2018年度公司黨委工作總結(jié)及2019年工作思路

目錄/提綱：……
一、2018年黨委工作回顧
（一）聚焦中心任務(wù)，公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用得到有效發(fā)揮
（二）加強班子建設(shè)，打造更加堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體
（三）黨建基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織的凝聚力吸引力戰(zhàn)斗力得到提升
（四）扎實推進宣傳思想文化建設(shè)，逐步形成了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面
（五）著力抓好干部人才隊伍的梯隊建設(shè)，為公司發(fā)展提供智力支持
（六）注重預(yù)防、強化監(jiān)督，履行“兩個責(zé)任”,扎實推進反腐倡廉
（七）送好服務(wù)，激發(fā)活力，著力體現(xiàn)工團組織作為
二、存在的問題
三、下一步工作思路
（一）著力推動十九大精神學(xué)深做實
（二）著力加強基層黨的組織建設(shè)
（三）著力加強干部人才隊伍建設(shè)
（四）扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
（五）著力加強宣傳思想政治建設(shè)
（六）加強對工會共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)
……
2018年度公司黨委工作總結(jié)

2018年，七公司黨委始終堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實集團公司黨委年初與年中工作會議總體部署，以推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機，持續(xù)開展“講、學(xué)、練”主題活動，持續(xù)加強基層黨的建設(shè)，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，聚焦中心任務(wù)“把方向、管大局、保落實”，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的政治保障。
一、2018年黨委工作回顧
（一）聚焦中心任務(wù)，公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用得到有效發(fā)揮。公司黨委注重從企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路上把關(guān)定向。堅持把思想政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，教育黨員干部堅定四個自信；持續(xù)嚴明政治紀律和規(guī)矩，構(gòu)建嚴密的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，教育黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部增強四個意識，自覺按黨章黨紀黨規(guī)規(guī)范行為，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經(jīng)營管理的各項工作中。在加強集體領(lǐng)導(dǎo)、推進科學(xué)決策，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面抓重點、議大事、管大局。堅持把黨組織研究討論重大問題作為企業(yè)決策的前置性程序，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的要求，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。將黨建工作寫入了公司章程，加強了黨的領(lǐng)導(dǎo)，
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了解一線職工的工作和生活狀況，解決施工生產(chǎn)和一線職工的生活困難，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。二是著力促進班子成員政治素質(zhì)的提升。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，積極落實年度領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)計劃，把《中國共產(chǎn)黨黨章》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)準(zhǔn)則、條例和習(xí)近平總書記重要講話、股份公司、集團公司“四會”精神和重要安排部署作為學(xué)習(xí)的主題和主線，撰寫不少于3000字的讀書筆記、心得體會和研討論文。學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平，思想水平，促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹立正確的權(quán)力觀，班子成員自覺保持了抵制特權(quán)思想的定力，提高了班子成員的決策能力，增強了班子成員運用黨的重大理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性。三是著力促進班子集體團結(jié)協(xié)作。公司黨委把落實黨的民主集中制作為一項重要制度，狠抓黨委（常委）會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、“三重一大”問題決策制度實施細則的有效落實，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫徹到經(jīng)營管理決策全過程，做到民主決策、科學(xué)決策，有效規(guī)避了決策風(fēng)險，形成了認真遵循法人治理結(jié)構(gòu)、自覺按照制度程序辦事的良好工作機制，除集中會議、電話溝通外，公司黨委建立了領(lǐng)導(dǎo)班子QQ群、微信群，通過各種形式進行談心、交流，班子成員之間關(guān)系融洽，配合默契，增強了企業(yè)執(zhí)行力，也強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。