“基層黨建突破項目”實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、目標任務(wù)
（一）求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，在思想解放上有新突破
（二）率先垂范，勤政廉政，在領(lǐng)導帶頭上有新面貌
（三）政令暢通，令行禁止，在狠抓落實上有新成效
（四）強化監(jiān)督，落實問責，在作風提升上有新保障
三、具體實施
（一）組織宣傳階段（2019年5月）
三是打造高素質(zhì)的執(zhí)行隊伍，為提升執(zhí)行力夯實基礎(chǔ)
（二）落實整改階段（2019年6月至11月）
一是以制度建設(shè)為抓手，加強責任體系建設(shè)、工作運行機制建設(shè)和考核評價機制建設(shè)
（三）考核總結(jié)階段（2019年12月）
一是認真總結(jié)
二是嚴格考核
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導
（二）力求重點突破
（三）務(wù)求工作實效
……
“基層黨建突破項目”實施方案

為落實《關(guān)于實施黨組織書記抓基層黨建突破項目的通知》精神，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸，結(jié)合集團公司實際，持續(xù)推進作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變廣大干部職工的工作作風，提高工作效能，不斷增強為群眾服務(wù)的質(zhì)量和水平，經(jīng)黨委研究決定，2019年在集團公司全面深入開展“作風提升年”活動，具體實施方案如下。
一、指導思想
以黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神為指導，深入貫徹落實中紀委十九屆一次、二次全會和省委、市委有關(guān)會議精神，高標準高質(zhì)量落實省委市委關(guān)于開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的各項任務(wù)，不斷推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實做好“不忘初心、牢記使命”主題教育各項準備工作，奮力開創(chuàng)集團公司科學發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
二、目標任務(wù)
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作風提升是一個系統(tǒng)工程，是一個學習、了解、認識、實施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升工作真正落到實處，見到效果。為此，要具體抓好以下幾個階段的工作：
（一）組織宣傳階段（2019年5月）。
一是集團及下屬分公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、征文等多種形式大力宣講企業(yè)作風提升的相關(guān)知識，切實提高企業(yè)員工對企業(yè)作風提升的認識。二是組織開展大學習，突出“不忘初心、牢記使命”主題，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以思想活力激發(fā)工作動力。廣泛開展黨紀政紀法紀、黨和國家的方針政策、法律法規(guī)宣傳和培訓，組織、鼓勵廣大黨員干部帶頭加強基本理論、業(yè)務(wù)知識、新知識的學習不斷提高政治理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和處理實際問題的能力。 三是打造高素質(zhì)的執(zhí)行隊伍，為提升執(zhí)行力夯實基礎(chǔ)。在全體員工中開展“作風提升大家談”的大討論活動，在集團上下形成人人關(guān)心、人人參與的濃厚氛圍。
（二）落實整改階段（2019年6月至11月）。
認真開展自查自糾和征求意見活動。按照糾建并舉，整改提升的思路，研究制定整改方案，扎實有效地解決標準不高、能力不強，力度不大、辦法不多、速度不快等五個方面的問題。一是以制度建設(shè)為抓手，加強責任體系建設(shè)、工作運行機制建設(shè)和考核評價機制建設(shè)。二是對現(xiàn)有部門及崗位職責進行全面梳理，理清和明確各部門各崗位的職責，向全體員工及適度向社會公布部門職責、工作任務(wù)、工作目標及完成情況，作為年度評議和民主監(jiān)督的主要內(nèi)容。三是各部門各公司要將年度工作任務(wù)、工作目標科學、明確地分解落實到各個崗位及承辦人員，建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，形成部門之間和崗位之間的無縫責任鏈條，明確工作責任，使每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。進一步完善限時辦結(jié)制、首問負責制、工作“倒逼”制等制度，切實做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。
各下屬公司需在6月底前將自查及整改方案報領(lǐng)導小組辦公室。
（三）考核總結(jié)階段（2019年12月）
一是認真總結(jié)。對“作風提升年”活動開展情況進行總結(jié)分析，建立健全作風提升的長效機制，鞏固活動成果。在2019年12月底前，各公司將活動總結(jié)報告以書面形式報領(lǐng)導小組辦公室。二是嚴格考核。領(lǐng)導小組辦公室將按照目標考評方案，認真落實工作責任，嚴格考核，確保作風提升取得好成績。三是重視考核結(jié)果運用，綜合考核評價結(jié)果作為干部年度考核、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，把干部的積極性、創(chuàng)造性引導到推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
四、工作要求
各部門各公司要高度重視，強化責任落實，認真組織開展“作風提升年”活動各項工作，堅決防止搞形式、走過場，確保各項任務(wù)落到實處、取得實效。
（一）加強組織領(lǐng)導。集團公司成立領(lǐng)導小組，***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，***同志兼任辦公室主任，辦公室成員有***、***。各部門各單 ……（未完，全文共2467字，當前僅顯示1568字，請閱讀下面提示信息。收藏《“基層黨建突破項目”實施方案》）