在公司經營工作會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）主營業(yè)務穩(wěn)步前行
一是采購創(chuàng)效能力進一步增強
二是促銷措施靈活多樣
三是直銷業(yè)務取得新突破
四是加油加氣站管理更加科學規(guī)范
（二）項目建設高效推進
一是強力推進在建項目
二是高效推進擬建項目
三是扎實推進拓展項目
四是積極推進加油加氣站回收工作
（三）安全環(huán)保穩(wěn)定受控
二、工作中存在的不足與困難
三、下一步工作計劃
（一）向市場要效益，確保主營業(yè)務上檔升級
（二）向時間要進度，確保項目建設快速推進
（三）向管理要成效，確保安全環(huán)保整體可控
……
在**公司2018年經營工作會上的發(fā)言

按照會議安排，現就**公司**年工作情況和下步工作打算作簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正。
一、工作開展情況
今年以來，**公司在集團公司堅強領導下，在股東單位和集團公司各部門大力支持下，戮力同心，攻堅克難，公司各項工作積極開展。
截止**月底，完成成品油銷售總量**萬噸、LNG銷售總量**萬噸，占年度目標任務的**%，實現營業(yè)收入**億元（其中成品油銷售收入**億元），占年度目標任務的**%；完成利潤總額**億元，占年度目標任務的**%。
（一）主營業(yè)務穩(wěn)步前行。一是采購創(chuàng)效能力進一步增強。公司及時分析研判國際國內原油、成品油走勢，優(yōu)化業(yè)務審批流程，上半年擇機采油**萬噸，提前鎖定毛利**億元。二是促
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推進加油加氣站回收工作。在加油加氣站回收工作方面，我們積極主動對接**高速**、**、**、**服務區(qū)**對加油加氣站回收事宜，啟動了**、**等加油加氣站的技改工作。
（三）安全環(huán)保穩(wěn)定受控。通過實施****制度，層層簽訂安全生產目標管理責任書和安全承諾書，開展每月安全案例分享會，定期組織應急演練及隱患排查治理，壓實安全責任，落實安全措施，扎實有效推進公司的安全環(huán)保工作。上半年開展安全檢查**站次，發(fā)現問題**個，整改問題**個，整改率**%，安全環(huán)保大局總體可控。
同時，黨建、紀監(jiān)監(jiān)察、財務審計、人力資源、群團工會等相關工作有序良好推進。
二、工作中存在的不足與困難
一是受國家調整貨物運輸方式鐵路運輸增量、路網分流及國際國內宏觀經濟形勢影響，***銷量下降明顯，上半年同比下降**%。二是由于貿易業(yè)務監(jiān)管嚴、風控要求高、優(yōu)質項目少、資金成本上升等原因，嚴重影響貿易業(yè)務的開展和收入。三是受**公司服務區(qū)建設進度嚴重滯后影響，導致已建成的**座加油加氣站至今無法投運，對銷量、利潤指標影響很大。四是路內資源整合難度較大，**高速**座***加油加氣站回收事宜，雖在**大力支持下已與相關公司進行了多次對接，但如期收回難度較大。五是加油加氣站安全、環(huán)保監(jiān)管日益趨緊，安全生產成本更加高昂、安全產生形勢更加嚴峻。
三、下一步工作計劃
與**下達的目標任務相比，我們還存在較大差距，下一步，**公司將在以下幾個方面加大工作力度，確保完成營收**億元、利潤**億元以及其他相關考核指標。
（一）向市場要效益，確保主營業(yè)務上檔升級。積極推動大宗貿易業(yè)務，在風險可控的前提下，尋找優(yōu)質項目和合作伙伴，目前正積極與**、**集團等對接**貿易業(yè)務；全力推進**高速**座***加油加氣站回收工作，在**公司的有力支持下，充分做好各種回收應對措施；加強與路公司的對接，協(xié)調推進已建成站的投運工作；加快推進**股東的引進工作；努力探索改進營銷方法手段，快速拓展直銷業(yè)務，著力提升非油銷量，全力實現油非雙升；持續(xù)發(fā)揮市場化采購優(yōu)勢，科學研判，擇機采油，擴大毛利空間。
（二）向時間要進度，確保項目建設快速推進。全面加強對**、**、**、**服務區(qū)加油加氣站現場施工的跟蹤_，力爭**前試運投營；積極跟進**服務區(qū)加油加氣站項目前期審批手續(xù)辦理，力爭年內開工建設；實時跟進線內**、**等高速公路新建和新增服務區(qū)進展情況；大力推進**停車區(qū)、**服務區(qū)加油加氣站等拓展項目，及時啟動項目建設的前期工作；積極加強與**公司及**的溝通對接，全力推動**高速**座加油加氣站回收工作；扎實做好代管加油加氣站日常經營管理工作；積極推進入股****公司工作。
（三）向管理要成效 ……（未完，全文共2318字，當前僅顯示1473字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司經營工作會上的發(fā)言》）