電廠黨委2017年度黨建工作和落實黨風廉政建設主體責任報告及2018年工作重點

目錄/提綱：……
一、2017年主要工作
（一）學習貫徹十九大精神，注重“三個突出”
（二）抓班子建設，發(fā)揮核心作用
（三）抓基礎建設，落實“兩個責任”
（四）推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
（五）抓黨風廉政，強化抓早抓小
二、存在問題
三、2018年工作重點
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電廠黨委2017年度黨建工作和落實黨風廉政建設主體責任報告及2018年工作重點

2017年以來，電廠黨建工作堅持黨組織以政治核心的定位融入企業(yè)管理，緊緊圍繞安全管理、生產經營、隊伍建設等，大力推進量化黨建制度，細化工作內容，不斷提升黨建工作科學化水平，不斷激發(fā)基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)科學綠色發(fā)展提供堅強的政治、組織和智力保障。
一、2017年主要工作
（一）學習貫徹十九大精神，注重“三個突出”
一是突出宣貫氛圍。充分利用內部網站、戶外展板、大屏幕顯示、流動黨課、微信平臺等推送黨的十九大精神解讀，轉載發(fā)布黨的十九大新理論新思想新戰(zhàn)略，營造宣傳全覆蓋的良好氛圍。各黨支部以黨小組和班組為單位，采取個人自學、支部組織生活、部門政治學習相結合的方式，深入學習十九大精神，促進黨員干部職工不斷深化認識，不斷學習提高，全面領會十九大精神實質，探討體會收獲，努力營造學習貫徹十九大精神的濃厚氛圍。
二是突出落實措施。按照黨委、基層黨支部、班組的三個層面，通過召開黨委中心組學習會議、黨支部“三會一課”、班組政治學習會，加強干部、黨員、職工學習十九大精神的組織引領，確保責
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班子始終把解決制約電廠科學發(fā)展的瓶頸問題當成最大的實踐，始終把提質增效作為最大任務。在生產、經營、發(fā)展等中心工作中，領導班子在思想上充分融合，增強領導班子成員的使命感和責任感。今年以來，電廠進一步完善安全生產責任、外包人員及項目管理、安全教育培訓以及現(xiàn)場風險_四大安全體系，不斷強化_能力，將安全生產的重點工作納入黨委會。
三是完善機制，強化責任落實。黨委始終堅持從嚴從實，強化管黨治黨責任；始終堅持“四個同步”和“四個對接”抓工作，始終把黨建責任放在心上、扛在肩上、落在行動上。明確各級黨組織主體責任、第一責任和“一崗雙責”具體要求，量化黨建工作目標，以黨委書記親自抓、黨委班子集體抓、帶動支部跟進抓，保障黨建責任制全面落實。年初印發(fā)黨建和隊伍建設工作要點，逐級簽訂責任書，確定具體任務、完成時間，層層落實責任。2017年召開24次黨委會，研究、部署、檢查黨風廉政、干部隊伍建設等重點工作。堅持民主集中制，規(guī)范決策程序，在“把方向、管大局、保落實”上，充分發(fā)揮黨委政治核心作用和領導作用，確保黨的領導、黨的建設在企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實加強。半年一次檢查考核，督促責任書、工作要點的完成情況，有獎有罰，實現(xiàn)了工作及時總結、問題及時提示、措施及時落實的閉環(huán)管理模式。全面執(zhí)行“五報告”制度，即，班子成員切實抓好分管領域和部門黨建工作，并在每個季度末和年末，向黨委提交共五份專題報告。
四是改進作風，強化務實有效。班子始終堅持“三重一大”集體決策機制；堅持“一切為了職工群眾，一切依靠職工群眾”工作作風。班子成員深入聯(lián)系點、深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場與基層員工深入交流，聽取意見和建議，2017年，班子成員通過座談會、個別交流等形式，到聯(lián)系點共聯(lián)系71次。
（三）抓基礎建設，落實“兩個責任”
廠黨委始終以抓基層、打基礎、強組織、增活力為著力點，抓好基層黨組織和黨員隊伍建設，不斷提高黨建管理能力，提高黨建績效水平。
一是強化黨建是主業(yè)的運行機制。電廠黨委堅持把重安全、抓營銷、降成本、控指標、推發(fā)展、爭發(fā)電、保目標、強隊伍作為企業(yè)黨建工作的主要任務。制定了“2017年黨建工作要點”，明確了加強黨建工作的總體要求、工作目標、重點任務和保障措施。落實黨委主體責任、黨委書記第一責任和領導班子成員“一崗雙責”。各支部與黨委簽訂黨建目標責任書，扎實推進黨建目標任務落實。
二是著力推進“具有時代特征的黨支部標準化”建設。通過量化工作目標，制定各級責任清單，落實考核機制，促進支部工作不斷提高。認真落實“三會一課”制度，每半年對各支部活動開展情況進行檢查考核。量化黨務公開，明確以黨委決議、決定的執(zhí)行情況，和企業(yè)“三重一大”的內容是黨務公開的重點；做到固定內容長期公開，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作即時公開。
三是堅持黨管干部。堅持正確的用人標準，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的原則，重品行、看能力、講貢獻，通過健全和完善科學合理的用人機制，把那些懂經營、會管理、能力強、作風硬、業(yè)績突出、群眾認可的優(yōu)秀人才選拔到干部崗位上來。健全和完善領導干部考核評價機制，不斷改進和創(chuàng)新考核辦法，切實發(fā)揮好考核評價的導向作用和激勵作用，不斷提高考核評價的科學性、針對性和有效性。推行公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)任用等方式，廣開舉賢之路，不拘一格發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出和施展才華營造良好的成長環(huán)境。加大對企業(yè)內部干部進行交流，對重要崗位、關鍵崗位人員實行輪崗。
四是將黨建工作融入文明創(chuàng)建。把物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設融入到企業(yè)生產經營全過程，促進四個文明建設同頻共振、協(xié)調發(fā)展，營造了風正、氣順、人和、業(yè)興的良好氛圍。在創(chuàng)建文明單位工作中，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，采用宣傳櫥窗、標語牌詮釋文明理念，不斷提高職工群眾對精神文明建設工作的認識，營造濃厚的精神文明創(chuàng)建氛圍。積極開展金陵講堂、道德講堂、志愿者服務等活動，2017年舉辦四期金陵講堂和三期道德講堂，形成電廠新的文化載體和陣地。
五是堅持黨建引領，帶動群團工作形成合力。 ……（未完，全文共8028字，當前僅顯示2192字，請閱讀下面提示信息。收藏《電廠黨委2017年度黨建工作和落實黨風廉政建設主體責任報告及2018年工作重點》）