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煤礦強化干部作風建設工作主要做法

發(fā)表時間:2019/4/13 10:31:10
目錄/提綱:……
一、高度重視、落實責任,明確責任部門
(一)主要領導親自抓
(二)安監(jiān)處、組織部牽頭抓
(三)部門聯(lián)動共同抓
二、完善制度,狠抓落實,明確工作要求
(一)建立三級問責體系
(二)建立作風建設積分考核機制
(三)不斷完善管技人員綜合考核
三、創(chuàng)新載體、務求實效,明確工作重點
(一)常態(tài)化開展黨員監(jiān)督崗活動
(二)成立干部作風督查組
(三)開展黨建主題活動
一是大力開展黨員先鋒崗(示范崗)創(chuàng)建活動
二是在機關部門開展“一學四轉”主題活動
四、落細落小,持之以恒,注重細節(jié)小事
一是在規(guī)范員工行為規(guī)范上
二是在辦公室環(huán)境衛(wèi)生和食堂文明就餐上
三是在井下環(huán)境衛(wèi)生治理上
……
**煤礦強化干部作風建設工作主要做法

各位領導:

根據(jù)會議安排,下面我就關于強化干部作風建設的情況向各位領導做一匯報:近年來,為治懶增效、治庸提能、治散正氣,****煤礦采取一系列扎實有效的措施,切實轉變了工作作風,取得了一定成效,主要為“三個明確、一個注重”。

一、高度重視、落實責任,明確責任部門。

(一)主要領導親自抓。黨政負責人負總責,對干部作風建設親自過問、親自安排、親自部署,確保了干部作風督查工作扎實有效開展。

(二)安監(jiān)處、組織部牽頭抓。明確兩條主線,井下范圍內(nèi)干部作風建設,由安監(jiān)處主抓;地面范圍內(nèi)干部作風,由組織部主抓。

(三)部門聯(lián)動共同抓。全員參與、部門協(xié)作、整體聯(lián)動,專業(yè)副總由分管領導和礦主要領導負責監(jiān)督考核,職能部門負責人由分管領導負責監(jiān)督考核,生產(chǎn)一、二線由職能部門和分管領導負責監(jiān)督考核,各單位副職、專業(yè)技術人員、班隊長和職工由各單位黨政負責人
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次;年度內(nèi)累計扣分達到20分及以上者,給予降職或解聘專業(yè)技術職務處理,同時結合年度工作實績、不斷完善考核內(nèi)容。近兩年共查處違規(guī)136人次,累計扣297分,通過積分制考核為全礦管技人員套上“緊箍咒”,有效解決管技人員“慵、懶、散、推、拖”和“不作為、亂作為”問題。

(三)不斷完善管技人員綜合考核。自2003年建立管技人員績效考核辦法,每年結合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等指標,修訂考核辦法及細則,2015年,為切實落實“一崗雙責,將黨建工作納入基層單位領導班子考核范圍,通過領導班子的帶頭作用,促進黨的建設和隊伍建設。

目前管技人員綜合考核分月度考核和年度綜合考核兩種方式。月度考核,實行層級管理。礦對各單位黨政負責人直接考核,各單位其他管技人員由單位自主考核,由各單位結合部門工作實際、量化可操作的考核辦法,礦考核辦監(jiān)督落實,發(fā)現(xiàn)大而化之、敷衍應付的,扣單位黨政負責人績效考核分;專業(yè)技術人員考核,實行單位自主考核與礦專業(yè)考核相結合。每季度由專業(yè)副總組織職能科室,對技術措施編制、提煉進行評審,獎優(yōu)罰劣,并開展專業(yè)技術業(yè)務測試,獲得技術創(chuàng)新成果可加分。月度考核結果與工資掛鉤。年度綜合考核,實行“發(fā)展”與“黨建”并重。加上民主測評,班子與管技人員考核結果與組織處理掛鉤,達到優(yōu)秀的,作為評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù);基本稱職的,給予誡勉談話;不稱職的,給予降級或免職(解聘)處理。2017年共有7名管技人員被評定為基本稱職。

三、創(chuàng)新載體、務求實效,明確工作重點。

(一)常態(tài)化開展黨員監(jiān)督崗活動。共成立三個小組,分別由組織部、紀委和人力資源部負責人擔任組長,輪流開展督查活動。每周開展活動不少于2次(井下和地面各一次)。督查內(nèi)容主要包括礦各項重大決策、重要工作部署和重點工作任務的貫徹落實情況;辦公會、安全生產(chǎn)會、政工例會、晨會、各類專項工作會議以及礦領導臨時安排工作任務的貫徹執(zhí)行情況;井下重點頭面安全隱患及整改情況、“三違”情況、三大員(跟班人員、安監(jiān)員、瓦檢員)上崗情況及在崗履職情況、特殊工種持證上崗情況等進行督查。同時按照“誰下發(fā)文件誰落實”的原則,每周至少利用半天時間,對各職能部門下發(fā)的文件進行專項督促檢查。每次開展活動前組織召開碰頭會,進行崗員分組,分配督查內(nèi)容,井下督查全部在凌晨進行,并安排專人到井下調(diào)度站,防止通過電話等渠道泄漏督查行動,地面督查不定時間不定地點,不斷拓展覆蓋面,杜絕死角。2017年,共組織黨員督查崗86次,查出問題及隱患516條,處罰“三違”65人,兩名科級管理人員被誡勉,兩名單位正職被問責。

(二)成立干部作風督查組。每周開展兩次(工作日和周末各一次),重點對管技人員遵章守紀、午間禁酒、紀律作風建設(包括勞動紀律、定位儀使用、周末及節(jié)假日生產(chǎn)一、二線單位值班及黨政負責人留礦情況等)等執(zhí)行情況;在督查方式上主要采取現(xiàn)場督查和電話督查兩種方式,節(jié)假日至少開展一次專門針對生產(chǎn)一、二線單位值班及黨政負責人留礦情況的督查,今年起,充分利用礦區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng),對礦所有進出口,重點作業(yè)場所進行督查,作風建設逐漸由“一抓就緊,不抓就松”轉變?yōu)椤白约鹤,自覺抓”,逐步形成了勞動紀律嚴格、工作紀律嚴明的良好局面,內(nèi)部管理和作風建設得到顯著提升。

(三)開展黨建主題活動。一是大力開展黨員先鋒崗(示范崗)創(chuàng)建活動。生產(chǎn)一、二線單位:突出完 ……(未完,全文共3581字,當前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦強化干部作風建設工作主要做法》
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