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集團(tuán)公司總經(jīng)理在維穩(wěn)信訪工作會議上的總結(jié)講話

發(fā)表時間:2018/10/19 15:11:11
目錄/提綱:……
1、立即部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神
2、強(qiáng)化機(jī)制,盡快形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面
3、全面排查,切實(shí)抓好影響企業(yè)穩(wěn)定問題的源頭治理
4、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步夯實(shí)維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)
5、動真碰硬,確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作落到實(shí)處
……
集團(tuán)公司總經(jīng)理在維穩(wěn)信訪工作視頻會議上的總結(jié)講話

同志們:
現(xiàn)在開會,這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)股份公司3月20日維穩(wěn)工作視頻會議精神,總結(jié)回顧近年來全局維穩(wěn)工作情況,分析維穩(wěn)工作形勢,對當(dāng)前和今后一個時期維穩(wěn)工作進(jìn)行部署,為全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)營造安全、平安、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今天的會議,內(nèi)容重要,意義重大,請大家集中精力開會,深刻領(lǐng)會會議精神。
下面,我結(jié)合書記講話,就貫徹此次會議精神,做好當(dāng)前維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作,再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
1、立即部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神。各單位要高度重視會議精神的傳達(dá)貫徹工作,會后,各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)
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項(xiàng)維穩(wěn)工作的落實(shí),在檢查指導(dǎo)基層生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,要認(rèn)真檢查督促維護(hù)穩(wěn)定工作,在抓好安全生產(chǎn)、外協(xié)隊(duì)伍管理、勞動用工管理等方面工作的同時,主動參與化解不穩(wěn)定因素、應(yīng)對突發(fā)性事件等方面的工作,真正做到兩手抓兩手都要硬,共同抓好穩(wěn)定工作。
3、全面排查,切實(shí)抓好影響企業(yè)穩(wěn)定問題的源頭治理。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,關(guān)鍵在于治本。必須要把解決不穩(wěn)定問題的重點(diǎn)由“救火滅火”轉(zhuǎn)變到“治本治根”上來。會后,各單位都要召開專題會議,認(rèn)真分析本單位維穩(wěn)工作面臨的形勢,拿出得力措施,開展一次維穩(wěn)隱患全面排查整改的專項(xiàng)活動。要全面掌握影響企業(yè)安全、平安、和諧和穩(wěn)定的因素和隱患,梳理出重點(diǎn),提出具體的解決方案、防范預(yù)案,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制,集中力量,限期進(jìn)行整改,切實(shí)把各種不穩(wěn)定因素化解到發(fā)生之前,防范在初始階段,解決在企業(yè)內(nèi)部,決不能犯對影響企業(yè)穩(wěn)定的問題熟視無睹、小問題拖成大問題、一般問題發(fā)展成危機(jī),手忙腳亂、到處求援的錯誤。
4、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步夯實(shí)維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,既是一個政治問題,更是一個管理問題。如果我們企業(yè)的基礎(chǔ)管理能夠有一個明顯的提升,我想企業(yè)的不穩(wěn)定因素就會大大減小,一些重大的突發(fā)性事件也就可以避免。這里我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),一是要切實(shí)抓好安全質(zhì)量工作,必須按照年初職代會要求,推行以問題管理為主線的生產(chǎn)模式,切實(shí)做到有檢查必須有落實(shí)、有問題必須銷號、有反復(fù)必須問責(zé)、有隱患必建庫分析,現(xiàn)場沒有技術(shù)交底決不能施工,重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有作業(yè)指導(dǎo)書決不能施工,施工方案未批準(zhǔn)決不能施工。另外,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高一線操作人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的管理,各單位一定要從嚴(yán)把牢協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入、選用、使用和考核的關(guān)口,今年,局將加大對違規(guī)分包、失職瀆職行為的追究力度,尤其是對大包、掛靠行為,將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、動真碰硬,確保維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作落到實(shí)處。這次局和局黨委對維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作下了很大的決心,也提出了明確的措施要求,目的就是要把這項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。在此,我要特別強(qiáng)調(diào),對這次會議的貫徹落實(shí),必須要做到“令行禁止”,絕不允許“上有政策、下有對策”,打折扣、搞變通,上下一般粗。各單位要狠抓工作的落實(shí),明確工作責(zé)任,強(qiáng)化保證措施,一級抓一級,層層抓落實(shí)。股份公司和局將對會議 ……(未完,全文共1968字,當(dāng)前僅顯示1251字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司總經(jīng)理在維穩(wěn)信訪工作會議上的總結(jié)講話》
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