醫(yī)院關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生高地建設(shè)報告

目錄/提綱：……
一、找差距、知不足
（一）人才隊伍
（二）床位設(shè)置
（三）重點專科建設(shè)
（四）收治病人數(shù)和業(yè)務(wù)收入
（一）明確發(fā)展定位
（二）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
（三）落實績效管理
……
醫(yī)院關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生高地建設(shè)報告

我院始建于***年，2000年創(chuàng)建成為三級甲等精神病專科醫(yī)院，2011年獲批成為***省六大區(qū)域精神衛(wèi)生中心之一。目前編制床位***張，開放床位***張，現(xiàn)有在崗職工***人，其中高級職稱***人，中級職稱***人，初級職稱***人，研究生*人，本科生*人。近十年來在各級部門的關(guān)心和幫助下，通過全院職工的共同努力，醫(yī)院的各項工作雖取得了一定的成效，但仍存在許多不足。作為****醫(yī)院，如何推進精神衛(wèi)生高地建設(shè)及如何定位醫(yī)院未來的發(fā)展方向已是刻不容緩的事情，
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**區(qū)的精神科編制床位數(shù)為***張，不能完全滿足精神障礙患者的診治需求。隨著精神衛(wèi)生法的普及及政府對精神障礙患者救助政策的完善，許多過去未得到診治的精神障礙患者會接受住院和門診長期維持治療。故我院應(yīng)在現(xiàn)有的學科基礎(chǔ)上，進一步細化精神亞�？疲ㄖ匦跃窨�、心身疾病科、老年精神科、兒童精神科、精神康復科、心理科等）并不斷提高各科的醫(yī)療服務(wù)能力。
(3) 康復科
我院康復科成立于***年，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人，其中醫(yī)生*人，治療師*人，理療師*人，護士*人。配備了MULE電腦綜合功能康復評估及訓練系統(tǒng)、言語治療儀、吞咽治療儀、腦電仿生治療儀、進口全自動電動起立床、電腦中頻治療儀、熏蒸治療儀等多種先進的康復設(shè)備。
康復科成立***年來，雖有專業(yè)的診療團隊及成熟的診療技術(shù)，但由于宣傳力度不夠及精神�？普`解等原因，目前康復科的服務(wù)對象數(shù)量少，社會效益、經(jīng)濟效益均不明顯。故應(yīng)加強康復科的宣傳力度，加強市民的健康教育宣講，將軀體康復治療作為重點專科來支持和發(fā)展。
2．抓醫(yī)養(yǎng)、促融合
2016年，我***成為了第一批國家級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位。近年來全市在實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略中，以“陽光康養(yǎng)”為復合統(tǒng)領(lǐng)和動力引擎，把握“健康+養(yǎng)老”核心理念，充分利用***勢，大力發(fā)展特色醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，實踐探索出了醫(yī)療機構(gòu)舉辦養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)護一體化服務(wù)等四種具有一定代表性的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，并取得了較好的成效。
（二）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
管理學中，人是戰(zhàn)略和執(zhí)行的連接點，是戰(zhàn)略成敗的決定性因素。人是推動醫(yī)院發(fā)展的唯一因素。目前我院存在高學歷人才缺乏、高職稱人才結(jié)構(gòu)不合理、高職低能等問題，不利于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)水平及綜合醫(yī)療服務(wù)能力的提高。醫(yī)院在外引人才的同時應(yīng)加大現(xiàn)有人才專業(yè)技術(shù)及管理能力的培養(yǎng)力度，建立有效的激勵機制，集合眾智、無往不利。
（三）落實績效管理

績效管理作為人力資源管理乃至組織管理各方面的核心模塊已是不爭的事實，在各級各類醫(yī)院中推行績效管理能夠確保醫(yī)院員工的行為和產(chǎn) ……（未完，全文共1742字，當前僅顯示1108字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生高地建設(shè)報告》）