車間黨務干部2017年度個人工作總結(jié)
從去年8月至今,入職已有一年半的時間,經(jīng)歷許多事,卻缺少一個完整的總結(jié)。借元旦假期,給自己一個思考的機會。
一、2017工作與收獲
1.輪崗實習
1-4月主要是在7個專業(yè)輪崗實習,每個專業(yè)待了兩周時間。短短的兩周必然不能對專業(yè)的工作內(nèi)容進行詳細了解,只是熟悉了各專業(yè)的主要工作內(nèi)容和認識了許多人,這大概就是最大的意義。不過,幸運的是,正是因為輪崗時要求寫公眾號文章,和陳主任聊了很多,主任很多想法,讓我頗受啟發(fā),選擇一個崗位,領(lǐng)導是一個很重要的影響因素,所以最終選擇了配電。
2.運行班組
5月份,來到了配電專業(yè),6-8月在運行班組進行學習。在班組時,主要參與了日常巡視,去過幾次倒閘操作的現(xiàn)場,還有一些配合工作。在此期間,對巡視要求、高低壓柜
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于業(yè)務上做出突出貢獻的人才應當設立經(jīng)驗分享,樹立典型,營造學習氛圍。
這些只是當時一些感受,可能并不太切合實際,也都不太具體,現(xiàn)在還是回歸個人
總結(jié)。
3.白班工作
9月開始,來到了運維四班。相較于運行班組,四班更像是支柱上的外殼和花紋,容易出彩,但是是加固和裝飾支柱的作用。17年我主要參與了文案編寫、狀態(tài)監(jiān)測、自動化傳動、pms2.0維護、黨務工作等任務。
其中文案編寫方面,參與寫了配電專業(yè)17年度總結(jié)、十九大保電總結(jié)、保電巡視缺陷匯總、百佳班組和百佳工匠材料、與新站施工方的一些責任協(xié)議、釘釘使用說明、數(shù)篇新聞稿,整體上自己還是在模仿式的編寫,大多是參考過去的內(nèi)容,再結(jié)合當前,進行編寫,虛的材料好寫一些,但是具體的業(yè)務報告的編寫上還有待提高,尤其是要清楚業(yè)務的
匯報主次、關(guān)鍵指標、講述方式等等。
在狀態(tài)監(jiān)測和自動化傳動方面,狀態(tài)監(jiān)測的流程基本了解,能夠獨立記下數(shù)據(jù),但是直流設備目前了解了設備功能以及設備間的連接方式,但是設備的故障情況和原因分析還需要加強;而自動化設備方面,目前幾乎只有王琳掌握,而我只能記住自動化驗收流程,尤其是18年要著重自動化的在線率,那么自動化處缺這個也需要加強。
PMS2.0維護,這個不是很難,主要就是系統(tǒng)原因造成的繁瑣,而這又是一個細致活,這才導致新站太多時,大家需要加班加點的追趕完成,曾想編程實現(xiàn)完全自動化錄入,結(jié)果只實現(xiàn)了小部分的自動化,無法推廣使用。
黨務工作,今年配電黨支部正式成立,還通過了楊班長轉(zhuǎn)正與肖班長發(fā)展為預備黨員,當時的黨員大會自己籌備的還是不夠細致,公司對流程要求還是很嚴格的,這次要吸取教訓。今后黨務工作,就希望盡可能給大家少加負擔,自己把各種資料料一定要留存好。
4.QC創(chuàng)新
17年,自己參與了一項管理創(chuàng)新和兩項科技創(chuàng)新的編寫工作。因為之前完全沒有接觸,所以一步一步學習著進行的,這兩個確實耗費了不少精力。根據(jù)小蘋果,寫了一個7000字左右的管理創(chuàng)新,目前來看,似乎石沉大海,怪自己學習的是14、15年的成果報告,還是有些不合近兩年的要求,下次可以改進。而模擬圖板和防盜型無線信號放大器經(jīng)歷了“海創(chuàng)”和QC比賽,都獲得了一定的成績,也讓我從無到有摸清了QC比賽的流程,之后放大器的項目可能還要參加國賽,希望也能獲得一定成績,考慮到薪點、評職稱什么的都有作用,以后這個可以每年做一個。
3.其他工作
今年,自己參與了“布谷”講解隊和“線損”的迎檢工作,確實讓自己的長處得到一定發(fā)揮,也增加了一些局領(lǐng)導的印象,但是平衡自己還要把握,新一批大學生來了,也在注意培養(yǎng)能替班的了,未來還是希望,能從業(yè)務的角度給局領(lǐng)導留下印象。
二、主要問題
1.定位不清
進入配電以來,自已有些被動,沒有一個清晰的目標定位,導致事情做的忙亂雜,自己很忙,卻很多沒有成效。不過,反過來講,很多事情去體驗一遍,也是學習了一遍,才能 ……(未完,全文共3066字,當前僅顯示1549字,請閱讀下面提示信息。
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