目錄/提綱:……
一、高度重視,加強組織領導
二、明確責任,確保工作落實
三、有效做法
(一)建立了突發(fā)性事件應急指揮機制
(二)建立了隊伍管理機制
(三)完善了重大決策_風險評估機制
(四)建立常態(tài)化的穩(wěn)定形勢分析研判機制
(五)加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控機制建設
(六)建立科學調解機制
(七)建立了獎懲機制
四、應急處置機制建設工作的探索
……
**區(qū)應急處置機制建設方面探索與有效做法情況匯報材料
市維穩(wěn)辦:
幾年來,我區(qū)高度重視應急處置機制建設工作,嚴格按照上級相關文件要求,積極完善應急處置機制建設方面工作的各項機制,全面加強“健全應急處置機制”工作,不斷提高應急處置機制建設水平,F(xiàn)將有關情況
匯報如下:
一、高度重視,加強組織領導
我區(qū)把加強應急處置機制建設作為維護_的重要任務,擺上重要工作日程,切實加強了大局意識、憂患意識和責任意識,明確工作思路,強化工作措施,加大督查力度,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和中辦發(fā)〔2004〕33號文件精神,制定下發(fā)了《**區(qū)貫徹落實推進健全應急處置機制實施方案》,各相關部門形成了科學完善的應急處置預案體系,分別制定了本單位、部門的分預案、子預案,建立了信息發(fā)布和輿論引導、網(wǎng)l_和媒體記者管理機制、責任倒查等機制。投入資金16.67萬元,建立了一套小型移動應急平臺,為突發(fā)重大公共事件的處置提供了技術保障,提高了快速、妥善處
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平時表現(xiàn)、工作成績、個人能力等多方因素,對隊員實行年度考評,獎優(yōu)罰劣。為切實提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力,確保關鍵時刻能夠“帶得出、打得響”。由應急處置指揮辦公室負責,每年組織開展實戰(zhàn)演練2一3次,在我區(qū)火車站廣場進行了代號“6.16”大型反恐應急處置實戰(zhàn)演練,并聯(lián)合伊春市技師學院開展防火、防震、反恐防爆等演練。
(三)完善了重大決策_風險評估機制
為了保障重大事項_風險評估工作順利開展,我區(qū)成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長的**區(qū)重大事項_風險評估工作領導小組,把穩(wěn)定風險評估作為出臺和實施重大決策、重大項目的前置程序和必備條件,做到未經(jīng)評估的重大事項不研究、不決策,從源頭上減少社會矛盾。將重大事項_風險評估工作納入?yún)^(qū)直各單位、部門年度工作目標、黨政領導班子績效考評、“平安**”建設和社會治安綜合治理工作及信訪工作目標考評之中。制定印發(fā)了《**區(qū)重大_事件應急預案》和《處理大規(guī)模暴力犯罪事件應急預案》,下發(fā)了《**區(qū)重大事項_風險評估工作操作制度》。對我區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程、伊春市第二、第三人民醫(yī)院管網(wǎng)并入防治工程進行了風險評估。在避免、減少突發(fā)事件上,取得了一定的成效。
(四)建立常態(tài)化的穩(wěn)定形勢分析研判機制
為及時發(fā)現(xiàn)和解決傾向性、苗頭性問題,制定下發(fā)了《**區(qū)建立_形勢分析研判工作機制》,每月對我區(qū)_、社會治安形勢進行一次預警研判,當月20日前
總結上報分析研判報告,嚴格落實報送維穩(wěn)情報制度,重點做好及時向市維穩(wěn)辦報送維穩(wěn)情況工作,2015年收到維穩(wěn)信息1563條,向市維穩(wěn)辦報送維穩(wěn)情況56次,截止目前,總結上報分析研判報告13期。
(五)加強網(wǎng)絡yq監(jiān)控機制建設
在yq監(jiān)控方面,堅持下好先手棋、打好主動仗,深入推進情報信息網(wǎng)絡建設,加強情報信息搜集、分析、研判,積極搜集各類情報信息編排整理上報,為全面掌握社會治安動態(tài)、科學決策提供準確依據(jù)。密切監(jiān)控退休教師、小知青、樺陽丙肝、懷疑塑膠跑道存在問題的學生家長等不穩(wěn)定_,在百度**吧、搜狗**說吧、**論壇等涉及本地的網(wǎng)站開展全天候搜索,并加強對微信公眾號、朋友圈的監(jiān)控,2015年查獲清除舉報、_、人身攻擊、發(fā)布謠言等100余條有害信息,發(fā)布yq引導信息11000余條,有效凈化我區(qū)網(wǎng)上環(huán)境。同時,對網(wǎng)上涉及本地的信息同步開展監(jiān)控,在特殊敏感日有針對性地對全網(wǎng)有害信息進行查處,2015年報送本地yq信息19期,為做好敏感案、事件的yq應對奠定了基礎。
(六)建立科學調解機制
主動熱情接待上訪_,深入細致的做好解釋工作,及時提供法律援助,在我區(qū)多名政法干警共同努力下,成功化解迎春鄉(xiāng)37戶農(nóng)民對土地置換及青苗補償不滿意欲_上訪的重大矛盾,有效制止了我區(qū)水解廠8名重點人參與全省森工系統(tǒng)有組織的_(涉及103人、我市40人)_上訪事件,在2015年調解的矛盾糾紛中,以鄰里糾紛為主,調解成功率達到95%。
(七)建立了獎懲機制
為了提高工作積極性,形成激勵機制,將責任單位和個人獎懲與工作掛鉤。對在應急處置過程中表現(xiàn)突出,成功化解矛盾、解決問題、消除影響的,予以表彰獎勵。同時,對工作消極,不主動作為,對事件造成影響的責任單位和個人,作出嚴肅處理,后果嚴重的,進行黨紀、政紀處分。
四、應急處置機制建設工作的探索
近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人口流動性的日益增大,各類社會矛盾先發(fā)多發(fā),對社會管理提出了新的挑戰(zhàn),過去舊的情報信息工作機制制約了工作效率的提高,只有情報信息 ……(未完,全文共2979字,當前僅顯示1894字,請閱讀下面提示信息。
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