學校后勤管理處2018年年終總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強理論學習，增強服務意識、提高服務能力
二、突出工作重點，扎實做好后勤保障工作
（二）厲行節(jié)約，推進節(jié)約校園建設
一是繼續(xù)啟動對學校電力總?cè)萘窟M行擴充增容工作
二是完成了南園水泵房智能供水設施改造以及學校配電間老舊設備更換
三是扎實推進“三供一業(yè)”改革工作
四是較好完成了日常水電保障
（三）整合商貿(mào)資源，推進美麗校園建設
一是在去年清退校內(nèi)到期門面的基礎上，今年上半年已完成東西園澡堂改造工程
二是完成對校園弱電飛線的全面整治
三是完成了林大路二、三期門面提質(zhì)改造
四是規(guī)范校園快遞業(yè)從業(yè)公司管理
（四）協(xié)調(diào)各方力量，不斷改善學生學習和生活條件
三是在部分宿舍加設床位*個
（五）狠抓安全工作，做好安全隱患排查
1、落實校園常規(guī)安全隱患排查工作
2、狠抓學生公寓安全隱患排查工作
3、嚴把飲食安全關
4、積極整改安全與環(huán)保隱患，確保環(huán)境安全
（六）全處上下凝心聚力，做好日常后勤保障工作
1、加強物業(yè)服務督查，確保正常的教學、科研和生活秩序
2、加強學生健康教育，做好醫(yī)療服務保障工作
3、加強食堂監(jiān)管，受到廣泛好評
4、加強車輛日常管理
5、開展便民服務工作
三、存在問題
四是后勤信息化建設還需進一步加強，尤其是自營食堂的刷卡消費長時間沒有得到恢復
……
學校后勤管理處2018年年終總結(jié)

2018年后勤管理處在學校黨委、行政的正確領導和關心支持下，在各科室及全處教職工的共同努力配合之下，牢固樹立“三服務、三育人”的服務宗旨，緊密圍繞以教學為中心開展工作，堅持“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念，切實加強自身建設，規(guī)范后勤管理，強化服務意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，保質(zhì)保量完成了本年度目標任務，為教學、科研、學習、生活和學校改革發(fā)展提供了堅強有力的后勤服務保障。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強理論學習，增強服務意識、提高服務能力
2018年，我處結(jié)合自身工作實際，堅決執(zhí)行學校黨委、行政的各項決策部署，組織全體職工認真學習了全國教育大會、北京大學“5.2”講話等習近平總書記系列重要講話精神，教育部部長的講話以及省委書記來校調(diào)研座談會上的講話精神。組織全體黨員認真學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處
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棟進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，帶動全處教職工走出辦公室，齊抓共管，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，主動服務，強化管理，細致周到的做好校慶后勤保障工作。
在圓滿完成校慶后勤保障的基礎上，針對第*屆全國學術(shù)大會的具體情況制定了保障方案，成立后勤保障領導小組，下設校園環(huán)境保障組、通訊保障組、車輛保障組、餐飲保障組、水電保障組和醫(yī)療保障組。指導督促天創(chuàng)物業(yè)公司做好會議的環(huán)境保障工作，確保校園環(huán)境干凈整潔；協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通公司布置通信應急車，確保會議期間通信穩(wěn)定、暢通；協(xié)調(diào)會議聯(lián)絡組、租車公司，確保會議期間車輛保障及時；保障與會人員、工作人員、志愿者及師生的就餐任務，與學工部門溝通協(xié)調(diào)，做好學生分流就餐工作；與電力公司、自來水公司發(fā)保電保水函，加強配電房及電力線路檢查檢修，確保會議期間水電供應；派出醫(yī)務人員對主會場進行駐點保障，分會場進行巡醫(yī)保障。
（二）厲行節(jié)約，推進節(jié)約校園建設。
后勤管理處領導班子高度重視、分工明確,貫徹落實各級有關厲行節(jié)約、反對浪費的精神，穩(wěn)步推進節(jié)約型校園建設工作。
一是繼續(xù)啟動對學校電力總?cè)萘窟M行擴充增容工作。
二是完成了南園水泵房智能供水設施改造以及學校配電間老舊設備更換。
三是扎實推進“三供一業(yè)”改革工作。根據(jù)《關于推進省直機關職工住宅區(qū)“三供一業(yè)”分離移交》的通知精神，按照省教育廳的部署，迅速啟動了“三供一業(yè)”改革工作，成立了以書記、校長為組長、相關職能部門主要負責人為成員的改革領導小組，對校內(nèi)住宅區(qū)“三供一業(yè)”維修改造基本情況進行摸底上報。將原林校、南園、農(nóng)機所、原經(jīng)濟干部管理學院等家屬區(qū)717戶全部納入了分離改造范疇。至目前水電改造和物業(yè)改造已全面鋪開， “三供一業(yè)”各項工作進展順利，可按期完成改革任務。
四是較好完成了日常水電保障。完成了東園工程實訓樓林院線高壓桿遷入地和老林校家屬房空架電纜入地工作。因電力負荷大導致電力線路故障頻發(fā)，地下自來水管網(wǎng)脆弱，水管爆裂情況時有發(fā)生，全年來，共搶修電力故障20余起，更換電線電纜3000余米，搶修水管100余次，確保水電供應不間斷。同時，完成了學校東園高壓桿遷入地工程。
（三）整合商貿(mào)資源，推進美麗校園建設。
一是在去年清退校內(nèi)到期門面的基礎上，今年上半年已完成東西園澡堂改造工程。二是完成對校園弱電飛線的全面整治。多年來，隨著通信行業(yè)飛速的發(fā)展，各運營商不斷對通信設備和設施升級改造，在建設過程中缺乏規(guī)范管理，形成了校園內(nèi)通信線纜滿天飛的亂象，嚴重影響校園形象。為推進美麗校園建設，今年上半年學校委托第三方公司出資，進行統(tǒng)一建設，啟動了校園弱電飛線整治工程。整治工作具體由后勤管理處會同信息中心督促第三方公司完成。三是完成了林大路二、三期門面提質(zhì)改造。暑假期間，積極配合區(qū)政府對學校林大路沿線進行特色街巷改造，打造透明廚房食品示范街，改善商業(yè)門面經(jīng)營環(huán)境，對二、三期門面投入近80萬元進行了提質(zhì)改造。在12月6日市食品藥品監(jiān)督管理局組織的透明廚房食品示范街指導驗收檢查中，局長明確表示沿線門面實施透明廚房改造，在市內(nèi)能真正起到引領和示范性作用。四是規(guī)范校園快遞業(yè)從業(yè)公司管理。進一步規(guī)范校園快遞業(yè)從業(yè)管理，整合校內(nèi)快遞業(yè)務。將林大橋下原自行車棚改建成具有一定規(guī)模的快遞超市，改變了過去校園快遞業(yè)務分散且管理不到位的現(xiàn)象。
（四）協(xié)調(diào)各方力量，不斷改善學生學習和生活條件。
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