目錄/提綱:……
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義
二、如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、思想認(rèn)識(shí)到位
2、安全管理到位
3、監(jiān)督檢查到位
4、責(zé)任追究到位
三、進(jìn)一步完善配套機(jī)制
1、完善安全生產(chǎn)考核制
2、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制
3、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制
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淺談關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)
“安全責(zé)任重于泰山”,安全生產(chǎn)體現(xiàn)著廣大干部職工的根本利益。如何抓好礦井的
安全生產(chǎn)工作,落實(shí)好職工的根本利益,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。我認(rèn)為最重要的是落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,并以此作為切入點(diǎn),緊盯安全生產(chǎn)上各個(gè)環(huán)節(jié),確保安全不出事。
一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要意義
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是深入貫徹落實(shí)黨和國j-a全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的迫切需要。落實(shí)安全責(zé)任追究制度,明確黨政正職承擔(dān)安全生產(chǎn)全面責(zé)任,從而強(qiáng)化安全法律、法規(guī)意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),保證安全法律、法規(guī)能夠切實(shí)落到實(shí)處。要通過嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制去解決安全管理中存在的問題。關(guān)起門來,談我們自身存在的問題,忽視安全
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全生產(chǎn)能不能搞好,在很大程度上取決于“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。要牢固樹立“抓好安全是本職,抓不好安全是失職”的觀念,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),持續(xù)抓、堅(jiān)決抓,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),促進(jìn)礦井安全水平管理水平穩(wěn)固提升。
2、安全管理到位。把安全生產(chǎn)作為考量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理、工作推進(jìn)的重要因素,能夠全面掌握安全管理上的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),確定安全工作的基點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),層層發(fā)動(dòng)群眾,努力開創(chuàng)安全工作的新局面。要充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)等在安全生產(chǎn)中的作用,形成齊抓共管、綜合治理的良好格局和氛圍。黨政一把手在日常工作中要負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)、安全辦公會(huì)和專項(xiàng)問題整改協(xié)調(diào)會(huì),研究安全生產(chǎn)的重大決策和事宜,處理安全生產(chǎn)過程中的棘手問題。
3、監(jiān)督檢查到位。作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要定期組織安排各類安全大檢查,對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患要抓住不放,一抓到底。對(duì)安全工作始終沒有起色的單位要責(zé)成安監(jiān)部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,幫助恢復(fù)達(dá)標(biāo)。要充分發(fā)揮分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的作用,經(jīng)常聽取工作意見和建議,也要不定期地抽查工作質(zhì)量,使他們?cè)诎踩a(chǎn)工作中真正發(fā)揮作用,盡職盡責(zé)。
4、責(zé)任追究到位。凡是發(fā)生各類事故,都要按照“四不放過”的原則,在調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)安全管理規(guī)定,一視同仁、對(duì)號(hào)入座,對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理。要讓事故起到警示作用,不能事故原因找到了,責(zé)任人處理了,具體措施制定了,整個(gè)事故就算處理完了,一點(diǎn)借鑒作用都起不到,以后同樣的詬病導(dǎo)致同樣的事故產(chǎn)生同樣的影響,受損失的還是企業(yè),受傷害的還是職工。所以各級(jí)管理人員一定要本著高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步完善配套機(jī)制
要搞好安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)第一生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任,還要有相配套的機(jī)制,這對(duì)更好的把控安全管理極其重要。
1、完善安全生產(chǎn)考核制。要建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,從實(shí)際出發(fā),制定實(shí)施考核管理辦法,逐月考核與工資待遇掛鉤,公開、公正、公平地進(jìn)行考核,切實(shí)發(fā)揮實(shí)效。
2、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制。要利用好經(jīng)濟(jì)杠桿原理,設(shè)置安全專項(xiàng)基金,對(duì)安全工作搞的好的單位和領(lǐng)導(dǎo)要重獎(jiǎng),反之重罰。要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,突出重獎(jiǎng)重罰的原則,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅,罰要罰的讓責(zé)任人心疼,摒棄之前“小打小鬧、不疼不癢”的舊俗,通過獎(jiǎng)罰機(jī)制進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,從而自覺地去搞好安全生產(chǎn)。
3、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的過程中,抓好監(jiān) ……(未完,全文共2216字,當(dāng)前僅顯示1408字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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