在集團(tuán)人才工作會(huì)議上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)人才工作的緊迫感和責(zé)任感
二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)落實(shí)好人才工作各項(xiàng)任務(wù)
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，用機(jī)制激勵(lì)人才
（二）加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，用環(huán)境塑造人才
（三）加強(qiáng)思想建設(shè)，用文化凝聚人才
三、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成加快集團(tuán)人才發(fā)展的強(qiáng)大合力
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在集團(tuán)人才工作會(huì)議上的總結(jié)講話

同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次會(huì)議開得很及時(shí)，也很成功，主題明確，安排緊湊，內(nèi)容豐富，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨政工組織對(duì)人才工作的高度重視。
借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)人才工作的緊迫感和責(zé)任感
胡錦濤總書記在講話中多次強(qiáng)調(diào)指出，“人才是第一資源，是國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源，必須用戰(zhàn)略的眼光看待人才工作，形成育才、聚才、引才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)”。當(dāng)今世界，綜合國力競爭的深度和廣度前所未有，誰掌握了人才資源，誰就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，長久不衰。
企業(yè)要做大做強(qiáng)，關(guān)鍵在于提升核心競爭力，根本在于擁有一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。60年來，在晉煤集團(tuán)這片熱土上，來自四面八方的建設(shè)者匯聚于此，前仆后繼，薪火相傳，人才輩出，既涌現(xiàn)出
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規(guī)劃》和董事長重要講話精神，大力推進(jìn)“十百千”人才工程，努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)落實(shí)好人才工作各項(xiàng)任務(wù)
人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。如何管好人才、用好人才、吸引人才、培養(yǎng)和留住人才，已成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。我們要緊緊圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以加強(qiáng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以優(yōu)化人才機(jī)制、環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)為手段，形成適合集團(tuán)發(fā)展的一套人力資源開發(fā)管理體系，努力營造人才濟(jì)濟(jì)、各盡所能的良好局面，激發(fā)各類人才的感恩情結(jié)和工作熱情，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，用機(jī)制激勵(lì)人才。人才的健康成長和有效使用，必須有好的機(jī)制來推動(dòng)。我們必須通過深化改革，堅(jiān)持以德為先，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向，使各類人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制規(guī)范化、常態(tài)化。要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)，注重青年人才的教育培養(yǎng)，多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，在生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位錘煉作風(fēng)，增長才干。要完善人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以業(yè)績?yōu)楹诵�，以品德、知識(shí)、能力為基本素質(zhì)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，保證人才評(píng)價(jià)的客觀與公正。要完善人才選拔任用機(jī)制。本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗機(jī)制，既要參考資歷，又不論資排輩，做到重知識(shí)、重業(yè)績、重能力、重貢獻(xiàn)。要完善人才引進(jìn)機(jī)制。采取“引鳳筑巢”的策略，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，積極引進(jìn)高學(xué)歷煤炭專業(yè)為主的各類人才；要完善人才激勵(lì)機(jī)制。對(duì)人才舍得給待遇，讓有能力、有本事、會(huì)干事的人有待遇、有位置、有榮譽(yù)，為促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展積蓄力量。
（二）加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，用環(huán)境塑造人才。人才的成長和發(fā)展離不開環(huán)境這個(gè)“土壤”，好的環(huán)境能凝聚人，使企業(yè)和諧、事業(yè)興旺。集團(tuán)上下一定要樹立“人人都是人才，個(gè)個(gè)皆可成材”和“我為企業(yè)改革發(fā)展做貢獻(xiàn)，企業(yè)為我實(shí)現(xiàn)價(jià)值建平臺(tái)”的工作理念，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。要采取切實(shí)有效措施，拓展工作舞臺(tái)，增強(qiáng)工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)和幫助他們解決工作中遇到的各種難題，努力改善工作環(huán)境；要積極創(chuàng)造各類人才相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，共同提高，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。要注意改善人才的生活條件，解決他們的實(shí)際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ�。通過各項(xiàng)措施，使各類人才有用武之地，沒有后顧之憂，有干好工作的動(dòng)力，沒有應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，為人才發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。
（三）加強(qiáng)思想建設(shè)，用文化凝聚人才。才智是人的力量，品德是人的靈魂。培育、開發(fā)、使用人才資源，要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)各類人才樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，工作中愛崗敬業(yè)、勤勞吃苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中 ……（未完，全文共3120字，當(dāng)前僅顯示1576字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)人才工作會(huì)議上的總結(jié)講話》）