煤礦關于調整調度信息指揮中心的實施意見

目錄/提綱：……
一、調度信息指揮中心職責和權限
（一）職責
2、在主管礦長的領導下，負責日常生產的組織和指揮工作
（二）權限
5、有權指揮和調度全礦各區(qū)隊及有關職能部室的人力、物力的使用
二、調度信息指揮中心人員素質要求
（一）應知應會
（二）工作作風
三、調度信息指揮中心各崗位職責
（一）調度信息指揮中心主任崗位職責
（二）調度信息指揮中心副主任崗位職責
2、掌握礦井的年、季、月生產工作安排
（三）調度信息指揮中心調度組長崗位職責
1、全面掌握礦年、季、月、旬的生產指標完成情況
2、掌握實現礦生產計劃的組織安排及主要措施
4、收集各區(qū)隊每旬生產計劃完成情況，編寫礦調度旬報、月報說明
7、協(xié)助主任搞好調度綜合平衡和生產的協(xié)調指揮
（四）調度信息指揮中心工程技術人員崗位職責
4、及時了解重大安全隱患處理情況，凡發(fā)生重大事故協(xié)助主任參加處理
6、負責更新和保管調度信息指揮中心所需的各種圖紙和技術資料，保證齊全
7、參加礦井的各種技術資料的會審和工程技術驗收工作
（五）調度信息指揮中心調度員崗位職責
8、根據領導的要求，及時準確的提供安全生產信息、相關資料和數據報表
9、掌握煤炭分選、發(fā)運和庫存情況，合理組織生產，確保礦井生產正常
（六）調度信息指揮中心統(tǒng)計員崗位職責
5、按時整理各種調度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔
6、負責對調度信息指揮中心各種臺帳、……
煤礦關于調整調度信息指揮中心的實施意見

為了進一步構建“組織結構扁平化、指導_專業(yè)化、要素配置科學化”和“精干高效、科學合理、一職多能”的機關管理隊伍。建議把生產組織、安全_、經營管理、銷售管理、信息化管理和勞動組織業(yè)務統(tǒng)一由綜合調度指揮中心管理。
一、調度信息指揮中心職責和權限
（一）職責
1、在礦長的授權下負責全礦生產組織，及時掌握礦井安全狀況，依據生產作業(yè)計劃調動擺布全礦的隊伍和人員，協(xié)調生產物資供應，控制煤炭質量、工程質量，以保證生產均衡、有序、順暢的進行。
2、在主管礦長的領導下，負責日常生產的組織和指揮工作。根據各業(yè)務部室制定的生產作業(yè)計劃和現場作業(yè)質量管理要求，按計劃組織生產，準確掌握礦井的生產經營活動狀況，及時采取有效措施消除相互脫節(jié)和失調的現象，確保各單位全面完成生產作業(yè)計劃。
3、掌握礦井六大系統(tǒng)（監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)）的運行情況，出現故障時指揮相關責任單位及時排除，確保系統(tǒng)運行正常。
4、掌握井下各點的安全狀況，通過現場安監(jiān)員及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)及時發(fā)現安全隱患，并下達指令
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：記錄當班各點的安全狀況、班前“三位一體”安全評估、安監(jiān)員有關安全匯報；
（3）綜合工作安排臺帳：記錄上級、礦領導、部室有關工作安排（含電話、口頭、書面工作安排），區(qū)隊有關需協(xié)調解決的工作匯報等內容；
（4）產銷臺帳：記錄每天的煤炭產量、銷量、儲量、煤質情況；
（5）材配臺帳：記錄每天各隊的材料計劃、消耗、存量情況；
（6）能源消耗臺帳：記錄每天的供電、供水、循環(huán)水利用情況；
（7）把上述信息統(tǒng)一匯總形成調度工作月度考核匯總臺帳。
14、深入現場了解生產情況，檢查生產單位及有關職能部室執(zhí)行調度指令的情況，檢查各生產進度和設備運行及工程質量情況，發(fā)現問題督促有關部室、區(qū)隊盡快解決，并將現場情況及處理結果匯報有關領導。
（二）權限
1、調度信息指揮中心負責全礦各項工作的協(xié)調指揮，各單位必須無條件服從調度指令，對不執(zhí)行調度指令的責任單位、個人，調度信息指揮中心有權做出處罰決定。
2、根據生產的需要，有權以調度指令或調度通知的方式，向全礦各區(qū)隊下達作業(yè)指令，并責成有關單位限期解決在任務完成過程中出現的問題。
3、對生產作業(yè)過程中發(fā)現的違章作業(yè)行為，有權直接制止，也可以直接通知安全管理部按“三違”制度執(zhí)行處罰，對重大安全問題直接向礦領導報告，發(fā)生險情時有權直接制止作業(yè)單位停止生產作業(yè)，并及時組織人員撤出險區(qū)。
4、負責全礦材料、配件的計劃供貨和“一站式”供應，有權對全礦的生產作業(yè)任務、材料消耗進行考核。
5、有權指揮和調度全礦各區(qū)隊及有關職能部室的人力、物力的使用。
6、有權對井下原煤生產、運輸環(huán)節(jié)的煤質檢查，解決生產區(qū)隊在煤質管理中存在的問題，對煤質責任事故進行追查處理。
7、根據工作的需要，有權要求有關職能部門提供必要的資料、數據、情況說明。
二、調度信息指揮中心人員素質要求
（一）應知應會
1、調度人員應知：
（1）調度人員要熟知本礦開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產狀）、開采條件（包括地質構造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質等）和礦界。
（2）調度人員要熟知本礦開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現有地質儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。 
（3）調度人員要熟知本礦采取接續(xù)，生產的采區(qū)和回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。
（4）調度人員要熟知本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。 
（5）調度人員要熟知礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力；地面生產系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力；排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。
（6）調度人員要熟知礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔風機的型號和能力以及運轉情況。
（7）調度人員要熟知礦井總變電所和采取變電所的位置、設備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。 
（8）調度人員要熟知本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統(tǒng)和供風狀況。 
（9）調度人員要熟知防塵水源（或靜壓供水）、供水設備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設施等。
（10）調度人員要熟知本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災害預防計劃和事故避災路線。
（11）調度人員要熟知本礦當年的水平延深、技術改造和安全技術措施等重要工程的計劃項目和施工情況。
（12）調度人員要熟知本礦主要采掘機械設備的在籍臺數、型號、性能和使用維修情況。
（13）調度人員要熟知礦井核定生產能力，包括通風能力、提升能力、排水能力。
（14）調度人員要熟知工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。
2、調度人員應會：
（1）調人員要熟練提調度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、網絡傳輸系統(tǒng)以及各類查詢系統(tǒng)的操作和應用。
（2）會使用本調度室內的各種通信設備與上下、內外通話設施、調度總機、計算機、電話和傳真機。
（3）會組織日、班生產工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立應對生產過程中的一般常規(guī)問題。
（4）會掌握生產動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。
（5）會計算生產工作日數、日均和 ……（未完，全文共8045字，當前僅顯示2197字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦關于調整調度信息指揮中心的實施意見》）