在集團(tuán)公司思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話

在集團(tuán)公司思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：
經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究，決定從今天開(kāi)始，利用兩個(gè)月的時(shí)間，在全集團(tuán)范圍內(nèi)集中開(kāi)展一次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)�；顒�(dòng)的主題是“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣、促發(fā)展”。 集團(tuán)黨委希望，通過(guò)這次集中整頓，整出各級(jí)班子的新氣象，整出AA干部的精氣神，使干部隊(duì)伍思想覺(jué)悟有一個(gè)大的提高，工作作風(fēng)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作有一個(gè)大的促進(jìn)。剛才， 書(shū)記傳達(dá)了集中整頓《實(shí)施方案》，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
　　一、為什么要開(kāi)展這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)
　　集團(tuán)安排這次集中整頓，決不是心血來(lái)潮，無(wú)的放矢，而是站在全局的高度，著眼于AA當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展，在把握大勢(shì)、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的一項(xiàng)重要部署，非常及時(shí)，非常必要。
首先，開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，是貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神的迫切需要。自黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在不同階段、不同場(chǎng)合，根據(jù)不同情況，圍繞作風(fēng)建設(shè)發(fā)表了一系列重要講話，特別是嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，深刻闡明了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。BB集團(tuán)黨委對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)始終高度重視，***董事長(zhǎng)在年初的工作會(huì)議上，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了明確要求，特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)班子成員一定要有“知責(zé)
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戰(zhàn)斗力的。但是，在少數(shù)干部身上也存在著這樣或那樣的問(wèn)題，有些問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重。一是不負(fù)責(zé)任的官僚主義。個(gè)別單位工作責(zé)任制不落實(shí)，工作寧推不攬，對(duì)安排的任務(wù)提條件、講價(jià)錢；有的在其位不謀其政，在其職不履其責(zé)，不能按時(shí)按量地完成目標(biāo)任務(wù)，工作長(zhǎng)期被動(dòng)；甚至有的因工作不到位出現(xiàn)失誤，造成損失。二是不求實(shí)效的形式主義。較突出的就是個(gè)別干部嚴(yán)在嘴上、嚴(yán)在紙上、嚴(yán)在會(huì)上，松在落實(shí)上，擔(dān)不了責(zé)、盡不了職；干工作不講效益、不講效率，好擺花架子，整天夸夸其談，只有唱功、沒(méi)有做功。三是不守法紀(jì)的_主義。有的對(duì)黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度缺乏敬畏之心，不負(fù)責(zé)任、不守紀(jì)律，該請(qǐng)示不請(qǐng)示，該匯報(bào)不匯報(bào)，有的在執(zhí)行規(guī)章制度上打折扣、搞變通、打擦邊球，還有一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部不把制度規(guī)定當(dāng)回事兒，對(duì)公司考勤制度、請(qǐng)銷假制度、值班制度、戒酒令等一些規(guī)章制度執(zhí)行不力，有令不行，有禁不止，損害了企業(yè)形象，帶壞了隊(duì)伍風(fēng)氣。四是不講原則的好人主義。有的干部遇到問(wèn)題繞著走，怕得罪人，得過(guò)且過(guò)混日子，從來(lái)不愿解決問(wèn)題;有的對(duì)本單位的問(wèn)題捂著、護(hù)著，遇到問(wèn)題當(dāng)和事佬。五是不艱苦奮斗的享樂(lè)主義。少數(shù)干部貪圖享受，不愿吃苦，現(xiàn)場(chǎng)條件差了，就畏難發(fā)愁；有的超標(biāo)準(zhǔn)接待，熱衷于吃吃喝喝；有的鋪張浪費(fèi)，一邊講資金緊張，一邊花錢大手大腳。這些問(wèn)題和現(xiàn)象，盡管發(fā)生在少數(shù)干部身上，但其危害很大，如果得不到徹底解決，將會(huì)嚴(yán)重影響干部隊(duì)伍的整體形象，嚴(yán)重影響整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展大局。希望大家對(duì)照這些問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座，進(jìn)行一次嚴(yán)格的自我檢查，自我剖析，制定措施，抓好整改。
二、這次整頓活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)
集團(tuán)黨委對(duì)于這次整頓下了很大的決心，各子分公司、集團(tuán)各職能部門務(wù)必高度重視，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化措施，通過(guò)整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓作風(fēng)，達(dá)到“班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)優(yōu)、工作實(shí)”的目標(biāo)。
這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段是統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍階段，時(shí)間安排為兩周。主要任務(wù)是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《實(shí)施意見(jiàn)》中規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。第二階段是自查自糾，認(rèn)真整改階段，時(shí)間安排為一個(gè)月。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施，切實(shí)加以整改。各單位要緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對(duì)性地制定整改措施，確保整改的各項(xiàng)工作到位。第三階段是檢查驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效機(jī)制階段，時(shí)間安排為兩周。主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度，并認(rèn)真按照《實(shí)施意見(jiàn)》的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查，切實(shí)做好驗(yàn)收工作，并以此為契機(jī)，在公司建立起加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
希望各子分公司、集團(tuán)各職能部門務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實(shí)解決在思想紀(jì)律作風(fēng)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。
一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”。前面我講了，當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)充滿變數(shù)，集團(tuán)自身又處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的特殊階段，在這種情況下，很多工作相比過(guò)去要求更高、難度更大、困難更多。但惟其難，才能考驗(yàn)水平、檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒑饬繐?dān)當(dāng)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員，是企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量，是廣大職工群眾的主心骨。擔(dān)當(dāng)不能停留在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須明晰自己的責(zé)任、牢記自己的使命，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，聚焦企業(yè)發(fā)展，聚焦任務(wù)目標(biāo)，真正做到敢字當(dāng)頭、忠誠(chéng)履責(zé)，干好自己份內(nèi)的工作，頂起自己該頂?shù)哪瞧�。要時(shí)刻提醒自己，在任何時(shí)候、任何情況下都不能丟了擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵尽⒛憵�，�?duì)于屬于自己的職責(zé)，要當(dāng)仁不讓地履行，決不能推脫躲讓，敷衍塞責(zé)；對(duì)于自己的任務(wù)，要全力以赴完成，決不能瞻前顧后，首鼠兩端；對(duì)于工作中遇到的困難和問(wèn)題，要千方百計(jì)地去克服、去解決，決不能知難而退，畏縮不前；對(duì)于違反黨紀(jì)國(guó)法、損害企業(yè)利益的錯(cuò)誤行為，要敢抓敢管、敢于較真，決不能熟視無(wú)睹，輕描淡寫。
二要堅(jiān)持從嚴(yán)治企。人不以規(guī)矩則廢，企不以規(guī)矩則亂。依法治企、從嚴(yán)治企是加快企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)保障。AA集團(tuán)體量大、產(chǎn)業(yè)多，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，_難度大，沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)矩、沒(méi)有一套完善的制度是絕對(duì)不行的�！肮儆兴�，業(yè)有所成”。黨規(guī)黨紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度不是“稻草人”，不能說(shuō)在嘴上、寫在紙上、掛在墻上，必須真正成為不可逾越的底線、不能碰觸的“高壓線”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要嚴(yán)于自律、嚴(yán)格要求自己，切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，把嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩、依法治企、從嚴(yán)治企作為干事創(chuàng)業(yè)的底線。特別是各級(jí)“一把手”，必須帶頭履行決策程序，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭遵守法律法規(guī)，嚴(yán)守法規(guī)和政策底線，時(shí)時(shí)做到心有 ……（未完，全文共7340字，當(dāng)前僅顯示2577字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話》）