縣市場監(jiān)督管理局第六輪巡察工作自查報告

目錄/提綱：……
一、立足職能，助力縣域經(jīng)濟發(fā)展
二、自我畫像，深入剖析存在問題
（一）全面從嚴治黨主體責任落實不到位
一是落實主體責任方法途徑單一
二是對全面從嚴治黨認識不夠
（二）全面從嚴治黨配套制度落實不到位
一是黨內(nèi)組織紀律不夠嚴肅
二是黨內(nèi)組織生活不夠嚴謹
三是黨務(wù)工作人員不夠?qū)I(yè)
（三）全面從嚴治黨治理效果不到位
一是部分黨員同志思想認識有偏差
二是黨內(nèi)活動效果有短板
三是紀律作風建設(shè)有不足
（四）干部隊伍結(jié)構(gòu)性問題突出
（五）按部就班亮點工作不多
三、改進提升，整改步伐不會停止
（一）增強黨性提高素質(zhì)
（二）牢固樹立黨建職責
（三）加強從嚴治黨主體責任
……
縣市場監(jiān)督管理局第六輪巡察工作自查報告
***縣市場監(jiān)督管理局黨委

根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，按照縣委第六輪巡察要求，我局對全面從嚴治黨、黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等方面進行了認真回顧和全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、立足職能，助力縣域經(jīng)濟發(fā)展
***縣市場監(jiān)督管理局于去年9月12日新組建成立，由原工商局、原質(zhì)監(jiān)局合并而成，內(nèi)設(shè)14個職能科室、2個直屬派出機構(gòu)、19個基層市場監(jiān)督管理所和1個執(zhí)法大隊。現(xiàn)有在職在編人員206人，其中黨員146人，局機關(guān)設(shè)有7個黨支部。主要承擔全縣各類市場主體的登記注冊，商標廣告、產(chǎn)品質(zhì)量、民生計量和特種設(shè)備監(jiān)督管理，維護商品交易市場經(jīng)營秩序，打擊傳銷，治理商業(yè)賄賂等職能，今年6月底完成辦公場所的整合搬遷，實現(xiàn)了統(tǒng)一地點辦公。
一直以來，縣市場監(jiān)督管理局都嚴格按照縣委、縣政府和市工商局、市質(zhì)監(jiān)
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建聯(lián)系點，多年保持了省級文明單位、省級衛(wèi)生單位等榮譽稱號。
二、自我畫像，深入剖析存在問題
我們局雖然做出了一些成績，但離縣委、縣政府的要求還有一段距離，尤其在推進全面從嚴治黨方面存在一些不足，現(xiàn)做如下剖析。
（一）全面從嚴治黨主體責任落實不到位
一是落實主體責任方法途徑單一。落實全面從嚴治黨主體責任的主要模式是開開會、簽簽到、講講課、表表態(tài)、泛泛提要求。工作方法單一，習慣等上級文件，上行下效、照搬照抄，以“文件落實責任”。二是對全面從嚴治黨認識不夠�；鶎狱h支部對全面從嚴治黨主體責任認識不足、重視不夠，只注重開會、發(fā)文和簽責任狀，存在重形式輕內(nèi)容、重安排輕落實、重業(yè)務(wù)輕黨風等現(xiàn)象，局黨委缺乏具體的指導措施。
（二）全面從嚴治黨配套制度落實不到位
一是黨內(nèi)組織紀律不夠嚴肅。個別借調(diào)外出幫忙的黨員，較少參加或不參加黨內(nèi)組織生活，有的總是心懷僥幸心理，能不來就不來，能不學就不學，脫離組織視野，導致會議簽到制度流于形式；還有個別黨員黨費繳納不及時，積極性不高，主動性不強，不能按時繳納黨費。二是黨內(nèi)組織生活不夠嚴謹。局黨委召開民主生活會查找自身問題、開展自我批評較少，面對面開展思想交鋒、相互批評更少，班子成員之間、班子成員與其他黨員領(lǐng)導干部之間開展談心交心不夠，思想引導不足，有的班子成員認為黨建不是自己分管的業(yè)務(wù)，重業(yè)務(wù)輕黨建，對自己分管領(lǐng)域的黨建工作抓得不緊、督得不嚴。三是黨務(wù)工作人員不夠?qū)I(yè)。黨務(wù)工作人員參加培訓少，個別黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)，被動執(zhí)行上級安排的規(guī)定性動作。
（三）全面從嚴治黨治理效果不到位
一是部分黨員同志思想認識有偏差。把全面從嚴治黨等同于反腐敗，認為從嚴治黨就是抓貪官，是紀委的事，只要自己沒有涉及腐敗就是合格稱職的，沒有認識到黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)是從嚴治黨的重要任務(wù)，沒有認識到維護黨的“六大紀律”是從嚴治黨的重要戒尺，這種理解與各級黨委的要求相距甚遠。二是黨內(nèi)活動效果有短板。學習流于形式，滿足于簡單傳達上級會議精神和領(lǐng)導講話，以觀看紀錄片、撰寫心得體會為主，雖然大部分黨員態(tài)度認真，都能遵守學習紀律，但大多時候是被動參與，學習筆記要么照著原文抄，要么照著別人的抄，不會主動參與，沒有動動嘴、動動腦的意識，“入腦、入心”的效果較差，缺乏深入系統(tǒng)的學習理解和思考，在如何結(jié)合本系統(tǒng)實際解放思想、更新觀念，增強“四個意識”等方面做得還不夠。三是紀律作風建設(shè)有不足。合并之初，我們局修訂了一系列的管理制度，包括請銷假制度、考勤制度、禁酒制度、案卷評審制度、行政處罰信息公開制度等，目的是想通過制度上的約束，規(guī)范職工上下班、執(zhí)法辦案等行為，推進紀律作風建設(shè)，從而解決公權(quán)私用、上班遲到早退等頑疾。但對制度落實情況還是缺乏必要的跟進，常常是松一陣、緊一陣，上級部門是晴雨表，上級一抓就緊，上級不抓就松。
（四）干部隊伍結(jié)構(gòu)性問題突出
“兩局合一”已經(jīng)快一年了，但我們的適應(yīng)節(jié)拍還比較慢，干部隊伍存在知識結(jié)構(gòu)單一、年齡結(jié)構(gòu)不科學等問題。一是 ……（未完，全文共3267字，當前僅顯示1650字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣市場監(jiān)督管理局第六輪巡察工作自查報告》）