區(qū)市場監(jiān)管局文明創(chuàng)建工作匯報

目錄/提綱：……
一、堅持強力領導，創(chuàng)建工作“后臺”硬
1、成立專班，架構(gòu)清晰
2、細化任務，責任明確
二、堅持多方配合，創(chuàng)建工作“力量”大
1、干群創(chuàng)建同心
2、部門檢查合力
3、快檢抽檢交叉
4、領導聯(lián)手督查
三、堅持制度管理，創(chuàng)建工作“機制”明
1、引規(guī)范統(tǒng)一檢查標準
2、遵制度形成常態(tài)長效
3、用考核促進工作開展
4、強查無推進證照亮化
四、堅持社會共治，創(chuàng)建工作“氛圍”濃
1、注重宣傳，營造外部氛圍
2、注重教育，樹立主人翁意識
3、注重引導，構(gòu)建誠信體系
……
**區(qū)市場監(jiān)管局文明創(chuàng)建工作匯報

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我局在文明創(chuàng)建中的工作開展情況匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正。
一、堅持強力領導，創(chuàng)建工作“后臺”硬
1.成立專班，架構(gòu)清晰。為切實加強創(chuàng)建工作的組織領導，區(qū)委區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長為組長、各職能部門為責任單位的“室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場改造和監(jiān)管專項工作組”及“五小行業(yè)監(jiān)管專項工作組”等工作專班，將農(nóng)貿(mào)市場、小作坊、小餐飲的監(jiān)管工作為文明創(chuàng)建的重點和難點去抓。
2.細化任務，責任明確。為確保各項工作落實到位，工作組根據(jù)各責任單位的監(jiān)管職責制定了《**區(qū)文明創(chuàng)建“室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場”監(jiān)管工作實施方案》《**區(qū)文明創(chuàng)建“五小行業(yè)”監(jiān)管工作實施方案》，明確細分了各責任單位的目標任務，落實工作職責。
二、堅持多方配合，創(chuàng)建工作“力量”大
1.干群創(chuàng)建同心。區(qū)市場監(jiān)管局組織全區(qū)12個農(nóng)貿(mào)市
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00%。
4.領導聯(lián)手督查。工作組責任領導帶領各責任單位分管領導不定期的對“五小行業(yè)”“室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場”整治情況進行督查，對于存在的突出問題、多發(fā)問題、共性問題整改后的情況安排專人及時進行回訪，并對回訪情況進行通報。
三、堅持制度管理，創(chuàng)建工作“機制”明
1.引規(guī)范統(tǒng)一檢查標準。將文明城市創(chuàng)建標準與市工商質(zhì)監(jiān)局印制的《農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作手冊》《文明創(chuàng)建現(xiàn)場督查“八看”工作法》發(fā)放給市場主辦方管理人員和巡查中隊，統(tǒng)一標準，對標檢查。
2.遵制度形成常態(tài)長效。每天涉及有農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建任務的基層監(jiān)管所及時在工作群內(nèi)反饋各市場的創(chuàng)建工作情況及整改前后對比情況，每周區(qū)市場監(jiān)管局召開一次工作例會，集中解決重難點問題、商討解決方案，并對前期工作群內(nèi)反饋的共性問題進行歸納，抄告相關責任單位，每月責任領導主持召開一次調(diào)度會，全面掌握工作進展情況，對進度緩慢、屢教屢犯的市場，由各部門主管領導進行約談，通過“日報告、周例會、月調(diào)度”確保工作組各項工作有序開展，形成任務明確、責任明確、進度明確、追責明確的長效工作機制。
3.用考核促進工作開展。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)文明辦、商務局、城市管理行政執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)處、消防大隊對農(nóng)貿(mào)市場文創(chuàng)工作以“市場間互評”、“主管部門評分”的形式進行“一月一評比”，評比結(jié)果將作為該市場的年度綜合考核內(nèi)容之一，區(qū)政府根據(jù)年末農(nóng)貿(mào)市場的綜合評分排名對農(nóng)貿(mào)市場及該市場所在的鄉(xiāng)、街道一次性獎勵現(xiàn)金3萬、2萬、1萬不等。
4.強查無推進證照亮化。區(qū)市場監(jiān)管局近年來持續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展查處取締無證無照經(jīng)營行為專項整治工作，以校園及校園周邊、集貿(mào)市場、主要交通沿線、背街小巷為重點區(qū)域，以“五小”為重點對象，實行地毯式排查，網(wǎng)格化監(jiān)管，堅決依法查處和取締無證無照經(jīng)營行為.通過清理整頓，我區(qū)現(xiàn)有內(nèi)資6880戶，外資38戶，個體19253戶，農(nóng)民專業(yè)合作社39戶，食品經(jīng)營許可2073戶；針對各市場監(jiān)管所轄區(qū)內(nèi)存在的部分餐飲店“臟亂差小”的現(xiàn)象，將這批達不到辦證要求的食品經(jīng)營業(yè)戶全部納入備案管理，對問題隱患做到可防可控，目前小餐飲備案登記已有1394戶，努力實現(xiàn)無證無照經(jīng)營的投訴率明顯下降，轄區(qū)內(nèi)亮證亮照經(jīng)營明顯增加。
四、堅持社會共治，創(chuàng)建工作“氛圍”濃
1.注重宣傳，營造外部氛圍。統(tǒng)一印制餐飲公示牌1200余個，“五病調(diào)離消毒記錄本”、“文明餐桌”臺簽牌、宣傳畫、以及公共場所衛(wèi)生管理制度、公共場所禁煙標志等20000余塊（個），免費發(fā)放給各類餐飲單位和經(jīng)營性公共場所使用。持續(xù)加強農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建文明城的宣傳工作，定期更換農(nóng)貿(mào)市場的宣傳畫，2017年區(qū)政府撥付各鄉(xiāng)街農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建宣傳費用10萬元，僅2018年上半年，區(qū)市場監(jiān)管局更換市場內(nèi)過時、破損的公益宣傳廣告300余塊（個）、高清噴繪180余平方米。
2.注重教育，樹立主人翁意識。區(qū)市場監(jiān)管局組織轄區(qū)食品經(jīng)營人員參加食品安全知識培訓活動，增強食品經(jīng)營業(yè)主主體責任意識；同時聯(lián)合街道辦事處召集各農(nóng)貿(mào)市場的員工分批次召開文明創(chuàng)建座談會，強調(diào)創(chuàng)建重點，明確創(chuàng)建任務、落實創(chuàng)建責任，簽訂文明 ……（未完，全文共2612字，當前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)市場監(jiān)管局文明創(chuàng)建工作匯報》）