一金”、個人所得稅后，按月發(fā)放�？冃匠臧醇瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效薪酬的通知文件，據(jù)實(shí)發(fā)放，并代扣個人所得稅。異地工作人員的住房費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報實(shí)銷。
5、認(rèn)真執(zhí)行中央、國資委和集團(tuán)各項(xiàng)禁止性規(guī)定，沒有按照職務(wù)為企業(yè)負(fù)責(zé)人個人設(shè)置定額消費(fèi)，公款辦理各種消費(fèi)卡、出入私人會所、打高爾夫球等違規(guī)行為。
三、以往問題整改落實(shí)情況
1、公司未有中央巡視組批轉(zhuǎn)的個別單位超標(biāo)準(zhǔn)配置公車、違規(guī)發(fā)放薪酬及少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)打高爾夫球等問題。
2、公司未有審計署批轉(zhuǎn)的高管人員違規(guī)發(fā)放服裝費(fèi)等相關(guān)問題。
3、2015年6月，集團(tuán)印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況專項(xiàng)整改工作的通知》中的要求全部 ……（未完，全文共3744字，當(dāng)前僅顯示1891字，請閱讀下面提示信息。收藏《**發(fā)電有限公司開展“四風(fēng)”問題“回頭看”自查自糾工作報告》）