區(qū)稅務局在國家稅務總局督導組督導座談會上的匯報材料

目錄/提綱：……
一、首戰(zhàn)告捷，新機構揚帆起航
（一）市局部署到位，督導有力
（二）黨委政府支持，保障有力
（三）班子精誠團結，推進有力
（四）組織領導到位，落實有力
二、履職盡責，全力實現(xiàn)“四個確�！�
（一）確保干部隊伍穩(wěn)定
（二）確保收入平穩(wěn)增長
（三）確保征納關系和諧
一是全面實現(xiàn)業(yè)務融合
二是全面實現(xiàn)業(yè)務辦理只跑一趟
（四）確保干部遵規(guī)守紀
一要求實行稅收宣傳歸口統(tǒng)一管理，由一名局領導負主責
三、相關建議
一是盡快統(tǒng)一稅收征管方式
二是有針對性的開展業(yè)務培訓
……
**區(qū)稅務局在國家稅務總局督導組督導座談會上的匯報材料

尊敬的**，**：
首先，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表**稅務局聯(lián)合黨委，把改革啟動以來有關工作情況匯報如下：
一、首戰(zhàn)告捷，新機構揚帆起航
7月20日，國家稅務總局**市**區(qū)稅務局順利掛牌成立，正式告別了國稅地稅分設24年的歷史，揭開了縣區(qū)局征管_改革的新篇章。在工作中，主要有以下四個特點：
（一）市局部署到位，督導有力�？h區(qū)局改革啟動以來，市局聯(lián)合黨委對全市區(qū)縣局稅務機構改革高度重視，高頻率開展與新一屆區(qū)（市）局聯(lián)合黨委談話、座談，對改革總體工作定調子，嚴要求。省局督導組蒞臨區(qū)局，督導掛牌工作，給予實際指導。市局辦公室、人事等相關科室加班加點，放棄休息日，做模板、常調度，解難題，為區(qū)縣局做好機構改革工作強化保障、樹立榜樣。7月13日，市局第三督導組進駐**，指導督導**區(qū)國地稅征管_改革工作。督導組全體同志以高度負責的精神，迅速進入狀態(tài)，首先是完成了集中辦公地點改造和整合科室的搬家融合。7月15日，原國地稅辦公室、人事科、機關黨辦和納稅服務等四
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改革，切實扛起改革的擔子，肩負好改革的重任。目前，各黨委委員統(tǒng)一在原國稅局9樓辦公，方便商量研究工作。在新機構掛牌籌備期間，各黨委委員與同志們一起加班加點，積極做好掛牌前的各項準備，積極落實好各自認領的工作，用實際行動為改革當好了表率。7月26日，**區(qū)稅務局召開聯(lián)合黨委第一次會議，明確了黨委班子的分工，討論確定當前各項工作任務，會上各黨委委員再次表示將在市局聯(lián)合黨委的堅強領導下，按照王軍局長提出的“事合、人合、力合、心合”的改革目標，重事業(yè)、講大局，重原則、講紀律，重感情、講包容，重溝通、講風格，時時處處從全局出發(fā)考慮和處理問題，心往一處想，勁往一處使，站在為搞好聯(lián)合黨委全面建設發(fā)展的角度共同開展工作，不分資歷新老，沒有職務高低，沒有利益牽扯，全心全力營造和諧融洽的謀事氛圍，有力推進了改革和稅收工作有力有序有效開展。
（四）組織領導到位，落實有力。在借鑒市局成立10個單項組的基礎上，又成立組織收入、紀檢監(jiān)察、稅源管理3個單項組，實行原國地稅雙方人員共同參與、項目組負責人與分管領導交叉分管的組建模式，具體承擔改革任務的推進落實。在工作中，各工作組主動認領任務，主動落實規(guī)定動作，主動向市局督導組匯報工作進度，爭取業(yè)務指導，按臺賬清單、按時間節(jié)點篩選重點事項、緊盯急辦事項，保證了各時間節(jié)點任務的高效有序推進、高質量高標準完成。在掛牌籌備期間，各工作組制定了詳細的掛牌方案和運轉流程，從掛牌時間、掛牌位置、旗桿位置、旗桿高度、安裝質量到事前b_m、隊列準備、應急預案、安保方案等，均精心籌備，嚴密組織，并得到了督導組的大力指導把關，實現(xiàn)了**區(qū)稅務局順利掛牌。7月20日當天，**稅務局各基層分局（所）完成了掛牌，同時啟用了新機構的黨委和行政印章，新稅務局正式成立。
二、履職盡責，全力實現(xiàn)“四個確保”
（一）確保干部隊伍穩(wěn)定。國稅地稅兩支隊伍融為一家人再敘兄弟情，隊伍融合、保持穩(wěn)定是首要任務。改革啟動以來，區(qū)局組織召開“致敬光榮歷史，擁抱美好未來”的主題黨課，開展基層干部談心談話活動，加強思想政治工作，與干部職工多談心、多交心，多傾聽群眾呼聲，確保干部隊伍思想穩(wěn)定。在工作期間，我們以營造良好的政治生態(tài)為定位，以黨建為引領開展思想政治工作，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，抓黨建、抓規(guī)范、抓管理，進一步推進稅務文化建設，加強思想政治工作，全方位、多渠道、多舉措傳播正能量，凝聚精氣神。在機構合并的過程中，**稅務干部們的思想狀態(tài)非常穩(wěn)定，能夠充分認識此次改革的重大意義，堅決擁護改革，自覺參與改革，凡事以大局為重、以改革為重，主動為改革著想。在確定臨時部門負責人時，同志們堅決服從組織決定，主動適應全新的工作格局，主動找準全新的角色定位，表現(xiàn)出了大局觀念、擔當精神。廣大稅務干部也對新機構充滿期待，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，堅決做到不拖改革后腿，不給改革添亂。
（二）確保收入平穩(wěn)增長。按照機構改革與日常工作“兩不誤、兩促進”的要求，全局上下強化稅收分析，夯實征管基礎，狠抓欠稅清理，提高收入質量，順利實現(xiàn)上半年“時間任務雙過半”。2018年1-7月份，原國稅部門組織稅收收入75355萬元，同比增長52.71%，增收26009萬元，其中，中央級收入39707萬元，同比增長49.38%，增收13126萬元；區(qū)縣級收入35627萬元，同比增長57.01%，增收12936萬元。原地稅部門累計完成各項收入58172萬元，同比增長44.38%，增收17882萬元。收入增幅居全市第一位，比全市平均水平高40.17個百分點，拉高全市收入3.4個百分點。其中，中央級收入完成19280萬元，同比增長120.16%，增收10523萬元；地方級收入38892萬元，同比增長23.34%，增收7359.26萬元。區(qū)委**書記和區(qū)政府**區(qū)長分別對上半年組織收入工作作出重要批示，給予充分肯定。
（三）確保征納關系和諧。一是全面實現(xiàn)業(yè)務融合。根據(jù)《推進國稅地稅業(yè)務“一廳 ……（未完，全文共4184字，當前僅顯示2113字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)稅務局在國家稅務總局督導組督導座談會上的匯報材料》）