深入貫徹落實“福建集訓(xùn)”精神扎實開展“三個一線”建設(shè)實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、組織實施
（一）深化思想認識
（二）規(guī)范工作落實
（三）開展蹲幫培訓(xùn)
（四）轉(zhuǎn)入常態(tài)運行
四、工作要求
一是要壓緊壓實責(zé)任
二是要貫徹嚴實要求
三是要搞好統(tǒng)籌結(jié)合
四是要堅持以上率下
……
深入貫徹落實“福建集訓(xùn)”精神扎實開展“三個一線”建設(shè)實施方案

為深入抓好“福建集訓(xùn)”精神的貫徹落實，扎實推進新_下人武部“三個一線”建設(shè)，根據(jù)軍委國防動員部《關(guān)于加強新_下國防動員系統(tǒng)“三個一線”建設(shè)的意見》和《關(guān)于進一步推進“三個一線”能力集訓(xùn)精神落實的通知》和省軍區(qū)、軍分區(qū)《實施方案》要求，結(jié)合人武部實際，制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平強軍思想特別是加強基層建設(shè)重要論述為指導(dǎo)，以軍委國防動員部推廣的“一個手冊、兩個規(guī)范”和省軍區(qū)《機關(guān)工作規(guī)范（試行）》為指南，以“抓根本、抓組織、抓動力、抓能力、抓規(guī)范、抓安全”為主抓手，按照“首位意識不弱化、主業(yè)主責(zé)不懈怠、敏感問題不能犯、安全穩(wěn)定不漏底”的工作指導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)、突出練兵備戰(zhàn)，著力解決調(diào)整改革后基層建設(shè)面臨的思想認識不到位，抓建機制不健全、能力素質(zhì)不過硬等矛盾問題，不斷提升“一線指揮部”抓建基層、“一線戰(zhàn)斗堡壘”自抓自建、“一線帶兵人”抓兩個經(jīng)常性工作質(zhì)量水平，全面打牢基層建設(shè)基礎(chǔ)，聚力保持安全穩(wěn)定態(tài)勢，確保各項任務(wù)圓滿完成，促進全面建設(shè)再上新臺階。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
在分區(qū)黨委指導(dǎo)下和部黨委的統(tǒng)一安排部署下，成立由人武部政委代天兵為組
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事訓(xùn)練條例（試行）學(xué)習(xí)宣講提綱>的通知》軍委國防動員部《關(guān)于認真貫徹落實國防動員單位及民兵新軍事訓(xùn)練大綱的通知》、“三個一線”集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話和集訓(xùn)成果資料（一個手冊、兩個規(guī)范）以及“六個規(guī)范性文件”，省軍區(qū)楊司令員講話、省軍區(qū)《機關(guān)工作規(guī)范（試行）》、省軍區(qū)和分區(qū)“貫徹落實新條令，塑造軍隊好樣子”活動方案。3、濃厚建設(shè)氛圍（貫穿始終）：充分運用宣傳櫥窗、橫幅標語、電子屏、強軍網(wǎng)、要尋等多種形式，積極反應(yīng)工作、研討問題、宣傳經(jīng)驗，營造濃厚的活動氛圍。督導(dǎo)單位及個人：政治工作科盧昊。
（二）規(guī)范工作落實。4、制訂人武部“三個一線”建設(shè)規(guī)劃（9月25日前）：按照“三年一個周期、一年一個臺階”的思路，結(jié)合分區(qū)實際制定年度抓建計劃和三年規(guī)劃，明確目標任務(wù)、抓建責(zé)任、措施辦法，由各科根據(jù)職能提出分項建設(shè)計劃和規(guī)劃，有剛性指標的逐項明確，政治工作科綜合統(tǒng)籌裝訂。統(tǒng)籌和督導(dǎo)單位：政治工作科。5、組織開展抓建“三個一線”試點示范（12月底前）：結(jié)合“貫徹落實新條令，塑造軍隊好樣子”活動，推廣試行“四個課題”質(zhì)量效益。由政委代天兵負責(zé)“傳導(dǎo)正風(fēng)反腐壓力”課題。課題于10月15日前完成初稿，11月10日前報分區(qū)政治工作處。結(jié)合參加古城武裝部擔(dān)負“福建集訓(xùn)”試點示范的機會，進一步統(tǒng)一工作標準、規(guī)范各類秩序、明確工作程序和方法，促進本單位全面建設(shè)。督導(dǎo)單位和個人：軍事科李旭。