目錄/提綱:……
一是一把手對(duì)黨建認(rèn)識(shí)欠佳
二是干部職工業(yè)務(wù)能力欠佳
三是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)欠佳
四是整個(gè)系統(tǒng)管理水平欠佳
五是落實(shí)從嚴(yán)治黨成效欠佳
一是深化認(rèn)識(shí),聚焦主業(yè)主責(zé)
二是深化教育,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
三是深化基礎(chǔ),建強(qiáng)三支隊(duì)伍
四是深化改革,打造工作品牌
五是深化廉政,推進(jìn)從嚴(yán)治黨
……
在全縣機(jī)關(guān)黨建暨衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨建工作現(xiàn)場觀摩交流會(huì)的講話
同志們:
今天我們召開一個(gè)機(jī)關(guān)黨建暨衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)黨建工作現(xiàn)場觀摩交流會(huì)。主要有兩個(gè)目的:一方面是進(jìn)行現(xiàn)場觀摩與交流,剛才各個(gè)科局的黨組織書記都觀參了衛(wèi)計(jì)局、縣醫(yī)院的黨建規(guī)范化建設(shè),聽取了他們的
發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)、比較比較,然后
對(duì)照檢查一下,看看本部門的黨建工作和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)比,他們的亮點(diǎn)在哪里,自己的差距在哪里。另一方面是針對(duì)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的黨建工作,來與大家一起探討,希望衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融互動(dòng)上,有更好的措施和辦法,能夠取得更加突出的成效。
這些年,縣委政府對(duì)衛(wèi)生計(jì)生工作是相當(dāng)肯定的。我用三句話作一個(gè)基本估價(jià)。第一句:成績是可喜的,近幾年,在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)計(jì)局班子和各家醫(yī)院的班子,帶領(lǐng)全體衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的干部扎實(shí)干、精準(zhǔn)干、拼命干,取得了非常好的成績,特別是以“公立醫(yī)院改革”為龍頭的醫(yī)療改革,取得了突出成效,得到了國務(wù)院、國家衛(wèi)計(jì)委、省委省政府等上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,也讓**30萬老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。在此
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抓衛(wèi)生的也不懂計(jì)生,名義上合為一體,實(shí)則還是各干各。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一些科室,看似人員不少,但真正會(huì)干事、干成事的人沒幾個(gè),一些年輕醫(yī)生文憑高、職稱高,但臨床水平同學(xué)歷和職稱不相稱。
三是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)欠佳。有的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人及其家屬缺乏熱情,面對(duì)病人和群眾,愛理不理,語言生硬,態(tài)度冷漠。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員“一切向錢看”和“金錢至上”的思想相當(dāng)嚴(yán)重,揚(yáng)言誰當(dāng)院長都一樣,只要獎(jiǎng)金發(fā)得高就是“好院長”。有的醫(yī)生只講經(jīng)濟(jì)效益,為了增加收入,不顧損害病人的利益,做可做可不做的檢查,甚至做不必要的重復(fù)性檢查,把不該收住院的病人收住院治療,而該出院的病人又不讓及時(shí)出院,致使許多病人特別是一些經(jīng)濟(jì)條件較差的群眾,因負(fù)擔(dān)不起費(fèi)用,面對(duì)醫(yī)院“望而卻步”,得病了不去醫(yī)院,最后拖成大病重病,對(duì)此群眾意見很大。
四是整個(gè)系統(tǒng)管理水平欠佳。體現(xiàn)在三個(gè)層面,首先是衛(wèi)計(jì)部門對(duì)醫(yī)療行為監(jiān)管不到位,對(duì)一些私立醫(yī)院、診所不規(guī)范的醫(yī)療行為,缺乏準(zhǔn)確的信息渠道,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處理不及時(shí)、監(jiān)管不到位。其次是衛(wèi)計(jì)局和各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)_機(jī)制不順,一些基層衛(wèi)生單位自認(rèn)為看好病就做好了一切,我行我素,不講政治,我甚至聽說:“有一些醫(yī)院的院長,不服從衛(wèi)計(jì)局的管理”。最后是各家醫(yī)院內(nèi)部管理不好,考核上雖然分了條塊,但仍然不能通過考核的杠桿作用撬動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作激情。一些醫(yī)院看似制度多,但真正管用的少,病人面對(duì)煩鎖的程序,不知道怎么辦、找誰辦,往往辦個(gè)住院手續(xù)就耗大半天。
五是落實(shí)從嚴(yán)治黨成效欠佳。總體來說,整個(gè)隊(duì)伍主流是好的,但也有少數(shù)同志放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求,有的一把手落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的力度不夠,對(duì)重點(diǎn)崗位、_、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管不力,比如中醫(yī)院的科室承包、疾控中心一把手違紀(jì)等問題。
當(dāng)前,衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)正處于一個(gè)較為特殊的歷史時(shí)期,也是醫(yī)改的攻堅(jiān)期、計(jì)生政策的調(diào)整期和衛(wèi)生計(jì)生的融合發(fā)展期。越是關(guān)鍵時(shí)期,越需要加強(qiáng)黨的自身能力建設(shè),特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè),進(jìn)而才能提高統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的能力,提高服務(wù)和推動(dòng)改革的能力,提高在全系統(tǒng)全行業(yè)的示范、引領(lǐng)能力。機(jī)關(guān)黨建工作做得好不好,服務(wù)中心工作做得夠不夠、黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)高不高,直接關(guān)系著整個(gè)黨建工作的落實(shí),關(guān)系著衛(wèi)生計(jì)生改革發(fā)展任務(wù)的落實(shí),也關(guān)系著衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)在人民心目中的形象。針對(duì)存在的問題,如何做好下步工作,我講以下幾點(diǎn)。
一是深化認(rèn)識(shí),聚焦主業(yè)主責(zé)。習(xí)近平總書記對(duì)機(jī)關(guān)黨建的要求是“走在前、作表率”!饵h和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》對(duì)黨建工作要求非常明確,就是“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”。2015年6月11日頒布實(shí)施的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》,也對(duì)黨組的職責(zé)進(jìn)行了明確,就是認(rèn)真履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好理論武裝和
思想政治工作,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織的決策部署,發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。衛(wèi)生計(jì)生工作是全面建成小康社會(huì)的重要保障,事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要始終堅(jiān)持將加強(qiáng)黨的建設(shè)來統(tǒng)領(lǐng)、促進(jìn)和保障衛(wèi)計(jì)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,落實(shí)全面從嚴(yán)管黨治黨要求,突出民生導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向,牢固樹立“黨建+”思維,把黨建工作融入衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展各方面、全過程,引領(lǐng)、支撐、推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生“一體兩翼”事業(yè)科學(xué)發(fā)展,更好服務(wù)保障縣委政府中心工作。
二是深化教育,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。對(duì)衛(wèi)計(jì)行業(yè)來講,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)無疑是我們黨建工作的主陣地,一是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,做到知行合一,會(huì)上說的、墻上貼的和醫(yī)務(wù)人員做的要保持一致,不能“說一套、做一套”,要真正把群眾滿不滿意作為檢驗(yàn)我們醫(yī)療衛(wèi)生工作的風(fēng)向標(biāo)。二是衛(wèi)計(jì)局要牽頭出臺(tái)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的“硬杠杠 ……(未完,全文共3948字,當(dāng)前僅顯示1994字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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