在縣脫貧攻堅領導小組第二次會議上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、及時發(fā)動“暖冬行動”，全力推進任務落實
二、扭住目標盡銳出戰(zhàn)、細化措施狠抓落實
一是抓好問題整改
二是提高工作標準
三是要完善工作機制
四是要全力開展七大行動
五是扎實工作作風
三、聚焦特色產業(yè)多措并舉，建辦“331+”合作社
四、精準把脈積極探索，因地制宜創(chuàng)新扶貧車間
……
在**縣脫貧攻堅領導小組2019年 第二次會議上的發(fā)言

各位領導：
按照會議安排，我就赤城鎮(zhèn)2019年脫貧攻堅相關工作匯報如下：
一、及時發(fā)動“暖冬行動”，全力推進任務落實。
全縣暖冬行動開展以來，我們緊盯年度工作任務，比照進度，查缺補漏，全力做好安全住房、村級集體經濟、就業(yè)扶貧、基礎設施等項目建設掃尾工作。一是通過召開專題會議，全面學習領會“六查三講一強化”百日行動方案精神，并對全鎮(zhèn)“六查三講一強化”百日行動進行安排部署。二是全鎮(zhèn)各村各單位把開展“六查三講一強化”行動、“十問十推進”活動和“兩不愁、三保障”調查結合起來，緊扣“一戶一策”方案
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反饋問題，堅持問題導向，對標對表，全面梳理，壓實責任，列出問題清單，采取有效措施逐一整改落實，全面做好脫貧攻堅年度考核評估迎檢準備工作。二是提高工作標準。鎮(zhèn)村干部以身作則，積極主動作為，跳出本鎮(zhèn)、村找差距，學習借鑒其他優(yōu)秀做法和經驗，高標準、嚴要求推動工作落實，切實發(fā)揮作用。三是要完善工作機制。全鎮(zhèn)實行分片包干制度，健全整體聯(lián)動機制，鎮(zhèn)班子領導既掛村負責，又分塊包干，對各村各項工作要分塊思考、分項部署，對應落實具體責任人，建立高效的工作調度機制，進一步壓實工作責任，發(fā)揮牽頭抓總和協(xié)調聯(lián)動作用，推動工作協(xié)調高效開展。四是要全力開展七大行動。鎮(zhèn)村兩級要按照縣委政府的安排部署，制定完善工作方案，加快推進產業(yè)扶貧全覆蓋、勞務需求全對接、基礎建設全提升、兜底保障全落實、社會扶貧全深化、內生動力全激發(fā)、責任落實全聚力等七大專項行動，確保2019年6月底前全面完成。五是扎實工作作風。鎮(zhèn)村干部將以更嚴更實的工作作風帶頭抓細抓實工作，開展篩篩子、掃地雷式的排查整改，逐村逐戶集中攻堅，做到梳理排查無死角、問題整改無遺漏；堅持群眾工作法，切實發(fā)動群眾力量，用好政策杠桿和獎懲激勵機制，整合掛鉤幫扶力量，強化政策宣傳、思想引導和誠x-教育，激發(fā)群眾內生動力，提高群眾滿意率、認可度。
三、聚焦特色產業(yè)多措并舉，建辦“331+”合作社
全鎮(zhèn)現有種養(yǎng)殖合作社18個，入社農戶490戶，其中，貧困戶142戶。我們將按照“創(chuàng)新模式、打響品牌、龍頭帶動、互贏共促”的工作思路，創(chuàng)新農業(yè)組織形式和經營機制，動員和鼓勵支持農村能人、種養(yǎng)殖大戶，積極創(chuàng)辦“331+”產業(yè)合作社9個，選派優(yōu)秀黨員干部擔任龍頭企業(yè)、合作社黨建指導員，以黨建引領脫貧產業(yè)發(fā)展。動員剩余430戶貧困戶入社，采取土地、勞務、資金3種入股模式和無人經管的果園托管到果業(yè)合作社等方式，參與分紅，深入實施龍頭企業(yè)+合作社+果農（果園入股）模式，建立穩(wěn)定的帶貧機制，增加貧困戶收入。確保實現“村村都有合作社、戶戶加入合作社、業(yè)業(yè)依托合作社、社社實現規(guī)范化”的目標。
四、精準把脈積極探索，因地制宜創(chuàng)新扶貧車間
我們將按照“政府主導、企業(yè)帶動、農戶參與”的思路，凝聚政府、市場、企業(yè)、群眾多方合力，把扶貧車間建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建在村口，探索一條以扶貧車間為載體、以激發(fā)貧困群眾內生動力為核心 ……（未完，全文共1959字，當前僅顯示1245字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣脫貧攻堅領導小組第二次會議上的發(fā)言》）