縣住建局在推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、實(shí)施三大戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)建筑企業(yè)
（一）要實(shí)施品牌戰(zhàn)略
一是擦亮企業(yè)名片
二是推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)
三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（二）要實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略
一要?jiǎng)?wù)來抓
一是鞏固縣內(nèi)市場(chǎng)
二是拓展外埠市場(chǎng)
三是開辟新興市場(chǎng)
（三）要實(shí)施人才戰(zhàn)略
一是抓人才培養(yǎng)
二是抓人才引進(jìn)
三是抓人才使用
二、樹立三大理念，把協(xié)會(huì)辦成我們共同的家園
（一）要樹立共商理念
（二）要樹立共治理念
（三）要樹立共享理念
三、搞好三大服務(wù)，為建筑業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
（一）要做好信息服務(wù)
（二）要做好協(xié)調(diào)服務(wù)
（三）要做好環(huán)境服務(wù)
……
縣住建局在推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話


各位代表，同志們：
**縣建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)第六屆會(huì)員代表大會(huì),在與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表縣住建局向大會(huì)的順利召開和選舉產(chǎn)生的新一屆理事會(huì)及其領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈祝賀!下面我就加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，講三點(diǎn)意見：
一、實(shí)施三大戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)建筑企業(yè)
我縣建筑業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨50年左右的歷程。到目前為止，全縣共有建筑企業(yè)78家，其中房建總承包一級(jí)企業(yè)4家，二級(jí)總承包企業(yè)5家，三級(jí)總承包企業(yè)34家，專業(yè)承包企業(yè)27家，勞務(wù)企業(yè)8家，設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢服務(wù)企業(yè)6家。建筑業(yè)總產(chǎn)值53.48億元，為我縣GDP貢獻(xiàn)7.8%。今年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值39.33億元，同比增長(zhǎng)119%。建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略549字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、施工、制作、銷售一體化發(fā)展，鼓勵(lì)施工總承包企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)變，努力形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)企業(yè)為主體、相關(guān)企業(yè)為補(bǔ)充的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系。
（二）要實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。建筑業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是永續(xù)產(chǎn)業(yè)。我們要把市場(chǎng)開拓作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。一是鞏固縣內(nèi)市場(chǎng)。要緊緊立足本縣市場(chǎng)，進(jìn)一步穩(wěn)固本縣建筑業(yè)在全縣工程建設(shè)中的龍頭地位。種好家門口的“自留地”、“責(zé)任田”。二是拓展外埠市場(chǎng)。要堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，利用好在外蘄商、親朋好友的信息網(wǎng)和關(guān)系網(wǎng)，捕捉信息，尋找機(jī)會(huì)。開展多途徑多渠道聯(lián)營(yíng)聯(lián)合，借船出海。三是開辟新興市場(chǎng)。建筑企業(yè)要打破行業(yè)界限，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)。全面打造施工與設(shè)計(jì)、施工與房產(chǎn)、施工與投資、施工與生產(chǎn)、施工與經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）要實(shí)施人才戰(zhàn)略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一是抓人才培養(yǎng)。各企業(yè)要根據(jù)需要，適時(shí)培訓(xùn)建筑業(yè)管理人才和技術(shù)人才。通過時(shí)間短、見效快的各類專業(yè)培訓(xùn)，培育好人才團(tuán)隊(duì)，不斷提高建筑業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)。要形成考證持證的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)個(gè)人上崗資格的合規(guī)化、全員化。二是抓人才引進(jìn)。按照市場(chǎng)化模式，通過招聘、委培、持股等方式，引進(jìn)一批企業(yè)高層次管理人才、技術(shù)帶頭人才和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才。三是抓人才使用。加強(qiáng)以人為核心的企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造“進(jìn)得來、留得住、用得好”的良好氛圍。健全完善人才激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)員工立足崗位、鉆研技術(shù)的熱情，努力造就一支精干高效的員工隊(duì)伍，不斷提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、樹立三大理念，把協(xié)會(huì)辦成我們共同的家園
（一）要樹立共商理念。要樹立協(xié)會(huì)大家庭人的理念，協(xié)會(huì)工作一起商量開展，會(huì)員困難一起商量解決，行業(yè)發(fā)展一起商量謀劃，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖、綁定發(fā)展。要多走動(dòng)、多訪談、多調(diào)研、多接觸，相互了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，了解企業(yè)的要求、愿望和呼聲，了解企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)工作的意見和建議，互相交流，溝通信息，密切關(guān)系，增進(jìn)友誼，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)與企業(yè)在情感上融為一體。
（二）要樹立共治理念。加強(qiáng)行業(yè)自律。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律功能，規(guī)范市場(chǎng)行為，嚴(yán)格信守合同，保證工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)和文明施工，履行社會(huì)責(zé)任，把企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)不斷引向深入。積極配合建設(shè)行政主管部門，整合完善湖北省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信一體化平臺(tái)，完成建筑市場(chǎng)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標(biāo)。協(xié)同“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。通過開展行檢行評(píng)，規(guī)范行業(yè)行為，堅(jiān)決抵制圍標(biāo)串標(biāo)、無證施工、違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違規(guī)行為，維護(hù)建筑業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，為建筑企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
（三）要樹立共享理念。要實(shí)現(xiàn)自我積累，滾動(dòng)發(fā)展。在政策允許的情況下，新一屆建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)要依法開展多種經(jīng)營(yíng)，為協(xié)會(huì)增加收入，為會(huì)員單位多辦實(shí)事。做好會(huì)員登記和會(huì)費(fèi)收繳工作，搞好財(cái)務(wù)管理和增收節(jié)支，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的自我發(fā)展能力。要開展形式多樣的協(xié)會(huì)活動(dòng)。在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上， ……（未完，全文共3050字，當(dāng)前僅顯示1540字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣住建局在推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展大會(huì)上的講話》）