電力公司年度法治建設自查報告

目錄/提綱：……
一、高度重視，認真布置
二、注重實效，有序推進
1、在上級單位的領導和統(tǒng)一安排下，年初較早的上線了合同管理系統(tǒng)
2、嚴格落實企業(yè)重大決策和規(guī)章制度的法律審核管理
3、領導學法進一步制度化、定期化
4、進一步抓好監(jiān)督管理工作
……
電力公司2018年度法治建設自查報告

2018年，公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)深入,隨著建設工作的緊張推進，對企業(yè)內部法治建設工作的重視程度日益增強，對法治建設的布置日益明確，對法治建設工作的安排更加具體，廣大干部和職工的法治意識和法治觀念進一步增強，法治基礎工作得到了進一步加強。
一、 高度重視，認真布置。
2018年，公司將依法治企工作作為企業(yè)當年的重點工作之
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治企工作。
1.在上級單位的領導和統(tǒng)一安排下，年初較早的上線了合同管理系統(tǒng)。上線初組織公司內部人員對比系統(tǒng)的功能和現(xiàn)有制度，明確了公司內部的合同審批流程，制定了人員節(jié)點配置方案，方便實施人員快速完成了系統(tǒng)上線。同時通過提前溝通和合理安排，組織80%以上的相關人員進行了一對一的系統(tǒng)使用培訓，提高了使用效果。合同管理系統(tǒng)上線后，公司的合同管理流程更加明晰，人員責任更加明確，合同審批更加便捷，管理更加規(guī)范，同時也實現(xiàn)了合同管理的信息化。
2.嚴格落實企業(yè)重大決策和規(guī)章制度的法律審核管理。分管法律工作領導（代行總法律顧問職責）出席公司的黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會和招標領導小組會等重要會議，參與企業(yè)重大決策。同時會議紀要經(jīng)過法律審核，落實重要決策的法律審核。另外，在規(guī)章制度的起草下發(fā)流程中，嵌入了法律審核，確保制度的依法合規(guī)性。
3.領導學法進一步制度化、定期化。公司黨委中心組學習制定了法律學習計劃，定期開展法律政策、理念的學習，并按期按時做好相關記錄。發(fā)揮了領導班子成員的帶頭作用。
4.進一步抓好監(jiān)督管理工作。公司堅持聚焦中心任務，以制度建設推動權力運行制約和監(jiān)督；強化反腐倡廉教育，增強廉潔風險防控意識。2018年，公司制定并下發(fā)效能監(jiān)察專項方案，針對非招標采購的前期立項、競爭性談判、單一采購來源、詢價采購過程均進行明確了要求和監(jiān)督要點，指導業(yè)務人員依法合規(guī)開展業(yè)務。通過以上措施，增強了領導干部、黨員和關鍵部門、關鍵崗位工作人員廉潔自律意識和遵紀守法的觀念 ……（未完，全文共1295字，當前僅顯示823字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司年度法治建設自查報告》）