市教體局項目辦年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、建立和完善風(fēng)險防治和工作推進長效機制
（一）建立健全項目工程建設(shè)管理制度
（二）建立項目建設(shè)公開制度
（四）建立定期宣傳制度，努力提高群眾知曉度和滿意度
（五）建立舉報投訴受理制度
（六）高度重視拖欠農(nóng)民工工資工作
二、加強工程實施環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保實施過程健康規(guī)范
（一）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和制度
（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
（三）加強施工現(xiàn)場管理
（四）嚴(yán)格監(jiān)理單位和項目管理組履責(zé)管理
（五）建立和完善工程考核評估體系
……
**市教體局項目辦年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

為加強全市教育建設(shè)類項目工程管理，維護社會和諧穩(wěn)定大局，按照省教育廳和市委、市政府有關(guān)工作要求，市教體局就項目工程建設(shè)制定了一些列措施和文件，切實規(guī)范工程建設(shè)管理，切實維護廣大農(nóng)民工利益，確保社會和諧穩(wěn)定。按照《教體局2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解意見》任務(wù)要求，結(jié)合項目辦職責(zé)范圍，現(xiàn)將2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、建立和完善風(fēng)險防治和工作推進長效機制
（一）建立健全項目工程建設(shè)管理制度。為確保教育項目建設(shè)工程實施過程規(guī)范，加強監(jiān)督和管理，市教體局制定了全面改薄、學(xué)前教育建設(shè)工程等項目實施辦法、監(jiān)督檢
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10月16-20日，聯(lián)合督導(dǎo)室開展全面改薄工作義務(wù)教育學(xué)�！�20條底線要求”達標(biāo)情況暨基礎(chǔ)教育建設(shè)類項目督查。每次督查結(jié)束，及時下發(fā)督查通報，限期整改，全年累計下發(fā)督查通報15次。
（四）建立定期宣傳制度，努力提高群眾知曉度和滿意度。每年集中開展兩次宣傳月活動，結(jié)合日常工作宣傳，向社會主動公開，將國家實施教育項目建設(shè)工程政策和工程實施過程中典型做法、先進經(jīng)驗向社會公布，接受社會和人民群眾監(jiān)督。
（五）建立舉報投訴受理制度。設(shè)立和公布教育項目建設(shè)工程舉報投訴受理電話，在各級教體局網(wǎng)站公布。對于群眾舉報投訴的問題，做到及時受理、及時處理、及時答復(fù)，切實服務(wù)群眾，讓群眾理解和滿意。
（六）高度重視拖欠農(nóng)民工工資工作。堅持從維護教育改革發(fā)展和_大局出發(fā)，按要求及時撥付工程資金、嚴(yán)格規(guī)范工程承包行為、切實加強項目資金監(jiān)管，堅決預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資，確保校安工程順利實施。
二、加強工程實施環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保實施過程健康規(guī)范
（一）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和制度。我市教育項目建設(shè)工程的實施嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制及項目公示制度，并實行施工企業(yè)資質(zhì)合格準(zhǔn)入制，確保勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)符合要求。同時嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，禁止不符合資質(zhì)要求的勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進入教育工程；嚴(yán)把工程變更關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙審查制度，做到先審查后使用；嚴(yán)格施工許可制度。所有工程全部實行網(wǎng)上公開招標(biāo)，招標(biāo)前辦理規(guī)劃、施工許可等相關(guān)證件。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和實體檢測制度，落實“質(zhì)量問責(zé)制”，堅持做到“事前有規(guī)范、事中有監(jiān)督、事后有檢查、完工有管護”，確保責(zé)任落實到崗、落實到人。為防止因不合理變更，增加工程造價，市教育局與財政局、住建委、審計局、監(jiān)察局五家成員單位聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強中小學(xué)校舍安全工程項目變更管理嚴(yán)格控制工程造價的通知》，明確了變更的內(nèi)容和原則、變更的提出、確認(rèn)、審批和執(zhí)行等程序，加強工程建設(shè)過程投資控制，確保工程質(zhì)量。
（三）加強施工現(xiàn)場管理。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場關(guān)鍵人員打卡考勤制度，落實“五圖一牌”公示制度。
（四）嚴(yán)格監(jiān)理單位和項目管理組履責(zé)管理。各項目學(xué)校均設(shè)立項目管理三人小組，明確任務(wù)、指定專人，加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。市教育局統(tǒng)一印制三方日志，下發(fā)各學(xué)校、施工和監(jiān)理單位，并對施工日志的填寫提出具體要求， ……（未完，全文共2052字，當(dāng)前僅顯示1304字，請閱讀下面提示信息。收藏《市教體局項目辦年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》）