工程處形勢任務(wù)教育宣講材料

2018年工程處形勢任務(wù)教育宣講材料

工友兄弟們：
大家好，我是**科的**。今天我很榮幸的在這里就我們工程處當(dāng)前所面臨的形勢和大家談一談。
今年上半年，我處計劃經(jīng)營目標(biāo)****萬元，實際完成工作量***萬元，完成比例**%，占全年經(jīng)營目標(biāo)的***實際考核工作量***萬元，實際發(fā)生成本***萬元，虧損***萬元。而我們項目部，（此處添加宣講所在項目部2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況）
我先和大家講一下大家都很關(guān)心的問題，那就是我們的工資從哪里來？很多兄弟們都會說工資從進(jìn)尺里來，此話不假。但是想要把進(jìn)尺轉(zhuǎn)化成工資，不是一句話就能解決的。我們要把進(jìn)尺干出來，工程處企管科才能與礦方簽訂工程結(jié)算合同，然后財務(wù)科向建工集團(tuán)轉(zhuǎn)稅費、開具工程發(fā)票，拿到發(fā)票后項目部才能到生產(chǎn)礦辦理掛賬手續(xù)。掛賬之后礦方并不是就會立即給我們付款，這中間需要經(jīng)工程處領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略594字，正式會員可完整閱讀）……　
年也有虧損。這也就導(dǎo)致了工程處整體處于虧損狀態(tài)。
虧損原因，從工程方面來說。一是受外部影響，由于共用系統(tǒng)項目部較多，且大部分頭面與礦方共用運輸排矸系統(tǒng)，導(dǎo)致礦方影響正常生產(chǎn)較多；受環(huán)保態(tài)勢影響，近兩年沙、石子、水泥等地材的供應(yīng)不但價格飛漲，而且生產(chǎn)地越來越少，有價無市，買都買不來，多個項目部頻繁出現(xiàn)供料不及時的問題，掘進(jìn)后無法進(jìn)行噴漿作業(yè)，影響正常生產(chǎn)驗收。二是受內(nèi)部因素影響，運輸戰(zhàn)線較長，頭面較遠(yuǎn)，有的施工地點從井口到工作面需用一個多小時，且各分隊普遍存在直接工少的問題，導(dǎo)致分隊存在工效低下、職工積極性不高等問題，項目部及分隊管理能力有待進(jìn)一步提高。
從人員變化方面來說。2012年工程處有3710人，勞務(wù)工有1784人；到現(xiàn)在工程處2018年1-5月份在崗平均人數(shù)1815人，勞務(wù)工只有270人。這就說明我們的一線工友們這幾年流失十分嚴(yán)重。留心的兄弟們應(yīng)該早就發(fā)現(xiàn)了，原來干活一個班一二十個，現(xiàn)在咱們干活一個班能出勤幾個人大家都是看在眼里的。在14年、15年的時候是沒活兒干，所以我們積極開拓外部市場；從去年開始各個生產(chǎn)礦加大開拓掘進(jìn)建設(shè)，我們是有活兒、缺人，導(dǎo)致進(jìn)尺上不去，所以我們對離崗人員進(jìn)行勸返，鼓勵大家招人、留人。只要有人，大家齊心協(xié)力就能把生產(chǎn)任務(wù)搞上去，形成良性循環(huán)，相應(yīng)大家的收入也會隨之提高。
大家都知道，2012年以來，煤炭行業(yè)寒潮來襲。我們都受盡煎熬、苦苦支撐、盼望著企業(yè)能早點好轉(zhuǎn)。然而幾年過去了，像三礦、七礦等單位都在這輪寒潮中關(guān)停了。在座的我們應(yīng)該感到幸運，我們處能堅持到現(xiàn)在實屬不易。然而，直到今天，還有人說“干什么干，工資都不發(fā)，哪有心思干”、“企業(yè)活不活，是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我只要工資就行了”。兄弟們，沒有仔細(xì)想啊，假如我們的企業(yè)分流或者合并了，就算集團(tuán)公司管我們，我們到別的單位去上班，我們真的好受嗎？到那里工作我們真會覺得開心嗎？相信大家誰也不愿意，重新到一個充滿未知的地方從頭來過吧？
作為三處的職工，我們絕大多數(shù)人可能會一輩子依賴于這個企業(yè)，有的家庭里妻子、孩子、甚至包括父輩都是在三處工作的。說句實在話，***就是我們的大家庭，三處要想發(fā)展，靠的就是在座的各位。數(shù)據(jù)顯示，18年上半年我處一線人均工資***元，較2017年同期***元增加1***元。這就表明工程處在慢慢好轉(zhuǎn)，在安全生產(chǎn)壓力大、經(jīng)營形勢異常困難的情況下，還能把大家的收入盡可能的提高（盡管工資有遲發(fā)現(xiàn)象，也是多方原因造成的�，F(xiàn)在我們5月份的工資已經(jīng)到手了，聽一處的領(lǐng)導(dǎo)們說，他們的工資還沒有著落）。說到底，企業(yè)發(fā)展的目的就是為了讓大家多拿工資，讓大家生活的更加體面。在這關(guān)鍵的時候，我們要認(rèn)清形勢，正視困難，堅定信念、樹立信心，積極應(yīng)對，把責(zé)任扛在肩上，主動作為，企業(yè)一定能走出困境。
下一步，工程處將堅持以抓好安全為基礎(chǔ)，帶動生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格責(zé)任追究，轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹標(biāo)桿，創(chuàng)水平，爭取早日滿足大家對美好生活向往的愿望。
我們項目部的干部職工要以“四個做到”積極應(yīng)對。
一、做到堅定信心不動搖、解放思想不滑坡
危機(jī)面前，咱們要堅信“只要信心 ……（未完，全文共3301字，當(dāng)前僅顯示1667字，請閱讀下面提示信息。收藏《工程處形勢任務(wù)教育宣講材料》）