四是著力促進生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成。公司黨委修訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，號召班子深入基層調(diào)研，讓班子成員在實踐中鍛煉執(zhí)行能力，不斷提高班子成員分析、解決問題的能力。實行 “領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度”，遇到急難險重問題，公司班子成員蹲點項目，掌握實際情況，解決具體困難。班子副職在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極參與公司全面管理工作，為科學(xué)決策提供真實、有力的實踐依據(jù)。班子成員把工作立足點放在公司的發(fā)展大局上，全體員工在班子成員的帶領(lǐng)下，各項工作取得了突出成績：員工道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升，暢通了職工人才隊伍的成長通道；公司通過滾動經(jīng)營和配合經(jīng)營提升了獲取施工份額的能力；通過企業(yè)資質(zhì)升級和高新企業(yè)申請穩(wěn)步推進提升了低成本競爭的能力；通過施工技術(shù)創(chuàng)新提升了參與科技競爭的能力；通過架子隊管理模式的逐漸成熟提升了管理實力；通過信息化建設(shè)提升了公司整體工作成效；通過各種方式進行勞動競賽，實現(xiàn)了保增長目標(biāo)，公司“法人管項目”管理模式全面推行，有效提升了公司整體項目管理水平。班子成員帶頭嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”、狠剎“四風(fēng)”問題，堅持做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象做斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動為公司全體員工樹立起了擔(dān)當(dāng)敬業(yè)的精神風(fēng)貌和風(fēng)清氣正的良好氛圍。
（三）黨建基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織的凝聚力吸引力戰(zhàn)斗力得到提升。七公司黨委積極貫徹落實《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)綱要》，配齊配強了基層33個黨支部的支部書記，明確了黨委委員的工作職責(zé)，做到了設(shè)置合理、分工明確、隨缺隨補。積極創(chuàng)新黨員教育方式，在公司微信公共號上，推出了15期“微黨課”欄目。運用“釘釘”軟件發(fā)布19期黨務(wù)知識測試及上傳了《新黨章》、《新憲法》等學(xué)習(xí)資料。嚴格按照中組部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，安排專人負責(zé)，及時、足額繳納黨費，切實履行黨員義務(wù)，組織編制印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范黨費工作的通知》及《七公司黨費使用辦法》，并為開展黨的活動、建立黨員活動室的單位給予了經(jīng)費支持。在集團公司指導(dǎo)下完成了公司本級黨員信息庫、黨組織信息庫、黨組織E平臺的升級建庫工作，目前為止共完成54名同志的黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，為黨員管理規(guī)范化夯實了基礎(chǔ)。嚴格黨員發(fā)展程序，制定印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作有關(guān)程序的通知》，全年共發(fā)展黨員11名。積極開展黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等常態(tài)化活動，共建立黨員示范崗59個，紅旗責(zé)任區(qū)26個，形成了分片負責(zé)、責(zé)任到人的創(chuàng)爭格局，較好地發(fā)揮了“一個黨員就是一面旗幟”、“一個紅旗責(zé)任區(qū)就是一座戰(zhàn)斗堡壘”的作用，有力地促進了階段性施工生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在“七一”期間，通過推先選優(yōu)等方式，對6個先進黨組織和26名黨員、黨務(wù)工作者進行表彰，培養(yǎng)選樹了一批立得住、叫得響、過得硬的先進集體和個人；所屬12個單位廣泛開展黨務(wù)知識問答、重溫入黨誓詞、唱紅歌比賽、參觀革命圣地、義務(wù)獻血、上一堂黨課、黨員座談會、團隊精神拓展等系列活動，有效增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員的工作熱情。年初所屬12個單位先后召開了民主生活會、組織生活會及民主評議黨員，充分發(fā)揮了基層黨組織政治核心作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，定期召開黨建工作會，使各項活動的開展做到了有部署、有計劃、有反饋、有總結(jié)，促進了年度各項指標(biāo)的完成，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。同時堅持以人為本，樹立服務(wù)觀念，健全黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機制，一年以來先后對所屬各單位的13名困難黨員進行了慰問，發(fā)放慰問金31000元，進一步增強了隊伍的凝聚力、向心力。
（四）扎實推進宣傳思想文化建設(shè)，逐步形成了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。七公司黨委始終堅持正面引導(dǎo)，不斷加強yq_，制定印發(fā)了《七公司 ……（未完，全文共9881字，當(dāng)前僅顯示2699字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年度公司黨委工作總結(jié)及2019年工作思路》）