公司2018年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、多措并舉夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)
一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
二是將綜治維穩(wěn)工作納入績(jī)效考核范疇
三是及時(shí)掌握公司綜治維穩(wěn)動(dòng)態(tài)
四是加強(qiáng)教育，提高干部職工法治意識(shí)
二、采取得力措施狠抓平安創(chuàng)建
一是加強(qiáng)平安創(chuàng)建
二是加強(qiáng)了消防工作
三是維穩(wěn)措施得力
四是民調(diào)工作有序進(jìn)行
五是特防期工作得力
三、落實(shí)責(zé)任積極化解信訪問(wèn)題
……
公司2018年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告

今年來(lái)，公司社會(huì)治安綜合治理工作在縣委政法委、縣綜治辦、縣維穩(wěn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照綜治和維穩(wěn)目標(biāo)管理要求，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，取得了良好的效果。2018年，公司未發(fā)生一起影響_的_性事件或信訪案件，未發(fā)生一起涉及公司干部職工的治安和刑事an件，為平安**、和諧**建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將公司2018年度綜治工作述職如下：
一、多措并舉夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)
公司職工人數(shù)多，居住分散，綜治工作形勢(shì)相對(duì)復(fù)雜、難度大。為此，公司從講政治、顧大局、保穩(wěn)定出發(fā)，高度重視社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，并采取得力措施夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ)。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我對(duì)綜治維穩(wěn)工作高度重視，多次過(guò)問(wèn)部署相
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方案，出臺(tái)考核細(xì)則，年底對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，使平安創(chuàng)建意識(shí)深入人心，營(yíng)造了平安穩(wěn)定的和諧氛圍。加強(qiáng)平安創(chuàng)建教育，積極組隊(duì)參加縣平安創(chuàng)建知識(shí)搶答賽，并被評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《反間諜法》等法規(guī)，強(qiáng)化b_m和安全意識(shí)；對(duì)公司建設(shè)路門(mén)面、水電雅苑和一、二級(jí)電站電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行集中管理，增加監(jiān)控硬盤(pán)容量，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人長(zhǎng)時(shí)監(jiān)控，督促郴電國(guó)際**分公司抓好辦公樓監(jiān)控探頭管理和監(jiān)控，確保“電子眼”對(duì)公司和電站重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控；對(duì)一、二級(jí)電站生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵭腥忾]管理，建立內(nèi)部治安巡邏志愿者隊(duì)伍，定期開(kāi)展治安防控巡邏等活動(dòng)，積極參加縣“干部輪流巡一夜、群眾平安過(guò)一年”義務(wù)巡邏防控活動(dòng)，為縣平安創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)，確保電站安全；公司還給每個(gè)門(mén)衛(wèi)室配備報(bào)警電話和防暴器材，加大門(mén)衛(wèi)等物業(yè)的教育管理，提高門(mén)衛(wèi)履職能力，內(nèi)保工作持續(xù)改善。二是加強(qiáng)了消防工作。公司緊密結(jié)合我縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，每月開(kāi)展消防安全自我評(píng)估，每季度對(duì)一、二級(jí)電站和家屬區(qū)、辦公樓的消防設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；開(kāi)展電氣火災(zāi)綜合治理，強(qiáng)化電氣質(zhì)量管理和隱患排查整治，結(jié)合實(shí)際制訂消防應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常組織職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練，及時(shí)舉辦反事故演習(xí)，提高職工的消防自救和應(yīng)對(duì)能力，全年公司未發(fā)生一起大小消防安全事故。三是維穩(wěn)措施得力。公司結(jié)合實(shí)際出臺(tái)相關(guān)制度和預(yù)案，建立健全軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、糾紛矛盾排查化解臺(tái)賬，積極開(kāi)展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)，做到矛盾化解在基層和萌芽，有力維護(hù)了公司政治大局穩(wěn)定；強(qiáng)化禁毒宣傳，組織員工觀看禁毒展覽，創(chuàng)建無(wú)毒單位；針對(duì)原**功人員，公司按照要求多次進(jìn)行走訪，及時(shí)排查，對(duì)已轉(zhuǎn)化人員予以解脫，不斷加強(qiáng)監(jiān)管和教育，確保不出問(wèn)題，全年來(lái)由于措施得力，公司無(wú)一例非法上訪集訪事件、_性事件和“**功”等人員赴市進(jìn)省上京上訪、串聯(lián)事件。四是民調(diào)工作有序進(jìn)行。民調(diào)工作牽涉我縣綜合治理排名，為此公司多次召開(kāi)不同級(jí)別的會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和宣傳，加大宣傳力度，讓干部職工知曉并正確回答民調(diào)提問(wèn)。對(duì)每個(gè)走訪工作組的走訪任務(wù)進(jìn)行量化，明確每個(gè)工作組的具體走訪名單，加強(qiáng)走訪人員培訓(xùn)，按照“一戶(hù)不漏”的原則開(kāi)展全面走訪，積極排查各種矛盾和隱患，確保了民調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。五是特防期工作得力。在今年黨的“十九大”、“兩會(huì)”、“八.一”等特防期間，公司未雨綢繆，精心安排，結(jié)合實(shí)際制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)行24小時(shí)值班制，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行提前預(yù)防，切實(shí)做好了不穩(wěn)定因素和人員的_工作，整個(gè)特防期未給縣里添亂抹黑。
三、落實(shí)責(zé)任積極化解信訪問(wèn)題
我極為重視信訪工作，專(zhuān)門(mén)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)接訪日，認(rèn)真組織開(kāi)展綜治信訪“五大活動(dòng)”，我和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自做群眾的接訪和矛盾化解工作。并出臺(tái)了誰(shuí)接訪、誰(shuí)處理、誰(shuí)回復(fù)和相關(guān)部門(mén)配合的全程服務(wù)制度，對(duì)反映 ……（未完，全文共2420字，當(dāng)前僅顯示1538字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2018年度綜治維穩(wěn)工作述職報(bào)告》）