6、開展工作研討（12月底前）：積極參加“分區(qū)大講壇”，結(jié)合分區(qū)課題，針對工作中存在的困難和問題，采取邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊研究、邊落實的方式，切實把貫徹落實新法規(guī)抓什么，樹立新形象怎么抓，履行新使命怎么干等思路理清。督導(dǎo)單位和個人:李旭。7、積極參加分區(qū)組織的新軍事條例和大綱強化訓(xùn)練（9月底前）：根據(jù)要求選派人員參加分區(qū)的新條例新大綱集訓(xùn)。圍繞新形勢下練兵備戰(zhàn)主題，著眼落實新軍事訓(xùn)練條例和大綱，按照“聚焦主責(zé)主業(yè)、適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變、嚴格按綱施訓(xùn)”原則，以人武部為主題，采取分散組織的方式，對全體干部職工進行強化訓(xùn)練，突出大綱和條令新增訓(xùn)練內(nèi)容和重難點訓(xùn)練科目，區(qū)分理論學(xué)習(xí)、基本技能、平時工作業(yè)務(wù)、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，解決基本理論輪不懂，基本技能不強、基本指揮不會、基本管理不熟等問題。督導(dǎo)單位和個人：軍事科李旭。8、規(guī)范基本秩序。（12月底前）：堅持“人按職責(zé)干、事按制度辦”的原則，重點抓好戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個秩序規(guī)范，強化工作督辦機制、內(nèi)部協(xié)作機制、對接協(xié)調(diào)機制、請示報告機制的落實，重點規(guī)范應(yīng)急、人員、車輛、槍彈、機要、b_m、文印、檔案、印章、通信、網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)、接待、采購、油料、營房、營區(qū)等管理秩序。（1）登記統(tǒng)計規(guī)范，依據(jù)新條令和省軍區(qū)對各種登統(tǒng)計的規(guī)范，統(tǒng)一印制下發(fā)各種表、冊、簿，各科室負責(zé)人按照要求進行填寫記錄規(guī)范。（2）依據(jù)“三個一線”集訓(xùn)成果和《省軍區(qū)機關(guān)工作規(guī)范（試行）》，細化和制定各科干部、文職人員、職工及其他管理人員的崗位職責(zé)。督導(dǎo)單位和個人：軍事科；李旭。9、每月上報分區(qū)抓建“三個一線”工作情況。本單位每月25日前上報抓建“三個一線”工作情況，納入人武部每月工作例報。督導(dǎo)單位和個人：軍事科李旭。
（三）開展蹲幫培訓(xùn)。10、人武部主官每年掛鉤一個基層武裝部（部長負責(zé)程海鎮(zhèn)、政委負責(zé)永北鎮(zhèn)，副部長負責(zé)機關(guān)和民兵武器倉庫）包干指導(dǎo)掛鉤單位抓好工作落實，推進全面建設(shè)，保持安全穩(wěn)定、主動幫助掛鉤單位解決實際困難問題，特別是基層武裝部在按綱抓建中和民兵應(yīng)急分隊建設(shè)中存在的具體問題，沉到一線抓調(diào)研、搞指導(dǎo)、促落實。督導(dǎo)單位和個人：政治工作科盧昊。11、加強對部黨委自身建設(shè)和機關(guān)支部的指導(dǎo)幫建（9月底前）：廣泛開展幫建基層組織、幫帶基層骨干和黨建活動。繼續(xù)分析查找黨委、機關(guān)支部存在的實際問題，深挖深層次問題，積極想方設(shè)法抓好班子和支部建設(shè)，積極努力為干部職工解難題。督導(dǎo)單位和個人：政治工作科盧昊。12、每年組織新干部、文職干部、班子成員和新納入職工的培訓(xùn)（每年第一季度完成）：積極參加省軍區(qū)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)或異地培訓(xùn)的方式實施，對本單位新進進入人員進行培訓(xùn)，進一步貫徹省軍區(qū)培訓(xùn)成果并向基層延伸。督導(dǎo)單位和個人：政治工作科盧昊。13、搞好接收進入人員培訓(xùn)。集中5天時間，以介紹基本情況、學(xué)習(xí)基本法規(guī)、明確基本要求為主，幫助新進入干部、文職干 ……（未完，全文共4550字，當前僅顯示2298字，請閱讀下面提示信息。收藏《深入貫徹落實“福建集訓(xùn)”精神扎實開展“三個一線”建設(shè)實施方案》）