目錄/提綱:……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、工作要求
(一)收文要求
5、電子文件:及時(shí)下載并登記,按需簽批、傳閱的程序辦理
(二)發(fā)文要求
1、擬稿
2、審改核稿
3、復(fù)核
4、編號(hào)簽發(fā)
5、打印
6、歸檔
1、文件下發(fā)的責(zé)任部門要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)辦理,不得拖延
三、獎(jiǎng)罰措施
1、督查情況作為公司績效考核和部門負(fù)責(zé)人考核的依據(jù)
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文件承辦的獎(jiǎng)罰方案
為進(jìn)一步提高公司的工作效率,切實(shí)做好公司文件的承辦工作,明確文件承辦的標(biāo)準(zhǔn)程序、獎(jiǎng)罰依據(jù),使獎(jiǎng)罰公開、公平、公正,從而更好的規(guī)范干部職工行為,鼓勵(lì)和鞭策公司干部職工奮發(fā)向上、創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制定獎(jiǎng)罰方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,公司督查小組負(fù)責(zé)文件承辦的日常協(xié)調(diào)和落實(shí)。
二、工作要求
(一)收文要求
1、需簽批的公文:由辦公室按規(guī)定程序登記,再送領(lǐng)導(dǎo)作批示,領(lǐng)導(dǎo)批示過的
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略339字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
。
1、擬稿。相關(guān)文件承辦部門負(fù)責(zé)。
2、審改核稿。承辦部門部長對行文目的、依據(jù)、政策、措施以及落實(shí)要求等方面進(jìn)行認(rèn)真審改。
3、復(fù)核。分管領(lǐng)導(dǎo)對文稿進(jìn)行復(fù)核,審核后的文稿送總經(jīng)理終審。
4、編號(hào)簽發(fā)。按辦理會(huì)簽的程序進(jìn)行。會(huì)簽文件一律送辦公室統(tǒng)一編號(hào)和公文格式把關(guān)。
5、打印。打印文件要做到文件格式排列規(guī)范、整齊美觀、字跡清晰、文面整潔、對急件要做到隨到隨處理,做到不積壓、不誤事。辦公室需妥善保管好各種文件以便備查。
6、歸檔。辦公室將正式文件連同底稿及時(shí)歸檔、妥善保存。
(三)對部門的要求
1、文件下發(fā)的責(zé)任部門要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)辦理,不得拖延。如果遇到特殊情況不能按時(shí)間接點(diǎn)完成任務(wù)的,要及時(shí)跟辦公室報(bào)告,說明原因,然后由辦公室與上級部門協(xié)調(diào),調(diào)整完成時(shí)間。
2、文件承辦涉及到幾個(gè)部門共同完成,由牽頭部門負(fù)總責(zé),相關(guān)部門應(yīng)積極配合,共同完成。
3、上級部門下發(fā)的急件、要件,領(lǐng)導(dǎo)批示到相關(guān)的部門,不得推卸,應(yīng)及時(shí)完成。
三、獎(jiǎng)罰措施
1、督查情況作為公司績效考核和部門負(fù)責(zé)人考核的依據(jù)。上級部門下發(fā)到公司的文件,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)到相關(guān)部門承辦落實(shí),沒有按時(shí)間完成并影響公司工作的正常運(yùn)行,受到督查通報(bào)批評的,給部門負(fù)責(zé)人給予口頭警告,連續(xù)兩次受到通報(bào)批評的,給部門負(fù)責(zé)人誡勉談話,連續(xù)三次的,給予免職處理;累計(jì)三次通報(bào)批評的,扣除部門負(fù)責(zé)人一個(gè)月崗位補(bǔ)助,年度考核時(shí)不能評優(yōu)評先。
2、文件簽發(fā)到相關(guān)部門承辦的,部門負(fù)責(zé)人不能推三推四,不能把文件要求的相關(guān)事項(xiàng)交給其他部門完成,如果超過完成時(shí)間,并受到上級部門通報(bào)的,部門負(fù)責(zé)人和承辦人應(yīng)全公司通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的,直接考核部門負(fù)責(zé)人的崗位工資。
3、在督查過程中,對文件承辦認(rèn)真負(fù)責(zé), ……(未完,全文共1497字,當(dāng)前僅顯示952字,請閱讀下面提示信息。
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