農(nóng)發(fā)行分行營(yíng)業(yè)部辦公室先進(jìn)材料工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，提煉內(nèi)涵
二、強(qiáng)化考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
二是嚴(yán)格按照考勤管理辦法，對(duì)強(qiáng)制休假、請(qǐng)假人員按照權(quán)限和程序進(jìn)行審批管理
三是按月公布考勤情況，按年度匯總兌現(xiàn)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行紀(jì)律的嚴(yán)肅性
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
四、強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立檢查考核評(píng)價(jià)機(jī)制
五、嚴(yán)格把關(guān)，提高電子公文管理水平
六、強(qiáng)化職能意識(shí)，做好精細(xì)化管理工作
七、立足本職崗位，著眼全局
一是提升參謀能力
二是提升辦文能力
三是提升協(xié)調(diào)能力
……
農(nóng)發(fā)行**市分行營(yíng)業(yè)部辦公室先進(jìn)材料工作總結(jié)

2018年，在市農(nóng)發(fā)行及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室緊密?chē)@全行重點(diǎn)工作，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展，認(rèn)真履行好辦公室職能，做好公文報(bào)送及后勤保障等工作，現(xiàn)將辦公室基礎(chǔ)工作的先進(jìn)做法匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)，提煉內(nèi)涵。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，要做好辦公室工作，就要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)。年初工作計(jì)劃中辦公室就制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定固定的學(xué)習(xí)時(shí)間，
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巧安排，獻(xiàn)熱情，展風(fēng)采；服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心貼心，想在前，做在前，不爭(zhēng)功、不爭(zhēng)位； 服務(wù)客戶(hù)，一片赤誠(chéng)，門(mén)好進(jìn)，臉好看，話(huà)好聽(tīng)，事好辦。
四、強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立檢查考核評(píng)價(jià)機(jī)制。
辦公室抽調(diào)專(zhuān)人成立合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員先后對(duì)會(huì)計(jì)賬戶(hù)管理、檔案管理和內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并建立檢查和督查臺(tái)賬和檔案，內(nèi)外部檢查資料統(tǒng)一由辦公室管理和存檔。對(duì)內(nèi)外部檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及經(jīng)綜合辦公平臺(tái)通報(bào)和催辦的事項(xiàng)納入員工考核辦法百分制管理和員工違規(guī)積分管理，按季公示，并同年末評(píng)優(yōu)和績(jī)效掛鉤。
五、嚴(yán)格把關(guān)，提高電子公文管理水平。
加強(qiáng)公文制度管理，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)行公文管理辦法，提高電子公文質(zhì)量和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)公文處理“零差錯(cuò)”。另外辦公室創(chuàng)新的文件分類(lèi)報(bào)送法，將文件按緊急程度和重要程度分為急辦、重要、普通三類(lèi)，進(jìn)而提高公文流轉(zhuǎn)速度，避免重要公文誤辦、漏辦。
六、 強(qiáng)化職能意識(shí)，做好精細(xì)化管理工作。
凡事預(yù)則立，隨著支行業(yè)務(wù)的不斷拓展，新情況，新問(wèn)題也將接踵而至，辦公室作為綜合職能部門(mén)將著力提高預(yù)見(jiàn)性，想在先、做在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策、部門(mén)分工提供前瞻性的資料和建議。力求做到“管理工作精細(xì)化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化”，嚴(yán)格成本控制，做好信息樞紐，繼續(xù)當(dāng)好支行管家，推進(jìn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、高效發(fā)展。
七、立足本職崗位，著眼全局。
辦公室是一個(gè)單位的參謀部、“智囊團(tuán)”，是信息中心，是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。做為辦公室工作人員，我們就要認(rèn)準(zhǔn)自己的職責(zé)定位，提升自身綜合能力。一是提升參謀能力。工作中勤于積累資料，善于總結(jié)分析，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息、資料，發(fā)揮工作的主動(dòng)性，多出點(diǎn)子、多想辦法， ……（未完，全文共1457字，當(dāng)前僅顯示926字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)發(fā)行分行營(yíng)業(yè)部辦公室先進(jìn)材料工作總結(jié)》）